喜报 | 会展新城公司获“安康杯”竞赛两项优胜!

2023年，会展新城公司及各方参建单位通过不懈努力，实现了“零伤亡事故、零职业病发病率”目标，项目品质有效提升，安全生产态势平稳有序，切实将安全生产的视野覆盖到项目的每一个角落。陈骁作为公司安全生产及应急管理模块的负责人，突出重点抓到底、克难攻坚求实效，健全安全监管体系建设，努力探索构建长效安全管理机制，带领团队圆满完成各项工作指标及任务。

会展新城公司建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，面对大会展中心一期工程超64万方如此大体量平行推进建设的项目，结合项目总包代建建设模式的特殊性，在市委市政府的决策部署、上级的统筹协调和集团的正确领导下，会展新城公司以“点、片、面”组织制定网格化管理体系，建立安全生产检查工作责任制，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，将安全生产管理责任分解压实到具体责任人，以责任人落实管控负责片区，形成项目整体管理联动体系，突出重点抓到底、克难攻坚求实效。

依据市应急局《关于进一步深化落实企业安全生产主体责任的通知》文件精神，会展新城公司制定《深化落实安全生产主体责任年度实施方案》，编制公司及各在建项目2023年度全年安全生产工作计划，同各部门、子公司及在建项目签订《安全生产和消防工作管理目标责任书》78份，制定《安全生产风险分级管控及隐患排查治理实施办法》和《建设工程安全文明管理办法》，将安全生产主体责任压紧压实，真正做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。

安监队伍管理方面，2023年会展新城公司优化调整公司安全生产委员会暨消防安全委员会，发文任命专职安全管理员，提高公司及各在建项目安全生产管理水平。同时引入隐患排查治理“业主代表-安委办”两级审核机制，严格隐患闭环整改，安全监管更加完善。在安全生产管理的机制上，组织开展安全日常巡检、定期周检、安全月检等管理动作，采用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）方式暗查暗访，借助集团第三方飞检检查，通过各方参建单位不懈努力，项目品质有效提升，安全生产态势平稳有序。

会展新城公司始终遵循“安全第一”方针，把安全生产与攻坚任务紧密结合起来，根据公司安全生产工作的重点与特点，开展公司全员安全生产教育培训，并组织安全生产大考核，切实提高员工安全生产责任意识。此外，积极开展安全生产月、“安康杯”竞赛等宣传教育活动，张贴安全标语，悬挂安全宣传横幅，创办安全生产和消防知识宣传板报，组织开展安全、卫生、职业病知识培训和普及教育等活动，向员工宣传上级安全文件精神及安全知识、预防事故的技能及自我防护办法，提高全体员工安全生产意识。

会展新城公司坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”二字，经常、长期持续发力，结合项目现场实际情况，对各在建项目重大危险源进行全面评估，形成《2023年度重大安全生产风险研判报告》及《2023年危险源安全监控台帐》，指导全年风险管控工作开展。根据省住建厅双重预防机制实施细则，研判A级风险14项，B级风险293项，C级风险707项，D级风险1062项，进一步明确年度安全生产风险防控重点。全年紧紧围绕“查、整、验、报、学”五字工作方针，精准开展安全文明攻坚行动，严密排查、全面整治，本年度共开展各类检查600余次，整改问题4000余条，精准出击、严密排查、专项整治，大幅减少各类安全文明施工中顽疾问题的发生，全面提升在建工程安全文明施工形象。

为完善应急管理体系，会展新城公司组织修订《建设工程施工突发事故专项应急预案》《火灾事故专项应急预案》《防汛防台专项应急预案》《突发群体性事件专项应急预案》《突发食品安全事件专项应急预案》。“安全月”期间，公司联合萧山区住建局、南阳街道党工委、南阳街道消防救援队、南阳街道卫生院共同开展了建设工程消防应急救援演练，提升各在建项目参建人员应急处置意识，切实提高各参建单位应急处置能力。

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