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高效完成投标文件编制之选材定价

   日期:2024-01-26 23:26:05     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:25    评论:0    

高效完成投标文件编制之选材定价

年底忙结算,开年忙投标,如何在投标文件编制上提效呢?

在编制项目预算文件过程中,材料定价问题一直是颇为头疼的问题。由于市场价格波动、供需关系变化以及产品质量差异等多种因素的影响,材料定价往往难以确定,给预算编制工作带来了很大的困扰。为了克服材料定价问题,我们需要采取一系列措施。

首先,建立完善的材料价格数据库是基础工作。通过搜集历史价格数据和市场信息,了解各种材料的成本构成和价格波动规律,为后续的定价决策提供有力支撑。

其次,投标阶段编制时间紧张,价格调整过程中,针对信息价有的参考信息价,一般通过广材助手进行信息价、市场价的批量载入,主材价格会针对性查看外部网站数据如广材网上供应商报价及采购建议价做参考。

采购建议价是什么呢?来源采购专家基于十余年行业经验及自有渠道提供价格参考 (价格不包含材料损耗费及采管费),对标供应商的价格,能快速的帮助我们快速定价,提高前期投标报价上的定价效率。

图-广材网市场价及采购建议价

此外,有些材料规格型号不明确、有些定制类材料,确实难询,会通过广材询价来解决这个定价问题。广材询价通过与真实厂家对接,为大中型企业提供针对机械设备、安装装饰、定制化、新型建筑、配电箱组价、非标准建筑材料等难询材料的价格查询服务,由专业的询价工程师一对一对接解决非标材料及特殊材料的询价,询价完成后短信及时通知,并提供详细的询价结果记录,提升造价人员询价效率,助力企业选材定价效益提升。

图-广材网人工询价

最后,加强内部控制和监督机制是确保预算执行效果的重要保障。通过建立完善的内部控制制度,规范采购流程和审批权限,同时,加强预算执行情况的监督和考核,及时发现和纠正预算执行中的问题,确保预算目标的顺利实现。

总之,克服材料定价问题需要我们在编制项目预算文件过程中采取一系列科学的方法和措施。只有不断加强市场调研、供应商合作、采购计划安排、库存管理和内部控制等方面的工作,才能更好地应对材料定价问题,降低项目成本并提高经济效益。过程中广材网在选材定价提供相应的数据价值、为用户在工程建设全过程中的建材选择、采购、价格比较等方面提供全面、专业、高效的信息服务。

来源:国标成本产品线

文案:吕巧

编辑:石星

审核:胡娟

 
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