华东机械公司工会深入推进安全班组建设

强化制度建设，夯实班组安全基础。对7家基层生产单位征集班组意见建议，编制了《华东机械公司安全班组制度汇编》，内容包括班组长安全生产责任制、班前会和班后工作管理制度、交接班制度、班组人员安全联保互保制度、班组安全承诺制度、安全绩效考核制度、民主管理班务公开制度等14项制度，切实提升班组安全管理能力和水平。

优化宣传培训，抓实班组安全素质教育。搭建“安全班组建设年”主题论坛交流平台，编制安全教育计划，组织安全宣讲进班组，进行事故案例学习，开办班组长安全管理培训班，开展技术革新等活动，进一步增强职工安全意识。组织了4次岗位练兵、技术比武活动，每季度上报技术革新项目并进行评选。齐行利、陈淑红2名职工入选徐州市应急管理局专家库。

细化重点任务，夯实班组安全标准创建。结合“五化五提高”“四查四评”“五盯五防”安全管理模式，持续开展“11111”安全管理机制，制定安全班组建设工作推进台账，突出班组建设组织管理、工作活动制度、安全素质教育、不规范行为治理、标准化管理创建五个方面重点任务。进行“全员网格化”管理，实施“131”安全工作法，推进安全生产智能化建设，助力班组高效安全生产。