津融资产公司传达津融集团年度工作会议精神 并安排部署2024年重点工作

会上，公司党支部书记、总裁张大全首先传达了津融集团2024年工作会议上讲话精神，同时指出公司要将集团部署的工作任务一贯到底、抓出成效，每一位干部职工都要领会主旨、把握要求、强化担当、狠抓落实。一是 要提高政治站位，抢抓战略机遇，坚决落实新一轮改革深化提升行动的首要任务；二是 要坚定发展信心，增强忧患意识，珍惜发展机遇，牢记历史使命，扛牢责任担当，做到务实高效，明确战略方向；三是 要锚定全年目标，深学实干笃行，突出地方AMC功能定位，力争成为区域经济“三器”、“四者”。

会议强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是天津实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化大都市的关键一年，也是津融集团转变发展方式、加快创新转型的攻坚之年，更是公司落实发展战略实现转型升级的重要之年。公司上下要深入学习贯彻习近平总书记在天津视察重要讲话的丰富内涵和精髓要义，把握好对天津工作的总体要求和“四个善作善成”的重要要求，激励实干信心，凝聚奋进力量，把发展新质生产力作为打造发展新优势、赢得发展主动权的重要抓手。

会议要求，2024年公司要抓住我市统筹防范化解债务风险的项目机遇，创新不良处置方式，用发展的办法服务脱困化债，全力争揽增量资源，实现责任和效益的双赢双提升。一要 坚持以党的建设为引领，提升公司党组织领导力，增强内部凝聚力，激发活力创造力，推动公司做强做优；二要 主动对标行业先进，深入开展行业研究，详细分析自身优势、劣势、机遇和挑战，总结经验成果、找出短板差距；三要 持续深耕金融和非金不良资产收购处置主业，推动构建更加紧密的资产收购处置生态链伙伴关系，注重以投行化手段深挖低效资产价值，不断提升专业化服务水平；四要 积极拓展融资渠道，创新融资方式，灵活多样使用各类融资手段压降融资成本，提升资产负债率；五要 深入推进数字化转型，增强数字化思维，破除信息孤岛和数据壁垒，积累数据资产，将数字化嵌入投、融、管、退各环节，持续做好数据赋能，提高运营效率。