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中建新远建设有限公司召开党委一届六次全委(扩大)会议、2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议、二届一次职工代表大会

   日期:2024-02-04 00:52:23     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:9    评论:0    


2月3日,中建新远建设有限公司召开党委一届六次全委(扩大)会议、2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议、二届一次职工代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领悟党的二十大精神,全面贯彻建工2024年工作会精神,分析目前存在的问题和挑战,立足实际,着眼全局,科学谋划部署2024年主要工作,推动公司高质量完成年度目标任务。中建新疆建工副总经理刘元章出席会议作重要讲话,公司领导班子出席会议,会议由董永年、吴广分别主持。

刘元章对新远公司2023年取得的成绩和全体员工的努力付出给予了高度认可,围绕当前存在的问题和不足,指出了工作思路和方向,就公司下一步工作提出了管当前、更管长远的具体要求:


一、坚持党建引领,凝聚发展合力

坚持党的全面领导,坚持政治引领的原则,坚持不懈武装头脑、指导实践,既要强化思想理论建设,也要强化党组织的职责履行,以坚实党建为统领,保持行动和思想的统一,推进党的建设工作全面落实。


二、坚持市场为先,持之以恒扩规模

要紧跟中建新疆建工区域战略布局,科学调整规划,深入研究市场形势走向,抓住机遇,攻坚高端客户,主动促成战略合作,聚力拓展基础设施业务,精准配置资源,主攻重点项目,力争取得突破。


三、坚持品质履约,科学合理降工期

要目光长远,早做研判,抓好统筹规划,防范履约风险,破解履约难题,加强策划和纠偏,避免潜亏,加强履约考核,确保工期顺利推进。


四、坚持现金为王,锲而不舍降负债

要高度关注项目收款和资产清理工作,从根本上解决问题,高度重视抵入未抵出房产,尽快完成资产抵出,防范减值风险。


五、坚持风险销项,久久为功提能力

要亲自下沉一线了解情况,对接各相关方,发挥“带着做、盯着干”精神,要汲取经验教训,争取能有所突破。


季亚宁作了题为《坚定信心谋发展,乘势笃行谱新篇 为西北公司高质高效发展赓续奋斗》的党建工作报告。围绕主题教育推进、巡视整改质效、政治建设、组织建设等7个方面全面总结了公司过去一年取得的党建工作成绩,明确了2024年党建工作总体思路。他强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神,认真落实党的建设工作各项决策部署,抓好中央巡视整改主线,围绕推动落实中建集团年度“七大任务”及改革深化提升这一任务目标,在聚焦基层、打牢基础上全面发力,聚焦“效益提升、价值创造”,深挖党建融入生产经营效能,团结带领广大党员干部职工坚定信心、保持定力,主动担当、积极作为,为公司行稳致远提供坚强保障。

随后,季亚宁作了题为《惟实励新 精业笃行 为谱写高质高效发展新篇章而不懈奋斗》的讲话。他提到,2023年,公司上下彰显了十足的韧性,在犯其至难中图其致远,积极落实中建新疆建工党委决策部署,逆势而为,踏浪而上,取得了可圈可点的成绩。经济指标顺利推进,党建引领聚势赋能,市场开拓激流勇进,品牌建设不断走深,精益管控质效齐飞,风控能力不断夯实,聚力蓄势提进动能。他指出,2024年,公司站在“两个十年”的历史交汇点上,回顾过去,自豪于历史;展望前路,自信于未来,2024年是公司要追进赶超的一年,也将是一个新的里程碑。

针对2024年工作,季亚宁讲了七点意见:


