百大集团党委书记、董事长沈校根深入成员企业调研指导工作

1月25日，集团公司党委书记、董事长沈校根轻车简从，深入百大周谷堆、合家福马鞍山路购物广场等多家成员企业进行调研，实地查看节前营销准备、安全生产情况，详细了解企业经营状况，并就下一步工作提出要求。

在周谷堆交易区，各类年货应有尽有、堆积如山,人气火爆,年味十足，周谷堆甄选直播正在如火如荼地开展。沈校根仔细询问各交易区农产品市场需求量、产地来源、价格行情等相关信息，亲切慰问甄选直播团队，并鼓励大家再接再厉，开拓直播营销新思路,培育新的增长点。在合家福马鞍山路购物广场，红彤彤的灯笼、龙年生肖挂饰悬挂半空，非常醒目，各类生鲜货品种类齐全，喜庆礼盒琳琅满目，选购年货的顾客络绎不绝，浓浓的年味儿扑面而来。沈校根深入营业现场，详细了解门店经营管理、营销策划、品类结构、商品价格及销售等情况。他强调，春节是最为忙碌的时候，要充分把握节前销售机遇，以适销的商品、精彩的活动、优惠的价格、细致的服务，努力将春节“黄金周”变“黄金月”“黄金季”，为全年目标任务打下坚实基础。

调研过程中，沈校根强调，各企业要提高责任意识，强化责任担当，锚定目标、怀揣责任、笃行实干，找准工作着力点、关键点、突破点，努力实现高质量发展有新突破、新提升。一要着力在“早”，做到提前谋划、备足货品。精准分析研判,把准市场脉搏，准确了解节日市场动态和消费者真实需求，精准准备货品，做到品类丰富、货源充足，为节日消费打好基础。二要着力在“新”，做到新颖独特、丰富多彩。全力以赴做好节日期间营销活动筹备，针对性的策划好与春节相关营销活动，促进客流、销售有效提升；优化美陈设计，融入春节主题元素，营造喜庆热闹的节日氛围，拉满新年“氛围感”。三要着力在“活”，做到心中有数、手中有术。加大线上资源投入，利用直播、小程序、平台等方式，组织重点品牌品类，丰富线上商品，打造爆款尖货，同时盘活线下商品，引进新品、制造爆品，满足多元化市场需求。四要着力在“实”，做到井然有序、精益求精。加强现场管理，加快调改速度，确保节前品牌落柜；坚持服务至上，做到待客热情，如沐春风、周到服务，温暖如家，尤其是一线工作人员，要进一步提升服务能力、服务水平和服务态度。五要着力在“稳”，做到警钟长鸣、常抓不懈。牢固树立“安全第一”思想，确保食品安全、商品质量安全、资金安全、施工安全、车辆运输、交通安全、信息网络安全及营业现场安全等，强化值守应急工作，织牢织密安全防护网。