晋能控股、装备制造、宏圣公司职代会胜利闭幕以来，机电安装分公司紧密结合工作实际，制定具体措施，通过各种形式，组织全体职工对各级职代会贯彻落实，迅速掀起职代会精神学习热潮，为新年各项工作开好局、起好步。以上率下，党建引领带头学。该公司将学贯职代会精神作为当前重要政治任务。党支部充分地利用专题学习、中心组学习、“三会一课”等形式，组织党员干部学习职代会精神，切实领悟精神实质。为了更好地以会议精神指导工作，党员立足在建工程的难点、堵点，相互交流经验，共同探讨解决问题的方法，真正明确下一步的工作思路，为后续工作的开展打下了坚实的基础。此外，党员干部深入基层项目部进行宣贯，与职工面对面交流，用通俗易懂的语言宣贯职代会精神，解答职工疑惑，真正做到了学以致用。多措并行，交流探讨研究学。“一稳两降三提升是指什么？”“4·4·0的具体内容是什么？”该公司项目部充分利用班前会、安全会等契机，积极组织答题交流活动，在你争我抢、热烈讨论的氛围中促进职工对职代会精神的理解和掌握。同时，各项目部将职代会精神纳入到“每日一学、每日一考”，形成常态化学习机制，通过不断深入学习，使职工对职代会精神入脑入心。此外，该公司积极开展职工交流活动，分享对职代会精神的应用经验和感悟，不仅使职工对职代会精神有更深入的理解，还就实际工作中的问题进行了探讨，提出了许多建设性的工作方法。深化落实，任务分解系统学。该公司严格按照职代会下达的各项任务指标，进一步明确责任、细化分工，将安全、生产指标分类分解至每个职能部门和班组，层层分解责任，细化至个人，不断增强责任感，形成逐级责任体系网。同时，进一步细化全员绩效考核方案，力求考核精准，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标”局面，切实保证工作细化到人、责任落实到人，为新年各项工作的顺利开展提供了有力保障。
