关注|公司召开一届三次职代会暨2024年工作会议

2月5日，公司召开一届三次职代会暨2024年工作会议。会议全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入落实中央经济工作会议精神和自治区党委十一届七次全会暨全区经济工作会议精神，按照集团公司“两会”工作部署，全面总结2023年工作，研判当前形势任务，安排部署今年重点工作，动员全体干部职工坚定发展信心振奋精神，顽强拼搏把握机遇，实干笃行凝心聚力，为集团公司进军中国企业500强，打造“蒙”字号国企新标杆贡献锡林力量。

党委书记、副经理赵志岗讲话，党委副书记、经理郭敏作工作报告，党委委员、副经理郄河主持会议并总结。公司领导班子成员出席会议，全体职工代表、工作会代表参加会议。

大会首先对过去一年主要工作进行了回顾。2023年，是锡林热电公司、锡林矿业公司合并重组的第二个年头，公司上下齐心协力团结奋进，紧紧围绕集团发展战略，坚持稳中求快、稳中优进总基调，紧紧围绕“保安全、重创新、增效益、促改革、转作风、强党建”工作思路，坚持党建与生产经营同步推进，以集团利润最大化为目标，千方百计增收节支，秉承“严、细、精、实、快”的工作作风，呈现出积极向上干事创业的良好氛围，完成了各项年度目标任务，企业经营形势持续稳中向好。全年累计实现收入31.9亿元，同比增加654.15万元；累计盈利10.85亿元，同比增加4082.58万元。

赵志岗在题为《稳中求进固根本 精打细算促提升 为集团加快进军中国企业500强而努力奋斗》的讲话中，提出了2024年总体思路目标和主要工作任务。他强调，公司上下要坚持稳中求进、精打细算工作总基调，以党建为引领，以铸牢中华民族共同体意识为主线，树立赶超争先的雄心壮志，以“稳增长、优管理、抓创新、促改革、防风险、强党建”为工作方向，大抓发展、加快发展，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力落实到行动上，体现到助力集团公司进军中国企业500强，打造“蒙”字号国企新标杆的目标上，以奋进之势交好锡林答卷。

要以稳中求进为主线，推动改革发展更加精准。聚焦“保安全、增效益、强管理”，坚守安全红线，以从严务实的措施确保公司稳定发展，强化“交卷意识”统筹谋划，把握能源基地建设的“窗口期”，全力完成年度各项任务，力争年度不发生人身伤亡、设备损坏、火灾、交通、环境污染、突发环境事件，零重大安全隐患，一般事故隐患排查率及在整改周期内闭环率达95%以上。稳住安全生产“基本盘”，把准重点任务的“主脉络”，促进经营管理的“双提升”。

要以精打细算为重点，推动提质增效更加深入。精打细算，勤俭节约，会算账、算细账，本着“过紧日子”的思想，持续在精细化管理上下“苦功夫”。合规合理使用专项资金，控制成本，提高回采效率，制定容量电价机制，对标一流，全方位提升精细化管理、增产盈收和安全生产的能力。

要以落实责任为根本，推动干事创业更加过硬。继续秉承“严、细、精、实、快”的工作作风，聚焦主责主业，不断提高广大干部职工服务大局、履职尽责能力和水平，形成“风气正、讲团结、守纪律、求创新、比奉献、高效能”的干事创业氛围。坚决破除思想保守、麻木懈怠的消极状态，坚决破除敷衍了事、效率低下的工作状态，坚决破除脱离群众、不接地气的工作作风，坚决破除纪律松散、自由散漫的工作习气，坚决破除在绩效管理中“老好人”的办事行为，坚决破除廉洁意识不牢的行为。

要以党的建设为统领，推动党建融合更加牢固。坚持党的领导、加强党的建设，落实好国有企业“两个一以贯之”要求，提高政治站位，把握关键环节，坚持齐抓共管，全力推动全面从严治党走深走实，为推进公司改革发展提供有力的政治保障。牢牢把握铸牢中华民族共同体意识主线，持续加强党的政治建设，持续深化宣传思想文化工作，持续加快创建坚强堡垒“模范”支部工作，持续巩固党建融合引领，持续做好关心关爱职工工作，持续强化全面从严治党。

