那就是实行“合伙制”的时候了！
合伙制，可以把一个老板的事业，变成了大家共同的事业。
合伙制，最大特点在于极其符合人性，尤其是符合草根创业者的状况，更符合鞋服从业者的认知和心态。绝大多数企业的早期发展，都缺钱缺人缺资源。如果你在资金、资源、技术、系统都无法和巨头比，只有调动人的积极性，才能克服困难，实现破局。门店合伙制，天然就少了沟通障碍，道理大家都懂，无需解释。既好操作，又符合大家一起把企业做大的长远目标。通过合伙制，让合伙人分配更多的利益，同时也享有更多的权利，承担更大的责任。不仅是利益分配，也是顺应人性中进步的需求。
过去的市场，变化没有那么剧烈，一套优秀的盈利模型，加上渠道红利，就可以支撑企业数年的发展。鞋服行业是面对市场竞争极其敏感的行业，稍有落后就会断崖式下跌，等到看数据反应过来，再踩刹车可能已经晚了。只靠老板应对市场变化，是不够的。老板远离一线，年龄越来越大，嗅觉越来越迟钝，越来越不懂90后和Z世代的需求。未来的组织，只有让终端变得更聪明，才能跟上变化。只有更多的门店经营者成为合伙人，才能让组织跟上变化。
如果没有伙伴的投入和热忱，要赢得源源不断的客流是不可能的。在企业经营中，这种激情来自拥有感、信任感和忠诚感。如果你削弱其中任何一项，伙伴们就把自己的工作仅仅视为一种谋生手段。让每个为企业努力的伙伴，都有机会成为老板。从小老板，逐步成长为大老板。这是一个强个体全面崛起的时代，需要给强个体更高的尊重感、存在感、归属感和价值感。创始人敢于破除三权边界，让所有权、经营权、分享权三权分离，三权下沉，实现员工身份+管理模式+收益模式三个质变，就能有效链接资源和人才，提高组织效率，上下同欲，利出一孔力出一孔。
|鞋服企业合伙人机制有哪些模式？
【尚美国际】研究了所有采用合伙制的鞋服企业，总结出18种合伙人方案：
内容大纲：
一、合伙的目的
二、合伙的优点
三、成为合伙人的条件
四、合伙制失败的 10 种思想
五、十六种店铺合伙模式
①、全员合伙简单模式
②、店长一般合伙模式
③、店长阶梯合伙模式
④、零底薪高提成合伙模式
⑤、店长承包工资合伙模式
⑥、全员承包工资合伙模式
⑦、捆绑式的合伙模式
⑧、工资置换股份模式
⑨、直营转型联营模式
⑩、同资共股合伙模式
⑪、整体卖店合伙模式
⑫、会员合伙模式
⑬、师徒带教合伙模式
⑭、众筹合伙模式
⑮、买手+合伙模式
⑯、连环激励模式
⑰、整体买店合伙模式
⑱、超级店长挖角模式
六、合伙人的选择
七、合伙的时机
八、合伙人的退出
九、合伙制两大注意点
十、合伙协议案例
①合伙协议案例一
②合伙协议案例二
③合伙协议案例三
备注：18个方案基本涵盖了行业所有合伙模式，下载后即可使用！
