精深博大，卓而不凡。他前瞻睿智，紧跟世界新技术潮流；务实高效，“三化＂建设迈出铿锵有力步伐。他与京博集团是石化行业熠熠生辉的“双星座＂，是＂双碳＂实践的领头羊。
山东省政协副主席刘均刚为栾波辉颁奖
“山东省五一劳动奖章 ”
“山东省两化融合先进个
“滨州市企业家银狮奖”
“全国石油和化工行业优秀思想政治工作者”
栾波同志自1997年加入京博，历经生产管理、项目管理、金融运作、经营管理、战略规划等核心岗位的沉淀，从一名普通的操作工成长为今天的500强企业掌舵人，坚决落实国家新旧动能转换重大决策，在全省新旧动能转换进程中率先突破，稳步实现高端石化产业和高性能新材料产业协同的现代化工业企业目标，带领山东京博石油化工有限公司探索出一条坚持源头清洁化、过程减量化、末端资源化的循环经济发展路线。一、坚持“走出去、引进来”的学习理念，不断创新思维。联融国内外行业顶级工艺技术，与青岛安工院、美国诺顿、美国热电、北京海湾环境科技、大连理工、青岛科技大学等开展环保改善创新项目，持续环保资金投入约10亿元，先后建设了催化烟气脱硫除尘设施及配套蒸发结晶系统、碳材料装置烟气脱硫脱硝除尘设施及配套蒸发结晶系统、沥青废气治理设施、焦化装置密闭除焦项目、装卸车台油气回收设施、碱渣湿式氧化装置、气柜气前后脱硫、全厂脱硫装置、密闭凉水塔、储罐全接液浮盘改造、密闭取样改造、全厂VOCs治理等20余个环保项目并取得了显著成效。二、通过不断引进新技术升级优化环保设施并采用顶层设计从原料入厂到产品销售进行全流程的环保管控治理，实现了公司主要污染物超低排放，优于国家排放标准。本着源头减量、过程控制、末端治理的清洁生产原则，消除了焦化行业除焦现场异味大的环境难题，极大改善了现场作业环境，实现了每年VOCs资源回收约1500吨，烟气脱硫废水零排实现每年副产资源化产品亚硫酸钠约8000吨、硫酸铵约5000吨。公司在实现资源价值最大化的前提下同步达到了减污降碳的目的，趟开了绿色循环经济之路，不断支持并促进公司战略的发展。三、持续围绕着装置能效提升、成本降低。联融科研院校、研究所、国内外技术公司及工程公司等资源，整合内外部资源，以装置电力、蒸汽、燃气为重点，围绕生产精益管理、工艺技术、设备维度，通过新技术、新设备和新工艺的应用，实现装置节能降碳。发挥技术整合优势，联融内外部资源，围绕装置低温热、蒸汽、燃气，近三年投资7500万元通过新技术、新工艺的应用，实现装置节能约4万吨标煤。
四、围绕装备经济性、智能化、数字化。每年投入约2亿元进行装置检维修升级，推进装备健康运行水平持续提升、设备能效水平持续提升、耗能持续降低。如公司已投资6800余万元，推进完成105台高效换热器，节省装置一次性投资2250万元，提高了运行装置效率，降低装置运行能耗，实现节能挖潜2884万元，累计节能200余万吨标煤。
五、全面推进装置的自动化控制水平。引入黑屏操作、APC（先进控制系统）RTO（实时优化系统）等先进控制系统，持续提高装置自控投用率、平稳率，优化卡边操作，通过自动化智能化手段持续降低装置生产能耗。
