看到一位朋友发的文章，说她被裁员了。
虽然早有预期，还是哭了。
由于她是组里最年轻的，而其他人都比她资深。因此，如果只裁员一个人，也会是她。
最终结果也确实如此。
这是不是有点不公平？为什么公司喜欢裁应届生呢？
其实这不难理解。
如果你是团队的领导，当执行上级裁员的要求时，肯定会考虑如何对项目造成的影响最小。
有些公司为了避免这种情况，会选择在各个层级都裁一定比例的员工。但这样做也有问题，因为一些关键岗位若被裁，对公司会造成较大的损失。
裁掉新人通常是最安全的选择。
同时，裁掉在公司多年的老员工可能面临高额的赔偿金。老员工手中掌握很多项目经验和数据，他们的离职可能使找回原有数据变得困难。
总之，除非有人表现太差，否则新员工往往是首选。
我还听说，有些企业甚至直接选择对毕业生违约，比起让他们入职后再裁员，直接违约对双方都更好。
对应届生来说，也方便再找工作。
还记得不久之前，很多企业还在争抢应届生，为了获得他们的青睐，提供令人咋舌的薪资。这导致应届生违约现象变得非常普遍。
然而，这一切来得突然，去得也突然。
短短两三年时间，就业市场发生了巨大反转。
现在看来，这波裁员还远未结束。听说有国内大厂开始实施末位淘汰，这是互联网方法学在芯片行业的应用。
所以，每个人都需要有危机意识，在工作中不应该只是得过且过。最好能找到自己的一两个核心竞争力。这样在裁员时，才能保持优势。
刚入行的新人是裁员的高危人群。另外还有一类人，风险也非常高，那就是转行的人。
我这里说的不是跨行业转行做芯片，而是芯片行业内不同工种之间的转行。
我有个朋友，原本做DFT的，有十多年经验，在公司属于元老级人物。突然有一天，他想转行做前端。公司也同意了。
结果，他刚转到新部门，公司就开始裁员。因为他是前端组的新人，于是成了首个被裁的人选。
当然，相比应届生，资深人士重新就业相对来说还算容易。
但总的来说，非常时期，切忌轻易改变。
无论是公司内部换岗，还是转行，都应尽量避免。
一定要了解自己的核心竞争力，主动争取挑战性任务。
如果不想裁员落到自己身上，就要不断努力提升自己。
当然，如果真的被裁，也不意味着天塌了。根据老白观察，被裁的员工，最终还是找到了新的工作。
不过如果还希望涨薪的话，比以前难多了。
