项目管理，是广告行业最重要的工作。对于项目团队、财务、老板而言，项目的收入、支出、利润准确记录和精准核算，是广告业数字化管理的关键。借助账款管家，管好项目核算，本文做概括介绍。
1.收入管理
场景：收入管理相关的三个场景及相关流程，分别是签订合同、开具发票、收款；
方案：（1）合同：项目业务团队发起合同审批流程，并与相关的项目关联，设定回款计划或者进度结算；（2）业务团队发起开票流程、审批后，财务开具发票（账款管家已对接在线开票，并支持手机端开票和发送数电发票）；（3）业务团队按计划，发起收款申请、财务收到款项确认到账并核销应收账款（账款管家已支持对接网银，自动核销）。
2.采购支出管理
场景：采购支出相关的三个场景及流程，分别是签订合同、收取发票、付款；
方案：（1）合同：项目采购团队发起合同审批流程，并与相关的项目关联，设定付款计划或者进度结算；（2）采购团队发起收票流程、审批后，财务确认并核销（账款管家可实现发票自动识别采取数据）；（3）业务团队按计划和业务进度，发起付款申请、财务付款并核销应付账款（账款管家已支持对接网银，在线付款）。
3.费用和报销支出
场景：对于零星采购或者临时采购场景
方案：（1）对于零星采购，公司付款的场景，可以使用账款管家的费用管理，员工提起申请流程，并关联对应项目，审批完成后，财务付款；（2）对于活动现场或其他场景下的临时采购，垫付的员工可发起报销申请并关联项目，审批后财务支付（支持在线批量付款）。
4.项目分级
场景：（1）长期合作的客户，一个客户有很多项目同步或者先后执行，想要分开核算并汇总分析；（2）一个大项目，分不同时期或者不同团队执行的场景；（3）其他需要项目分级管理的场景。
方案：账款管家支持项目分级核算，支持多级次，在对项目建立自项目，并在业务单据录入时，关联相应的子项目就可以了。
5.项目分摊
场景：想要项目核算数据更为准确精准，针对一次采购用于多个项目、费用支出分摊到不同项目等场景。
方案：采购支出、费用管理和员工报销，在录入或者提交审批流程，可以对该笔支出进行项目分摊、部门分摊。
6.数据分析
场景：按阶段、实时查看分析项目收支利润数据
方案：账款管家项目核算一个地方可以查看全面、准确、完整的数据分析，并可以穿透到相关的业务单据、审批流程。
7.效果如图：
（1）项目总览：查看收入、支出、利润、项目现金流、支出分析、发票分析和产品分析等。
（2）收入板块：收入看板、项目收入所有相关的合同、回款、发票、计划、发货、结算等所有数据列表，并可穿透到原始数据及审批流程。
以上就是广告行业项目核算的实现方案，让整个团队运行在数字化工具中，在手机上完成工作和数据协作，让项目核算数据更准更快。
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