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河北某公司惊现“低俗年会”,动作下流不堪,网友:太污了!
日期:2024-02-02 10:35:28 来源:网络整理 作者:本站编辑 浏览:
15
评论:0
精装版《金瓶梅(未删原版
)
在经历了一年的辛勤努力后,打工人们终于可以迎来春节长假,享受一段轻松的休息时光。
然而,在这之前,他们还需要面对两个重要的挑战:年终总结和年会。
对于某些公司来说,年会可能只是一个轻松的活动,提供美食、饮料和抽奖,让员工们有机会放松、交流和享受片刻的欢乐。
然而,在其他公司,年会可能会要求员工付出更多的时间和精力,甚至可能要求他们做出一些牺牲,这可能会对他们的尊严产生影响。
01
低俗年会令人作呕
在年会上,组织一些互动游戏是为了促进团队凝聚力和员工之间的交流。
常见的游戏包括体育竞技、团队合作和益智趣味等,这些游戏都能够激发员工的活力和激情。
然而,有些公司为了追求更为刺激的效果,可能会设置一些带有身体接触的游戏,这些游戏能够迅速拉近员工之间的距离,带来亲密感。
在正常情况下,这些游戏是适度的,不会引起太大的争议,但是一旦超过了适当的尺度,就可能会引发不适和反感。
最近在河北的一家公司,就发生了一件让人感到非常不适的事情。
在年会上,员工们被要求一男一女排成一队,腰上绑着一个气球。游戏的目标是让后面的人将前面人腰上的气球“顶”爆。
你以为这已经是没下限了?不,还有更离谱的。
越南某公司的年会上,要求男女员工玩“18禁摘葡萄”。
就是在女员工的胸部上放多个葡萄粒,再让男员工用嘴叼起来,还要喂给女员工吃。
还有的公司,让男员工的双腿夹住水瓶,让女员工用嘴开瓶盖。
我非常钦佩这些游戏环的设计者和采纳者,他们的头脑里到底装的是什么?难道他们对女性没有半点尊重吗?
02
低俗表演炸裂三观
除了互动游戏,个别公司的表演项目也常常让人感到震惊和不解。其中,男女反串的节目已经变得非常普遍,以至于人们已经对此习以为常。
壮汉穿上小纱裙、黑丝袜、红肚兜等女性服装,这种巨大的反差和搞笑感确实让人印象深刻。但是,这种表演方式是否真的合适,是否尊重了性别平等和多样性,这是值得深思的问题。
如果说这些表演是由外请的喜剧演员来呈现,那么大家可能不会有太多意见。
然而,让人感到不安的是,这些表演大多是由员工自己组织、排练的。尽管很多员工是自愿参与的,但其中所蕴含的无奈和讨好意味,只有经历过职场压力的人才能真正理解。
更令人无法接受的是那些表演中出现的假胸部、裸露上半身等元素。这些表演不仅缺乏幽默感,反而显得低俗不堪,而且对参与表演的员工也构成了侮辱。
以2018年山东某公司年会上发生的一幕为例,一名高管竟然抱起反串女性的男员工,并将其狠狠地摔在地上。
令人震惊的是,这位高管竟然还带头鼓掌,完全不顾及在地上痛苦呻吟的员工。据知情人士透露,这名员工被摔成了骨折。
这些表演不仅是对员工的侮辱和伤害,更是对性别平等和尊重的漠视。我们需要反思职场文化,确保每个员工都能得到应有的尊重和尊严。
2021年,广东某公司年会,男员工全身仅穿四角裤和长筒袜。
邀请女员工上台互动时,竟然对她们做出了“骑乘”的动作。
在以“销售业务”为主的公司中,年会上除了表彰优秀员工外,还会对业绩落后的员工进行惩罚。这些惩罚手段之恶劣,已经到了让人无法接受的地步,甚至达到了人格侮辱的程度。
在江西某公司的年会上,一些业绩落后的员工被要求在舞台上表演“互扇耳光”。这种惩罚的力度之大、速度之快,让人看了十分震惊。这种惩罚方式不仅对员工的身心健康造成了严重伤害,更是对人格尊严的极度侮辱。
南昌某公司的年会上,还出现了向领导下跪感恩的荒诞一幕。
一些老板将这种侮辱人的手段美化为了所谓的“狼性文化”、“激励机制”。然而,说到底,他们只是在对员工进行洗脑。
这些老板试图通过这种方式,让员工失去尊严,只剩下对老板的服从。然而,他们没有意识到,越是不尊重员工的老板,越不可能取得真正的成就。
一个真正成功的公司,应该建立在尊重和信任的基础上,而不是通过侮辱和伤害来控制员工。只有这样,员工才能真正发挥出自己的潜力,为公司的发展贡献自己的力量。
03
老板们,请用尊重换忠诚
英国作家约翰·高而斯华馁曾经说过:“人受到的震动有各种不同的来源:有的是来自脊柱,有的是来自神经系统,有的是来自道德感,而最强烈、最持久的则来自个人尊严。”
尊严是一个人的核心价值所在,如果一个人失去了尊严,那么他奋斗的意义和努力工作的意义都将荡然无存。
如果一个企业仅仅考虑压榨员工、戏弄员工、PUA员工,那么它所得到的只会是一群没有灵魂的“机器人”。
那么,什么样的老板,什么样的年会,才是一个好的年会呢?在某问答平台上,有一个高赞回答是这样的:“好的公司的年会是领导扮丑娱乐员工,差的公司是员工扮丑娱乐领导。”
以马云为例,他曾在阿里巴巴的年会上多次献唱,甚至扮丑,扮演过白雪公主、Lady Gaga、玛丽莲梦露等角色,让员工们捧腹大笑。这样的举动不仅增加了员工对老板的亲切感,也赢得了员工们的爱戴。
小米的CEO雷军在年会上,曾经扮成财神,为员工送上了价值900万元的福利。这些福利包括3000台电磁炉、1000台空气净化器和300台扫地机器人,还有一项超级大奖:价值16万元的小鹏汽车。
相比之下,上海某公司的年会则更加实际,他们的一等奖是带薪休假一年。
这样的奖励对于辛苦工作了一年的员工来说,无疑是一份非常实在的礼物,让他们有机会好好休息放松一下,重新充电,以更好的状态投入到未来的工作中。
一场年会、一份奖品和一个节目,虽然看似微不足道,但实际上能够反映出一家企业的文化内核和老板的态度。
对于打工者而言,如果你的公司在年会上对待你们的方式不够尊重,甚至有羞辱的行为,那么建议你尽早离开这家公司。在这样的环境中,员工很难得到真正的成长和发展,更无法充分发挥自己的潜力。
而对于企业来说,希望你们能够认真对待年会,不要过度消费员工,更不要将其变成“忠诚度测试会”。在年会上,应该对员工进行适当的表彰和鼓励,让他们感受到公司的认可和关心。
如果公司资金充裕,可以提供一些实际的奖励,如奖金、福利等;如果资金有限,也可以考虑为员工提供更多的假期或者培训机会。
总之,用尊重和关心来换取员工的忠诚和付出,这才是企业与员工之间应有的平等伙伴关系。
记住,企业与员工之间不是主人与奴仆的关系,而应该是一种相互尊重、互相信任、互相扶持、互相成就的伙伴关系。只有在这个基础上,企业和员工才能共同成长、共同发展,创造更加美好的未来。
风沙漫天,举步维艰,办号不易,赞赏随意
美国又乱了?
美国也不是毫不利己专门利人!
爱国生意的红利
推荐:《窥破金瓶梅 》全集
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