新年伊始，鼙鼓催征斗志昂。1月24日，公司2024年工作会暨四届五次职代会召开，深入学习传达集团公司工作会精神和党委书记、董事长燕林豹的讲话精神，总结回顾了公司2023年的主要工作，精准分析当前发展形势，安排部署2024年各项工作，为公司在新一年踔厉奋发、勇毅前行定下主基调，立起“风向标”。
新阶段重任在肩，新征程使命如磐。会后，各单位锚定目标、行动迅速，积极组织学习传达会议精神，进一步把思想认识统一到各项目标要求上来，努力跑好开年“第一棒”，为公司走好内涵式高质量发展之路不懈努力。
技安环保部组织全员深入学习贯彻公司工作会精神，分析当前面临的安全生产形势及存在的问题，并就做好2024年公司安全生产、环境治理、6S管理等工作，作出了以下部署：
一是压紧链条，持续构建完整责任体系。牢固树立“大平稳出大安全，大平稳出大效益”理念，深化安全文化引领，助力安全理念深入人心；健全完善安全生产责任清单，突出抓好安全环保隐患排查治理和风险防控，坚决守住安全底线；将安全生产和环境保护工作纳入考核，有效落实主体责任。
二是聚焦重点，助力公司绿色发展。强化环境管理体系有效运行，严守生态环境保护红线，加强环境污染风险管理，将生态环境保护工作贯彻到科研生产的每个环节。
三是严督细查，深入进行隐患排查整治。结合公司实际围绕排查整治范围和重点，开展全员教育宣贯工作，严格落实安全风险分级管控制度，有效防控重大风险；组织生产单位开展“互学互查互促”活动，精准施策消除隐患，提升安全服务水平和安全生产监管专业化水平。
四是加强宣传，切实筑牢安全环保防线。组织召开公司安全生产专题培训、安全生产推进会，开展《安全生产法》《环境保护法》等法律法规学习宣贯；通过发放宣传单、现场讲解、悬挂横幅、电子屏幕播放等方式，组织开展六五世界环境日、安全生产月等活动，主动做好安全生产和生态环境保护宣传工作。
2024年，计量处全员将以“国家法律法规为准绳、企业实际需求为导向、技术创新为驱动”的工作原则，凝聚共识、积蓄力量、不断创新，提升服务层次，加强技术保障，通过以下措施有效完成更为繁重的工作任务：
一是进一步解放思想，简化工作流程，量化计量工作，落实责任到人，提高部门工作效能和技术保障能力。
二是加强计量管理制度和管理手段建设，提升计量监督能力和计量技术人员队伍建设。通过选拔技术骨干、发挥个人特长、鼓励员工积极自我提升、激发员工的积极性和创造力等方式，全面提升部门计量效能。
三是利用现有资源，有效提升对外计量检定和测试技术服务能力。根据产品在研制中对参数的测试需求，及时研究测试方法，建立相应的测试流程，制定统一的测试规范，保证测试准确可靠。
设备动力处组织召开了全员大会，对公司工作会精神进行了深入细致的学习。同时，为更好的开展2024年各项工作，提出了相关措施和要求：
一是明确《目标责任书》要求，立足本职，不断增强服务意识、大局意识，确保各项服务保障任务严格按照时间节点保质保量地完成，确保各类动力能源正常供应、生产设备完好可靠。
二是提高管理意识和服务意识，加强部门管理和业务管理工作能力。明确班组和个人职责范围，加强检查和监督力度，确保制度执行有效，使工作流程标准化和规范化，增强职能力，提升设备动力处管理水平。
三是根据设备动力能源管理现状和发展，积极组织开展学习教育培训工作，学习先进设备动力能源管理知识和经验，加强能源计量管理和统计工作，及时掌握计量装置运行情况和各生产单位用能情况。加强管路巡检，杜绝“跑冒滴漏”现象，做好节能减排宣传，调动全员节能减排的积极性，督促各单位合理用能，有效降低能源系统运行成本。
四是严格对标党支部标准化规范化建设要求，落实党建工作主体责任，进一步提升基层党组织党建工作质量。认真落实“三会一课”制度，组织好党员思想教育、政治理论学习和各类活动，探索创新学习形式和载体，推进学习型党组织建设。进一步加强党员的使命感和责任感，提高党务工作水平和能力，继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
黄河工业有限公司将立足本职、结合实际，准确把握工作重点，确保公司全年目标任务的顺利完成：
一是配合公司做好主营主业电源的生产及新品电源的研制试验工作，充分结合公司优势，拓展对外业务。
二是申报保密二级资质，为公司扩大经营业务奠定坚实基础。
三是重点做好黄河工业——巨头鲸创业孵化基地运营管理服务工作，利用网络平台加大宣传力度，积极开展业务往来，努力引进入孵企业。
黄河新丝路进出口公司就当前进发展形势，要求全员要紧盯光伏行业市场贸易变化形势，以转型发展为主线，不断提高市场意识，以更加开放的眼光面向市场寻求更多合作，并提出以下具体措施：
一是按期完成公司下发的各项任务指标，以更高的标准、更严的要求、更高的效率确保各项工作任务的顺利完成。
二是维系好现有供货商的合作关系，在确保当合作体量的基础上，争取获得更多的粉料订单。同时，积极开发新的P型硅料、硅棒、硅片客户群体，不断拓展业务范围，寻求更多合作机会。
三是寻找N型产品优质供应商，同时积极开发N型产品需求客户，广拓外部市场，打开新发展路径。
为切实贯彻公司2024年工作会精神，锚定2024年发展目标，黄河电子技术有限公司全员将通过以下具体措施，敢超奋进、勇立新功：
一是推进型号产品的预研开发和定型生产。完成型号项目跟进及小批量试样产品研制，积极参与竞标产品的样机研制，推动定型研制；持续完善科研程序及人员配置，加强科研手段及型号研制质量，寻求内循环政策支持，进一步争取扩大采购份额，推动批量订货。
二是加速民用市场拓展。通过完成相关民用产品的研制，扩大在UUV、潜标、浮标及水下监测设备动力电源等项目拓展的应用，增强市场影响力，推动产品采购及批量配套项目。同时，推动海外市场拓展。完成小黑圆柱、电台电池等产品的出口任务，坚持独立自主、有序高效，积极推动与海外合作伙伴深入合作，并进一步落实海外产品的定型批产，拓展相关产品类的应用场景。
三是提升新类型产品研制效率。着眼无人及智能装备配套，紧抓无人设备生产企业，紧跟各公斤级无人机、地面无人车等无人装备发展，坚持一次锂锰及二次锂电自研能力，有序引入饹金属氧化物及固态电池等大容量电池的生态伙伴，有条件的突破无人机配套限制，根据实际情况向总体迈进；积极引入新类型、高附加值产品类型，完成首轮扩股增资，盘活资金流水，确保研发投入及市场开发，坚持成本可控的开发，高利润收益的项目模式，为进一步扩大营收及引入战略投资等提前准备。
四是持续完成公司资质建设。在强化发明专利、实用新型、软件著作权登记证等专利及知识产权发布质量的同时，不断完成各类认证的获取，进一步扩大公司及产品影响力。
五是科学改进公司组织架构，合理精简人事。建立合理有序、合法合规、高效节能的组织架构，建全市场、研发及生产合理提成等有效的激励制度，进一步激发员工企业有我、创新用我、收益含我的“我”潜力。
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