在当今经济快速发展的社会中，企业文化已成为每个组织成功的关键之一。
良好的企业文化有助于建立团队精神、增强员工归属感和凝聚力，提高员工士气和工作效率，从而推动企业向更高的目标迈进。
欧洲领先的文化发展解决方案——企业文化设计工作坊，基于欧洲知名组织文化专家西蒙·施德明博士发明的“文化图谱”模型，通过分析和定义组织、部门的文化现状和价值观，重新定义核心信念、协作氛围和价值取向等文化优先事项，并提供易于行动、成果显著的行动方案。
与其他企业文化培训不同的是，企业文化设计工作坊结合了在线调查的定量结果和一对一访谈以及工作坊的定性信息。参与者不仅共同制定了目前的文化图谱，还创造了对文化的共同理解。
在反思现有文化模式后，工作坊更加深入地研究组织的背景、挑战、战略和目标，以确定当前文化的优势和劣势。并制定出企业文化目标，使团队做出共同承诺，有意识地朝着目标文化迈进，塑造企业文化。
►►►为什么需要企业文化？
企业文化不仅是组织内部价值观的体现，也反映了公司对外的形象和声誉。优秀的企业文化可加强员工的忠诚度和凝聚力，并吸引更多的人才加入到团队中。此外，建立良好的企业文化还有以下几个方面的好处：
1、影响员工行为和态度
企业文化可以影响员工的行为和态度。如果企业鼓励创造力和创新，那么员工可能更愿意尝试新想法或方法。如果企业强调团队合作和沟通，员工可能会更愿意与同事合作，并更积极地参与公司的活动。
2、建立共同的价值观
企业文化可以帮助建立共同的价值观。这有助于确保所有员工都遵守相同的道德标准和行为规范。这样做可以增加员工之间互相信任和尊重的程度，从而提高整个组织的效率和生产力。
3、提升品牌形象
企业文化也可以在外部塑造企业品牌形象。如果企业强调社会责任、可持续发展和员工福利，消费者可能会更愿意购买该企业的产品或使用其服务。这样做不仅可以吸引潜在客户，还可以吸引有才华的员工和伙伴。
4、促进员工忠诚度
企业文化可以提高员工的满意度和忠诚度。如果企业提供了良好的工作环境、培训机会和福利待遇，员工可能会更愿意长期留在该公司，并为其做出更大的贡献。
5、建立稳定的组织结构
企业文化可以帮助建立稳定的组织结构。具有强大企业文化的公司通常会吸引最好、最聪明、最才华横溢的人才加入。这些人通常具有相同的价值观和目标，并且有足够的信任和合作精神，从而能够共同创造稳健的组织架构。
►►►企业文化设计工作坊
企业文化设计并不是对企业文化进行全面彻底的改造。相反，它是帮助辨别和设计在某个情境中、特殊命题下的文化。通过文化调查、周边环境调查和制定企业文化目标，并采取相应的措施，有针对性地掌控企业文化发展的方向。
企业文化设计的应用场景：
1、使企业任务更好地服务于企业目标
2、推进企业持续创新
3、设计健康的目标管理和自我控制体系
4、建立团队信任
5、构建良好的沟通反馈氛围
6、有效的会议管理
为期3天的互动式课程旨在帮助你全面掌握塑造企业文化的最新发现、干预措施和最佳实践。
课程主要内容包括：
1、最新发现和干预措施：参与者将了解最新的企业文化的知识和技能，并了解如何实施企业文化的策略。
2、最佳实践：参与者将了解成功企业的实际案例，并学习如何在自己的组织中应用这些最佳实践
3、互动体验：通过演讲、讨论、个人和小组工作等方式，参与者将全面掌握企业文化设计工作坊的过程和成功应用。
4、实用工具和模板：参与者将获得经过充分验证的文化发展培训材料，以及引导企业文化设计进程的实用工具和模板。
招生对象
领导力培训师：希望深入了解企业文化设计并通过教学向组织带来积极影响的人。
企业管理者：希望了解如何塑造一个有益于员工和企业成功的企业文化的人。
咨询顾问：希望通过提供专业建议和指导，帮助企业建立更好的企业文化的人。
如果你想成为企业文化的专家，请立即报名参加企业文化设计工作坊授权导师认证课程。
课程价格
我们深信自己提供的产品和服务是物超所值，“拿回去直接就可以用”是我们设计课程的基本要求。我们更衷心的希望课程能成为每一位参加者的“组织健康第一课”，可以帮助企业在打造组织健康的实践中如何做得更好、更有效，一方面去改变我们对传统管理和团队打造的认知，另一方面和大家探讨如何采取有效的行动，通过行为的改变，向更具凝聚力的团队迈进！如果让参与者还在担心价格上是否吃亏，那将是我们最大的失败——因为我们不值得学员信任。
