为全面复盘全年工作，总结经验、查找不足、分析原因，进一步理清工作思路，促进部门之间业务交流，规划和部署2024年重点工作，为新一年的工作打下坚实基础。1月24日，河南农担公司召开2023年度经营分析会。公司领导班子全体成员、总部各部门、各分公司/办事处负责人参会。
会议从全国农担体系业务发展、公司业务产品、机构合作、信息采集、风险管理等方面，对2023年度经营整体情况进行了回顾分析。各分公司/办事处负责人对本地区业务概况以及2024年工作思路和措施进行了汇报。公司领导班子对各分公司/办事处过去一年的工作给予肯定，并对2024年相关工作提出要求。
会议指出，2023年，公司紧紧围绕省委省政府决策部署，充分发挥“财政+金融”“政府+市场”的桥梁和纽带作用，深化与地方政府和银行、保险等金融机构合作，在全省推广以“模式风控、补位合作、集群作业”为特征的新型“政银担”模式，形成财政金融协同支农合力。聚焦我省农业十大优势特色产业，强化“一县一业”“一乡一特”“一村一品”培育，积极打造“豫农担+N”产品体系，不断调整优化业务结构。设计出台“稳粮担”产品，通过免担保费、财政贴息1%等组合政策，引导银行按照同期LPR降低贷款利率，支持全省主粮种植户和种子繁育加工等经营主体，综合融资成本低至2.5%；将粮食种植、畜牧养殖等农业第一产业项目的担保费率下调至0.5%，目前借款主体平均综合融资成本控制在4%左右；联合网商银行、建行、中行开发线上产品，实现担保贷款“310”模式（3分钟申请、1秒钟放款、0人工干预），让贷款好贷不贵。建设云-数-智-算全面融合的智慧农担云平台，推进数字化生态圈建设。建立线下全流程风控闭环、线上数字化风控体系，打造全覆盖、全流程、智能化的内控新模式，构建科学高效治理体系，公司代偿率持续控制在1%以内，低于全国农担体系平均水平。
会议强调，2024年是公司继续走好高质量发展快车道的关键一年，我们要围绕贯彻落实中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神和省委十一届六次全会暨省委经济工作会议部署，遵循现代金融发展的客观规律，增强金融思维和金融工作能力，积极培育中国特色金融文化，统筹发展和安全，胸怀国之大者、省之要者、企之重者，坚决扛稳粮食安全重任，以不折不扣、雷厉风行、求真务实的工作作风狠抓落实，为全面推进中国式现代化建设河南实践，为我省在强国建设、民族复兴新征程上奋勇争先、更加出彩提供坚实支撑。
