市自然资源和规划局把服务企业发展作为“全力以赴拼经济”的主战场，主动作为、靠前服务，创新建立三个“加速器”，时刻让服务企业“电量充足”，高效运行。
创建微信群推进工作“加速器”。由局班子成员牵头，建立重点项目微信群，局领导、企业负责人、镇（街区）领导及局相关业务科长为成员，随时联系、随时沟通对接。根据企业诉求，建立土地要素保障清单。针对项目实际情况，分类精准施策，定期督促调度，全力解决企业用地问题。
创建企业用地全周期“加速器”。坚持“项目为王”，推动项目建设加力提速。一是整合办事流程。立足项目全周期，从用地选址、上报审批、挂牌出让等各阶段流程整合优化，通过提前准备、提前启动、同步启动等方式，打破时间节点，各项工作压茬进行，见缝插针，交叉办理，项目组卷报地到签订出让合同由之前的四个半月缩短为三个月。二是实行“并联审批”。通过提前介入、容缺办理、及时提醒等办法，促使项目实现土地成交、用地规划和工程规划三项同步公示，变之前的“串联审批”为“并联审批”，促进项目动工建设，早投产达效。
创建服务企业全链条联动“加速器”。业务科室、基层所、直属事业单位之间打破条块分割，构建事前、事中、事后全链条联动工作机制，实现跨部门综合办理，统筹安排和调度后方资源。实行“一线工作法”，服务企业专员牵头，对企业用地全周期统筹协调，坚持“情况在一线掌握，问题在一线解决”，打通企业用地“最后一公里”。
供稿：土地储备中心 研究室
审核：窦文芳
