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盘活低效用地 重塑存量空间丨昆山新鸿企业机械制造有限公司厂房改造项目

   日期:2024-01-15 16:47:25     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:30    评论:0    

前言

城市进步和行业发展推动着建筑需求的变化,大规模拆除重建已不符合现下趋势。为有效利用现有资源和节约成本、土地,在综合考虑项目的历史背景、使用需求和环保要求等前提下,制定详细改造方案,让存量建筑焕发新生,适应城市更新和发展。

《苏自然资发〔2021〕264号》为盘活存量工业用地提供了指导原则与政策支持,该政策强调了全面调查产业园区用地状况的必要性,并完善了低效工业用地再开发机制。昆山旅游度假区积极响应政策号召,结合低效用地整治工作,全面推进低效企业改造提升,引进新产业,发展效能和实现效益。

苏州规划设计研究院股份有限公司以“调研摸排、方案编制、设计落实、施工配合、验收服务”五位一体的服务体系,在项目建设全过程中取得了良好的效果。本项目将为锦溪镇经济发展注入新动能,为低效工业用地整治工作提供创新源泉,也为后续其他存量用地整治提供示范引领作用,是城市发展产业升级之所需。

项目背景

 Background

昆山旅游度假区积极推动工业发展与产业升级,致力于打造一个充满活力和创新精神的工业强镇,度假区内部分工业用地陷入了产能缩减、厂房闲置、空间利用不周的困境。宝时得科技公司需拓展业务,选址新制造基地,经过深思熟虑,意向租赁新鸿地块(本项目基地)进行改造,解决产品制造及仓储问题。

前期分析

Prophase

01   区位交通

项目地址:昆山市锦溪镇;

原址为:昆山新鸿企业机械制造有限公司。

基地南至锦荣路,西至锦灿路,东至嘉锦仓储,向北可通过锦州路至青阳港进入S224省道,联系周边城市,对外交通四通八达,便捷无比。

02   周边现状

项目周边工业区域成片,紧邻昆山经济技术开发区、锦溪镇富民工业基地等工业园区。

项目周边地块大多使用性质为工业用地,且周边生活配套业态齐全,为工业企业发展创造良好条件。

现状分析

Actuality

01   场地现状分析

场地内现场情况较差,路面破损严重。

景观绿化面积单薄,树木植被稀少、整体风貌不佳。

02   建筑质量分析

外立面情况:外立面较完好,局部存在破损。

内部情况:内部以单层大空间为主,个别厂房存在局部夹层。

改造愿景

Vision

构建一流工业环境,打造锦溪产业发展新名片。

方案设计

Scheme design

01   总平面

02   项目概况

总用地面积:117504㎡

总建筑面积:49207.27㎡

容积率:1.61

对1栋厂房、2栋仓库、1栋门卫和1栋公厕的外立面及内部功能进行改造,新建1栋食堂、1栋废品仓库、消防水塔及其他配套设施。

03   流线及停车分析

机动车与非机动车

入口:由南侧主入口进入

停车位:场地南侧主入口附近,停车便捷。

货车

入口:西侧出入口进入

装卸车位:4#仓库北面(方便货物装卸且位置隐蔽不影响厂区环境效果)

改造对比

Contrast

01   整体改造效果前后对比

改造前

改造后

02   建筑外立面改造前后对比

厂区外立面经过改造焕然一新,整个厂区的外立面颜色由宝时得科技公司的Logo中获得灵感,以深蓝色为主,橘色为辅。

改造前

改造后

改造前

改造后

改造前

改造后

03   室内装修改造前后对比

室内墙面为白色面层、钢柱外覆防火涂料,地面为防静电环氧地坪,经过打磨处理后,地面光滑如镜,与墙面相互映照,使空间更显宽广与明亮。

改造前

改造后

改造难点

Difficulty

1、高大空间厂房的消防设施安装挑战,通过大跨度钢框架转换层方案解决喷淋吊顶问题。

2、防火分区变化及高大空间,设置防火墙成难题。经资料查阅和专家沟通,结合现场建筑高度,采取两种方案:

方案一:仓库最高14m,采用下部4m砌块墙与上部轻钢龙骨内隔墙结合。

防火墙施工现场:

方案二:厂房最高22.7m,超过轻钢龙骨内隔墙最大高度,决定在钢柱间设置钢梁,将轻钢龙骨内隔墙分段固定在钢梁上。

防火墙施工现场:

交付现场

Deliver

照片来源:昆山滨湖新城集团公众号

在交付现场,昆山旅游度假区党工委书记宋德强向宝时得集团制造部门总经理余兵移交代表投用的“金钥匙”。

照片来源:昆山滨湖新城集团公众号

参与的人员包括区党工委副书记、管委会副主任谷文华,锦溪镇领导,区相关内设机构负责人和分管领导,锦溪镇分管领导和相关部门负责人,昆山滨湖新城集团主要负责人和分管领导,宝时得科技(昆山)有限公司相关负责人及施工单位代表。

照片来源:昆山滨湖新城集团公众号

经过八个月的风雨,在建设单位、设计单位、施工单位共同努力下,该项目最终完美落地,实现了当年洽谈、当年签约、当年建设、当年投用、当年产出这一目标。

审核:钮卫东  徐瑗瑗

校对:金寅杰

撰稿:丁八一、阳勇

排版:夏   琳

 
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