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激发科技创新澎湃动力!公司领导到设备品类中心调研

   日期:2024-02-03 13:45:06     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:13    评论:0    

在近期举行的中国宝武党委一届八次全委(扩大)会、纪委一届八次全委(扩大)会暨2024年度工作会议上,胡望明书记、董事长指出,“‘四化’‘四有’是宝武增强核心功能,提高核心竞争力,实现高质量发展的一项总体经营思路。我们通过科技创新,驱动‘四化’发展,提高可持续创新能力。通过算账经营、精益运行实现‘四有’,提高价值创造能力。两者相辅相成,既立足当下也面向长远,构成企业的核心竞争力。”

蓝图绘就,使命催征。如何切实增强科技创新能力、提高效率效益?坚决贯彻落实集团公司会议精神和各项部署,是我们高水平担当使命任务、高质量推进新一年工作的关键所在。

2月2日下午,欧冶工业品党委书记、董事长张青,总裁、党委副书记周铭一行到设备品类中心调研,与设备品类中心管理者进行座谈交流。张青强调,设备品类中心担负新技术、新装备、新工艺源头应用和推广的重要职责,创新元素最为密集、创新要求最为迫切,创新是第一动力,科技创新是第一生产力,惟创新才能做强做优,惟做强做优才能实现公司高质量发展。

张青在讲话中指出,要提高政治站位,牢记“国之大者”,在助力宝武创建世界一流企业的征程上,我们必须坚定不移地增强核心功能、提升核心竞争力,深刻认识到唯有优质可靠的供应保障,才能体现欧冶工业品的核心功能唯有提升供应链体系化能力,构建最具竞争力的工业品供应链生态体系,方能体现欧冶工业品的核心竞争力

张青强调,我们三年来的勇于变革、锐意创新、积极实践取得了出色成绩,得到了集团公司、广大用户和生态圈伙伴的充分认可。站在新时代新起点上,围绕全面贯彻落实中国宝武新战略、新要求,欧冶工业品要更加坚持系统观念,秉持“第一性”原理,勇于开拓创新,追求价值创造,踔历奋发打造宝武最具竞争力的工业品供应链生态体系。对设备品类中心下阶段工作提出五点要求

1

要全力以赴强化供应保障

深入把握用户需求,持续完善运营能力,策划整体最优方案,强化过程沟通服务,不断追求极致效率,以项目关键节点倒逼设备采购全生命周期管理。

2

要坚定不移追求成本最优

从充分性竞争采购向采购竞争充分性转变,依法合规引入更多优秀供应商加入我们的体系,充分发挥设备集中采购的资源优势和体系能力。

3

要科学系统推进科技创新

高度重视从0到“1”的原始创新,积极推广应用新产品、新技术、新装备、新工艺,大力推进优势品类和技术向集团各个基地移植和覆盖,强化总部和基地的高效协同,充分放大总部寻源的功能和价值。

4

要持之以恒深化智慧监督

充分应用科技手段,深入把握业务逻辑,不断优化监督模型,着力解决存在问题,持续提升监督精度和效率,以高水平监督、智能化监督推动设备采购业务高质量发展。

5

要笃行不怠加强党的建设

建强建优党建工作品牌,不断加强“三基”建设,发挥党员示范模范作用,全面落实依靠员工方针,带动凝聚员工力量,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

周铭表示,设备品类中心在探索集中采购、保障重点工程、提升用户服务上做了卓有成效的工作,取得了不俗业绩。

下一步,要在坚定信心、凝聚共识、统一思想的基础上,狠抓落实、快速行动,聚焦价值创造、提升体系能力、强化用户协同、深化智慧监督、推动管理创新,一以贯之发挥总部系统策划能力和优势,致力于为用户提供供应链整体解决方案,共同做强做优宝武工业品供应链生态平台。

公司副总裁、设备品类中心总经理颜满堂,运营管理部、设备品类中心全体管理者参加会议。

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出品:综合管理部(党群工作部)

 
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