张洪波到公司慰问调研检查

      随着龙年春节将至，2月6日，集团公司党委委员、副总经理张洪波到公司慰问调研检查。将集团公司的关心关爱和春节问候祝福送到公司，同时调研了解集团公司主要领导对公司的部署要求落实情况及企业存在的困难和问题，并对公司复产前，春节前后安全生产工作进行检查指导。

      张洪波说，受集团公司主要领导委托，代表集团公司党委、工会，今天来到李家塔矿业公司慰问大家，看着大家站的整齐划一、握着大家的手感觉很亲切。每年开展春节慰问活动，就是让咱们的基层单位、一线职工感受到集团公司的关心关爱关照，更好地融合到集团公司的业务板块和企业文化中。

      座谈会上，张洪波听取了公司主要领导工作汇报和发展建议，充分肯定了公司2023年工作成绩，并提出部署要求。他强调，要谋划好2024年及下一阶段重点工作，用“二维法”和“击鼓传花法”把工作干好，统筹抓好常规工作和非常规工作，让常规工作得到优化提升，让非常规工作展现“亮点”、实现“突围”。要加快智能化矿井建设，结合近期专家、院士们反馈意见，煤炭事业部要抓紧督促往前推，李家塔矿业公司要专题学习、认真研读、准确把握，高质高效推进智能化建设。作为集团公司第一个井工矿，要牢记使命、提高站位、打开格局，抓紧研究人员配备方案、制定人才培养计划、完善经费投入机制，把公司打造成为集团公司煤炭板块的“人才摇篮”和坚强“堡垒”。要对标山东能源集团，结合企业实际，把先进的管理模式引进来，同时多和周边的企业交流合作，仔细盘点企业当前存在的问题和不足，制定相应的改进举措，加快创建一流煤炭企业。要妥善处理历史遗留问题，充分研究、拿出具体解决方案，积极对接协调煤炭事业部和集团公司各有关部门，结合企业实际情况，分批分次分阶段解决。要深入实施新一轮国企改革深化提升行动，按照集团公司“国企改革三年行动”要求，把握今年完整经营年改革契机，多拿实招、多出实策，建立现代企业制度，不断提升国企改革成效。要构建亲清的政企关系，用好“乙方”思维方式，多和当地政府和行管部门沟通对接，建立良性互动，树立企业品牌与声誉。要抓好安全生产工作，认真学习贯彻安全生产方面的制度文件，建立目标导向，跟上行管部门安全监管节奏，把主体责任担起来，上下齐心把安全生产工作做实做到位。

      随后，张洪波带领检查组参观调度室、下井进行实地检查，并对选煤厂、装车站进行视察。