江苏国信液化天然气有限公司召开2023年度资金预算分析会

全面预算管理是“全方位、全过程、全员参与”的一项重要工作，在优化资源配置、提高运行效率、加强风险管控中的作用日益显著，是体现一个公司管理水平的重要活动。

为回顾2023年度预算执行情况，总结预算工作经验，并对2024年工程项目进度和资金管理提供支持，财务资产部于2024年1月24日在公司会议室组织召开了2023年度资金预算分析会，各部门预算员列席参会。

本次会议主要围绕2023年度预算完成情况、差异分析及优化提高、2024年度工作计划预算展开。会议以公司2023年第四季度及全年预算上报、执行情况为出发点，以部门为单位分解预算指标、列示完成趋势、找到差异原因，针对执行过程中发现的问题进行提醒并给出建议。整体来看，2023年预算完成率较2022年有所提高，预算管理成效明显。各个部门对2024年度资金预算工作的要求和思路达成共识。

会议强调，从业务角度出发，上报预算与实际执行存在偏差需要关注市场环境、工程进度、生产经营等多种变化因素，并能够在过程中对此适时地作出调整措施；从资金管理角度来看，提高预算上报准确度和把控支付时间节点节约了资金成本，减少了资金占用；从内部管理来看，高效的预算管理不仅能够帮助公司在资金审批环节及与外部融资机构对接中加快进度，还能进一步促进业财融合，深度配合项目建设和业务工作高效、有序地完成。

会议总结，2023年度公司各部门齐心协力、密切配合，在资金预算管理方面做出了一定的成效，提质提标匹配了工程进度。2024年将会是资金支付的高峰年，预算管理工作尤为重要，公司全体要打好配合战，让预算管理工作在国信如东LNG接收站工程建设中发挥坚实的资金保障作用。