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字节年终奖开了,高到离谱!是行业天花板了

   日期:2024-02-06 20:52:32     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:19    评论:0    

字节年终奖开了!众网友表示真香!

有网友在某脉上问“字节年终出炉了,大家还满意吗?”,底下的评论区惊现一众“梗王”:

还行,准备全资收购腾讯。

今天去字节安装摄像头,保安大哥硬是塞给我 10 万红包,说是发年终奖了。

今天给女朋友发了一个超大额的红包,女朋友说这辈子愿意为我死心塌地。

还行,没有打折,可以在北京买套公寓了。

其实玩梗归玩梗,从字节员工的反馈来看,字节年终奖在一众互联网公司中绝对是数一数二的。

公司赚到钱了,员工的福利待遇就会更好,今天的心脏也是想为“字节”跳动的一天。

01

字节不仅福利好,薪资待遇也出了名的高。下面我们看字节招聘HR的一则JD。


原本以为一个人力资源数据岗位,月薪25000就已经很不错了(华为曾最低25K*16的年薪招聘HR数据分析师),结果在字节跳动的薪酬分位表中可以发现,最高的月薪可以高达11万,月薪比很多HR的年薪都高!


看完之后,表示整个人都不好了,同样都是做HR的,差距咋这么大呢?

原因很简单:人力资源数据分析,是HR最稀缺的能力之一。

其实不止是字节,谷歌自创立以来,企业内部一直有一条不成文的规则,即任何决策不能拍脑袋,必须是数据驱动。每个人都必须学会用数据说话,用数据说服别人,并且用数据推动决策。

用数据说服别人,用数据推动决策,HR管理也不例外。

02

近年来HR一直被诟病,其主要原因是仅专注于自己的六大模块,不能对自己的工作进行分析总结,为其他部门提供数据需求和策略性支持。特别是在内卷如此严重的今天,对HR未来的工作更是充满了挑战。

但懂数据分析优化、成本管控、人效分析且会实操的HR却意外成为老板青睐的对象,不惜花高薪去聘请,因为他们可以给企业带来更直观的价值输出。

从阿里巴巴的官网发布的P8~P9级人力资源的招聘JD就可以看出:


无论是岗位要求还是任职资格,明确要求候选人具备数据分析的能力、能够形成数据看板。要知道字节P8~P9的薪资都是百万级别的,所以HR的待遇越优厚,对数据分析能力的要求就越高,这已然成为一个不争的事实了。

那么如何才能让我们HR具有高价值呢?那就是要求HR除了掌握六大模块的知识外,具备新的技能——数据分析能力!

不止字节和阿里,华为也专门设立了人力资源数据分析师的岗位。


除了阿里、字节、华为、谷歌对 HR 有数据方面的要求,目前几乎所有企业都对数据有要求,更是开出月薪30k+的高薪招这类人才。
 

所以具备数据分析能力,在未来将是对HR的普遍要求。不会数据分析的HR,必将没有市场


03

很多HR朋友吐槽工作越来越难做了,不知什么时候起,HR的招聘JD上都出现这样一句话:支持各部门数据需求,进行数据分析,完成策略性支持工作....

因为在数据时代,人力资源管理逐渐脱离了传统的管理模式,走向了数据化和智能化。如果HR们在人力资源数据化管理中,没有认知和方法,是很难在工作中做到高效的。所以用数据说话,慢慢也成了HR日常工作的准则之一!

但是,小编通过调研得知当前HR们对人力资源数据分析存在以下两个重大问题:

1、说好的数据分析最后都变成了罗列数字。

老板想看的是这样的:

结果你做的是这样的:

没有分析的数字罗列就没有灵魂,并不能对HR工作乃至公司的业务发展产生实际的推动作用,这样的数据分析不要也罢。老板们恐怕也不会愿意对着一组组数字猜它们背后的意义!

2、数据分析脱离了公司业务,不能直接或间接的带来实际效益。

老板想看的是这样的:

结果你做的是这样的:


所有的数据分析,都应该有驱动业务的价值。人力资源的数据分析,应该是通过数据获取有关组织和人才的信息,对企业在组织和人才上未来可能产生的问题进行预测、预警、预判,并据此向业务部门提出决策建议。


04

一张好的图表真的可以做到一图胜千言!真正的数据分析是要通过数据分析,找到问题,形成方案,采取行动,反馈评估,这样的一个闭环的过程。而现实是很多HR的数据分析还停留在最初的水平,不能发挥出工作应有的价值。

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