中信机电召开“开源节流、降本增效”专题工作推进会

1月30日，中信机电制造集团有限公司召开“开源节流、降本增效”专题工作推进会。会议听取各单位“开源节流、降本增效”工作思路和举措汇报，并对下一步工作进行安排部署。

会议指出，各单位要把集团“五维增效”专项工作导向、“开源节流、降本增效”工作要求贯穿到管理工作中，切实把专项工作抓在经常、融入日常、做在平常。要关注显性降本和隐形降本，切实做到信息沟通高效、投资决策落地见效、经营风险防范有效。要把“收入-利润=成本”的理念贯穿于生产经营全过程，把“有效降本=采购价格-精准预算”的概念植入采购管理工作中，通过采取精生产、优采购、细管理、勤防险等系列措施，实现少投入多产出、低损耗高质效，将“开源节流、降本增效”直接转化为利润贡献。要持续完善考核机制，发挥考核的指挥棒作用，进一步激发“开源节流”活力、释放“降本增效”潜力、增强推进“五维增效”工作动力。持续提升业财融合能力和数据分析挖潜增效能力，增强成本管控能力和采购降本能力，发挥合力，统筹推进“五维增效”专项工作落实落地、见行见效。

会议要求，各单位积极学习借鉴中信集团其他单位“五维增效”优秀案例、典型经验，从学习《从增长到增效》一书中汲取实践经验，做到学以致用。牢固树立“开源节流、降本增效”专项工作主体责任意识，充分发挥领导干部示范带动作用，调动全员降本增效积极性，营造“开源节流、降本增效”浓厚氛围，动员一切力量、调动一切资源，聚焦降本点，取得创新突破，确保实现全年目标任务，为构建公司高韧性发展新格局提供有力支撑。