2月5日,九三食品公司召开了营销中心南方事业部专题会议,公司党委书记、总经理王立庆,总经理助理文野、张杨参会。南方事业部副总经理孔繁超主持会议。会议听取了南方区域2024年整体营销计划汇报。王立庆强调,南方事业部要转变营销思维,打破以往操作模式,优化营销半径,突出区域内部核心城市及重点城市的打造;要精确定位、开发优质经销商,有效整合资源,有针对性的拓展优势产品,提升九三品牌中高端油种销量;要全力开发餐饮、供应链及团购渠道,充分利用资源优势,积蓄营销势能,实现南方区域销量的整体提升。同时,南方事业部全体员工要统一思想,力出一孔,攥指成拳,突破思维局限,因地制宜打造南方区域市场,全力完成2024年任务目标。会议根据区域反馈的相关问题,对产销协调流程、物流发运时效、区域管理成本、价格体系等相关工作进行部署。
2月5日,九三食品公司召开了营销中心南方事业部专题会议,公司党委书记、总经理王立庆,总经理助理文野、张杨参会。南方事业部副总经理孔繁超主持会议。会议听取了南方区域2024年整体营销计划汇报。王立庆强调,南方事业部要转变营销思维,打破以往操作模式,优化营销半径,突出区域内部核心城市及重点城市的打造;要精确定位、开发优质经销商,有效整合资源,有针对性的拓展优势产品,提升九三品牌中高端油种销量;要全力开发餐饮、供应链及团购渠道,充分利用资源优势,积蓄营销势能,实现南方区域销量的整体提升。同时,南方事业部全体员工要统一思想,力出一孔,攥指成拳,突破思维局限,因地制宜打造南方区域市场,全力完成2024年任务目标。会议根据区域反馈的相关问题,对产销协调流程、物流发运时效、区域管理成本、价格体系等相关工作进行部署。