为发挥干部考核评价激励鞭策作用，着力考准考实中层干部的政治素质、德才表现、实绩实效，强化落实岗位责任，促进相互学习交流，提升中层干部队伍的思考力与执行力，2023年12月至2024年1月上旬，由纪委书记唐山带队，人力资源部（党委组织部）、纪检部、办公室（党委办公室）组成公司中层干部年度综合考评小组，赴项目一线和基地二级单位召开考评会13场，视频考评会3场，现场+视频考评会3场，对18个基层领导班子、125名中层干部从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行年度综合考评，实现了100%全覆盖。
机关总部中层干部考评大会全景
本次考评，考评组对各二级单位党建工作责任制落实、党风廉政建设责任制落实、“三重一大”及制度执行情况等具体工作业务进行了检查考核，对各单位、各部门中层干部年度综合表现及基层班子整体情况进行了点评和反馈。同时，考评组与基层单位领导班子成员分别进行谈话；人资部召集各单位近三年入职青年员工开展座谈会8场次，详细了解青年员工工作生活、岗位职业成长及思想状况。
考评组在新疆英格玛项目听取班子整体汇报及个人述职述廉
考评组组长、纪委书记唐山检查督导常乐项目施工生产和安全工作
考评组成员、纪检部主任王柏峰现场检查党风廉政建设责任制落实情况
考评组副组长、人资部（党委组织部）副主任李治宏与新入职员工交流座谈
考评期间，考评组组长唐山代表公司党委，对各二级单位岁末年初安全生产、项目履约服务、风控维稳、党风廉政等工作进行了专项督导和检查，加强了各二级单位安全生产、防范风险、维护稳定的思想意识，制定了相关措施和目标计划，为各基层单位实现圆满收官。
针对本次年度中层干部综合考评工作，党委书记、董事长袁鹏提出三点要求：
一是要对照目标要求，找差距提升引领。机关总部中层干部要按照“六型”总部要求，深入对照查找，努力整改提升，做好顶层设计和前端策划，积极发挥总部机关“引领、监督、服务”作用；二级单位中层干部要发扬钉“钉子”精神，围绕市场、履约和文化三条主线，认真总结经验成果，深刻反思问题短板，聚焦主责主业，锚定目标任务，在转型升级、质效提升、优质履约、市场开拓、合规内控和基层党建等方面聚合发力。
二是要激发基层领导班子“三力”，有效发挥“关键少数”作用，思想上具备奉献观念，奋斗的意志，赶超的信心，争第一的决心；行动上做到认真负责，积极主动，顾全大局，提升协同力、向心力；品德上做到责任和担当，规范用好公司赋予的权力；工作上做到率先士卒，以上率下，发挥示范引领“头雁”作用。
三是要坚持目标导向，谋划全年重点工作。要倡导积极、利他、包容、服务、感恩、危机“六种心态”，形成团队合力，直面困难、居安思危、团结共进，缺位补位，相互包容，心怀感恩，服务基层，赋能一线，展现凝心聚力、和谐奋进的精神气象，主动对标先进企业，以高目标导向深化改革创新，提升公司的系统治理能力和发展动能。
中层干部考评工作是公司完善干部管理，加强干部队伍建设的重要举措，广大干部要认真贯彻落实公司决策步署，部署围绕公司中心工作，树立“四个意识”、坚定“坚定“四个自信”、做到“两个维护”“实干家”企业精神，实事求是破难题，超前思维防风险，遵章守纪倡廉洁，克难奋进再出发，为建设高质量发展的电建企业而努力奋斗！
来源 | 人力资源部 办公室（党委办公室）
编辑 | 井洁
审核 | 张汉杰
编辑 | 办公室（党委办公室）
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西北电力建设第三工程有限公司成立于1958年，是中国工程建设信用AAA级企业，具有对外承包工程经营资格，是国内实力雄厚、业绩突出的电力工程施工总承包商。
