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公司召开四届二次职代会暨 2024 年工作会

   日期:2024-01-26 23:30:02     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    


导读

1月26日,公司四届二次职代会暨 2024 年工作会在津召开。中交三公局党委副书记、总经理刘章瑜出席会议并发表讲话。中交三公局副总经理许宝忠,办公室(党委办公室)主任、人力资源部总经理、党委组织部部长牛东升出席会议。公司领导凌松耀、杨帅、石亭红、奉应明、冯宇、黄启贵、李建、王文聪、樊继福参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,围绕深化落实集团及局2024年工作会议部署,认真总结成绩,深入查摆不足,准确研判形势,科学精准施策,系统部署2024年工作任务,动员广大干部职工以进促稳做优资产,先立后破提升质效,奋力谱写高质量跨越崛起新篇章,以优异成绩迎接建局20周年和公司成立15周年。

刘章瑜代表中交三公局党委向会议的胜利召开表示祝贺。他指出,二公司提质增效成果显著,项目管控有效加强,在市场端、现场端、经营端持续发力,总体工作呈现向好态势。在内部外部压力交织的复杂环境下,取得上述成绩实属不易。

刘章瑜强调,要以“高质量发展提升年”为主题,从思想认识、执行落实、实绩实效、目标举措上再提升,从市场端、现场端、营销端全面发力,推动高质量发展取得新成效,大家要坚定战略自信,深化工作落实,顶住压力、统筹发力、凝心聚力,推动企业高质量发展迈上新台阶。

刘章瑜要求,二公司要加强会议精神的宣贯落实,切实抓好春节前后的安全工作,认真做好农民工工资支付保障工作,着力改善经营质效,保持“两策划”“两强化”工作力度,切实打造发展硬实力。

公司党委书记、董事长凌松耀作了题为《以进促稳做优资产 先立后破提升质效 奋力谱写高质量跨越崛起新篇章》的报告。

凌松耀指出,在局党委的正确领导下,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,聚焦“高质量发展深化年”主题,扎实开展“质量效益提升”活动,公司规模稳步增长,企稳向上态势明显,打开了高质量发展进入上升期的新局面,为公司跨越崛起积蓄了磅礴动力。

凌松耀强调,坚定正确政治方向是公司高质量发展的根本前提,全面准确贯彻落实“12345”市场经营理念是公司持续滚动发展的基础,以进促稳是公司高质量发展的根本保证,先立后破是公司跨越崛起的必经之路。

凌松耀要求,要坚决扛起冲击局“第一梯队”的历史使命,紧紧围绕“高质量发展提升年”主线,唯干唯实唯先,善谋善作善成。

一要强化市场开发基础工作,压实开发主体责任,做优标前策划,坚持不懈深化“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向,以高质量市场营销,推动量质齐升。二要做优项目策划,提高合同转化率,强化“三链”建设,提升科技质量水平,提高标准化水平,以高水平项目管控,促进质效提升。三要进一步优化资产配置,改善资产结构,提升资产质量。对公司整体资产进行系统梳理及分类研究,开展资产分类评价管理工作,建立资产质效体系,明确重点工作及责任分工,加大低效、无效资产的处置盘活力度,提升资产运营效率,以高标准做优资产,保障运营效率提升。四要提升本质安全,防范化解法律风险,注重合规经营,以高质量风险防控,推动公司行稳致远。五要加强政治引领,加强组织建设,打造“幸福二公司”,建强干部人才队伍,深入实施三项制度改革,全面落实“能高能低”,抓好全面从严治党。以高质量党建,引领保障高质量发展。

公司党委副书记、总经理杨帅作了题为《锚定目标谋发展 坚定信心促提升 为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的行政工作报告,全面总结回顾了公司2023年工作,客观分析了市场形势,存在的问题和矛盾,部署了2024年目标任务及重点工作。

杨帅指出,2023年,公司突出特色增亮点,市场营销成效显著,统筹兼顾抓重点,项目建设可控有序,聚力攻坚破难点,提质增效稳步推进,刀刃向内通堵点,基础工作不断夯实,持之以恒聚焦点,党的建设持续加强。

杨帅强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神、中央经济工作会议精神,坚持“稳中求进,先立后破”,坚持局“12345”项目经营理念,聚焦局2024年工作会议部署,围绕“高质量发展提升年”主题,“稳增长、优履约、夯基础、控风险、强党建”,锚定年度各项工作目标,全力开创公司高质量发展新局面。一是聚焦市场优化稳增长,突出“结构+质量”。开发体系建设要“深”,投标前期保障要“足”,开发指标落地要更“稳”,标前策划要更“实”。二是聚焦生产攻坚优履约,突出“进度+品质”。生产要围绕项目的进度和品质开展工作,主要突出“强履约、强科技”和“抓质量,抓安全、环保”。三是聚焦夯实基础促发展,突出“系统+重点”。要完善公司层级、项目层级体系建设,做好项目服务、监管,做好“三链”融合管理,做好基础业务管理,做好人才配、培、引工作,做好管理达标专项行动。四是聚焦风险防控提质效,突出“受控+效益”。牢固树立项目全生命周期经营理念,以风险防控为抓手,提升公司经营质效。五是聚焦党建引领聚合力,突出“价值+融入”。要坚定不移打造“价值党建”,推进“廉洁与公司业务”深度融合。

公司党委副书记、工会主席石亭红作了题为《提升价值创造力 打造幸福二公司 为企业高质量发展再建新功》的工会工作报告。报告回顾了2023年各级工会在服务企业中心工作、维护职工合法权益等方面取得的成绩,对2024年工会工作方向进行了具体分析,明确了2024年工会要以建局二十周年、公司成立十五周年为契机,以深化价值创造,打造“幸福二公司”为主线,深入开展劳动技能比拼、文体大联谊、节假日活动、送清凉、送温暖、建立产业工人加油站、开展关爱职工、建设职工小家、落实经费及全员入会十项我为群众办实事活动。

公司专家,副总师,总部各部门负责人,各项目、各城市经营中心主要负责人,一线职工代表在现场参加会议。

责任编辑/董雷雷    编辑/杨明晓

稿件来源/党委工作部

 
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