是矢志不渝,坚定举立政治旗帜

强化组织统领,夯实政治保障,强化党建融合,落实政治责任,强化党风廉政,巩固治理成效。


二是把舵定向,精确校准发展航标

谋实谋准形势,明确谋篇布局,借势精准发力,助推转型破局,卡紧业务支撑,服务发展大局。

是夯基提质,勠力攻坚破题冲关

紧扣品质疏通履约於堵,紧守防线坚固安全屏障,紧盯效益冲击赋能新高。


是尽善尽美,深入挖潜精益成效

坚持围绕降本增效,精进商务效益,坚持围绕签约管理,精进法务效率,坚持围绕资源管控,精进采购效能。


是步步为营,殷实筑牢风控底线

立足风险防范,拧紧合规阀门,着眼压存控增,缩减风险空间。


是守正创新,持续转化治理效能

增强战略定向能力,持续深化国企改革,坚决抓实机构治理,发挥目标引领作用。


是因势而变,勤耕细作人才沃土

把握实绩导向,厚植担当作为风气,精研素养提升,施足育才养才底肥,统抓人效主线,提获助企强企效能。


董永年作了题为《察势思危 守正善成 奋力开创企业高质高效发展新篇章》的工作报告,总结了公司2023年运营工作取得的可贵成绩,分析了当前存在的主要问题和短板。针对2024年工作,他提出,要持续围绕“市场新作为”这一主攻方向,聚力转方式、调结构、提质量、增效益,重点攻坚以下五个方面工作:


一是登高致远、蓄势聚能,全面升格市场能级

瞄准靶心攻坚任务,做实做透区域深耕,聚焦高端稳固产出,纵深推动转型升级,持续塑强营销体系。


二是务实重干、秉毅守志,切实塑优履约支撑

全面深化系统建设,切实塑强核心优势,有效加强技术支撑,持续聚焦质量治理,聚力攻坚创奖创优。


三是奋楫作为、逆势前行,坚决夯实价值创造

抓紧抓实结算确权,做深做专精益管控,扎实推进降本增效。


四是统筹管控、沉着应战,力稳固运营根基

坚决消除履约症结,切实做好风险预控,精准施治案件管理,健全双控预防体系,压实资金统筹管理。


五是固本培元、加速深改,全面激活发展动能

着力构筑全域党建,扎实开展执纪问责,持续巩固改革成效。

总会计师孟雪莲作年度经济运营分析报告。

商务管理部经理陈震作年度商务运营分析报告。

吴广主持二届一次职工代表大会,会议审议通过了2024年工作报告、经济运营报告、职工提案报告、工资专项集体合同、劳动安全卫生专项集体协商协议等事项。

季亚宁颁发2024年《党建工作责任书》《安全生产责任书》。

会上,四家二级单位对党建工作、生产经营工作和“六专行动”三个方面进行了工作述职,总结年度履职情况,分析存在的问题,谋划下一步工作思路,季亚宁对述职逐一点评,各二级单位分别作表态发言。


宣读表彰决定


公司党委副书记、总经理、总经济师、总法律顾问董永年宣读《关于表彰中建新远建设有限公司2023年度先进集体和个人的决定》《关于中建新远建设有限公司项目优化考核兑现、钢筋精益管控兑现、周转料具精益管控兑现、分供结算审核兑现、收益流转兑现奖励的决定》及《关于中建新远建设有限公司案件考核兑现奖励的决定》。

总会计师孟雪莲宣读《关于中建新远建设有限公司2023年7月-12月项目收款月度考核奖罚的通报》及《关于中建新远建设有限公司2023年7月-12月正现金流项目奖励情况的通报》。

副总经理杨周宏宣读《关于中建新远建设有限公司2023年项目安全创优目标考核兑现奖励的决定》。

副总经理、总工程师王志中宣读《关于中建新远建设有限公司2023年度科技成果奖励兑现的决定》。




颁奖环节


优秀项目部

业务能手
兑现奖励
项目收款月度考核兑现
项目安全创优目标奖励兑现

科技成果奖励兑现



会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员及各部门副职以上人员、业务人员;二级单位主要班子成员及部门副职以上管理人员;各项目“铁三角”、部门负责人、职工代表等共计323人参会。


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