郭敏在工作报告中提出，2024年要全力抓好7项工作任务。

要强化责任导向，推动安全生产保供能力再提升。牢固树立“安全第一”理念，整合检修力量提升自主维护水平，加大对标提升力度，将外委队伍管理落实到部门、专业，责任到人，强化生产技术和安全警示教育培训，用好用实安全投入，规范列支范围，加大信息化、智能化建设和文明生产治理力度。

要强化精准导向，推动经营管理增产创效再提升。强化成本管控要效益，强化设备治理要效益，强化营销管理要效益，强化节能技改要效益，强化精益管理要效益，强化市场管理要效益。

要强化结果导向，推动改革发展成效再提升。深入开展国企改革深化提升行动，持续推进三项制度改革，继续落实任期制和契约化管理的改革要求；加强与集团公司和政府沟通协调力度，最大限度的避免营业外支出；加大全员培训力度。

要强化发展导向，推动重点任务高效落实助力。认真落实自治区实施“六个工程”任务要求，紧紧围绕政策落地工程，紧紧围绕温暖工程，紧紧围绕科技“突围”工程；在绿色低碳循环发展方面发力，在煤炭产业发展方面发力。

要强化制度导向，推动企业治理能力再提升。优化完善合规管理体系建设，细化完善内部管理办法，充分运用ERP等管理平台，发挥合规合法审计部门和法律顾问作用，不断推动依规治企能力再提升；优化完善风险防控体系，防范化解企业治理过程中重大风险，定期开展内部审计，与集团审计、外部审计形成良性互动，在解决问题中有效防范风险

要强化目标导向，推动党建与生产经营融合再提升。强化政治引领，强化政治建设，强化机制建设，强化干部人才队伍建设，强化作风建设，强化党建融合。

要强化服务导向，推动服务保障水平再提升。牢固树立以人民为中心的发展思想，提高供热服务质量；加强与政府的沟通联络，提升企业服务理念；关心关注关爱一线员工生活，统筹员工衣、食、住、行。

会议审议了2023年综合计划完成情况及2024年综合计划安排（草案）报告、锡林热电公司2023年预算执行情况及2024年财务预算（草案）报告、锡林矿业公司2023年预算执行情况及2024年财务预算（草案）报告、2023年职工工资、社会保险完成及福利费提取情况报告。6个小组分组讨论了党委书记讲话，审议了经理工作报告及各专题报告。对2023年度金牌工匠、道德模范、先进个人、先进集体进行了表彰。

公司主要负责人进行了安全生产宣誓。会议签订了2024年度安全生产经营目标责任状和2024年度集体合同。

会议讨论并表决通过了关于经理工作报告的决议（草案）、关于2023年综合计划完成情况及2024年综合计划安排的决议（草案）、关于锡林热电公司2023年预算执行情况及2024年财务预算的决议（草案）、关于锡林矿业公司2023年预算执行情况及2024年财务预算的决议（草案）。

会议最后，郄河在总结讲话中要求，一是会后公司上下要抓紧抓实会议精神的传达贯彻，充分利微信公众号、视频号等媒体平台，扩大宣传覆盖面，全面、准确、及时将会议精神传达到公司各级干部职工，迅速掀起学习宣传贯彻落实会议精神的热潮。二是要紧紧围绕会议确定的各项目标任务，抓实抓细各项具体工作，以提劲、提质、提效的满格状态将会议精神贯彻落实到位，不断强管理、抓安全、管成本，持续对标提升，关心关爱职工促发展。三是要认真梳理汇总、分析研究职代会上收集到的意见、建议和问题，抓好各项提案办理工作，积极推动建议和提案落实落地，确保事事有落实、件件有回应。