近日，日发纺织机械股份有限公司（以下简称：日发纺机）SRM项目启动大会在山东日发基地成功召开，日发纺机制造中心总监董仲南先生、山东日发总经理吕永法先生等各子公司、事业部领导同事、美云智数项目总监肖文、禹峰董事长王宏忠、及项目组关键成员共同出席此次启动会。本次项目建设，将助力日发纺机实现采购全场景数字化管理、拉通端到端的协同，打造行业标杆，为日发纺机的持续发展奠定坚实基础。
日发&美云双方成员
日发纺机成立于2002年，是国内知名的纺织设备专业生产企业，现旗下设有全资子公司山东日发纺织机械有限公司、安徽日发纺织机械有限公司、浙江日发纺机技术有限公司。产品遍及全国各地，并销往全球30多个国家和地区，在各个行业的市场占有率位居前列。
日发纺机供应链采购业务正面临公司业务高速发展带来的挑战，供应链尤为重要，基于美云智数多年的供应链数字化实践，日发纺机选择与美云智数共创日发纺机的SRM数字化平台，实现其数智化高效端到端拉通，建立有效的供应链管理体系促进供方及内部的管理改善，提升供应链竞争力。
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在启动会上，制造中心副总监、本次项目的副经理买银龙先生首先对与会领导进行了介绍，并分享了项目的未来展望。他明确指出，数字化是日发纺机重点关注的发展战略之一，并强调了双方共同致力于实现企业数字化转型的目标。他表示，随着双方的合作，我们行进在正确的方向上，未来充满了无限的期待。
随后，禹峰交付SRM项目经理袁理政就项目内容，目标与范围，项目章程等进行介绍，单点标杆建设的推进策略，基于日发纺机的业务求同存异，建设内部标杆进行复制推广，同时建立完整的组织架构保障资源的投入，以及构建完整的项目管理制度并刚性执行，从而保障项目的成功。
美云智数项目总监肖文先生表示，日发纺机是行业佼佼者，感谢日发纺机对美云智数的认可。数字化是当前社会的共识，已经成为企业发展的必经之路，SRM的建设不仅仅是一个简单的技术升级，更是业务及企业能力的提升。作为1个在美的及美云智数采购领域有着18年经验的老兵，从项目组织架构来看这个项目的成功率那将是一定且肯定的。最后肖总承诺美云智数与禹峰交付团队将认真做好项目，全力支持项目的达成，三方将携手共同打造行业“智造”标杆。
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日发纺机制造中心总监董仲南先生表示，美云智数SRM源自美的的成功实践，能够为数字化供应链管理提供指引,希望借助美云智数深化学习美的经验，逐步实现运作绩效提升、动态管理优化、信息透视增强以及快速决策的全价值链体系。董总将亲自担任此次SRM项目经理，为项目顺利实施提供了强有力的支持。
日发纺机信息资源部经理兼任SRM项目质量总监的许金开先生，期望项目组能加强沟通，提出更多的建议，以充分达成共识。他强调要深化对细节的把控，以提高项目的交付质量。此外，他还指出系统安全至关重要，项目组应重视系统的安全性，采取有效的防护措施，确保数据和信息的安全。
山东日发纺机总经理吕永法先生强调，数字化转型是公司多年来一直在思考和准备的重要举措。他表示，SRM项目的建设将为公司的未来发展奠定新的基准线和起点。他期望通过此次项目的推动实施，能够提升端到端的全价值链能力。公司上下都非常重视此次项目，将其视为“一把手工程”，并全力配合。吕总本人也将全程参与，为业务更好的开展提供支撑，确保项目成功落地。
最后，我们预祝项目圆满成功！
