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汪含老师《专精特新行业分析与小企业获客营销-公开课二天》

   日期:2024-01-03 16:02:54     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:26    评论:0    

汪含老师

安徽财贸学院金融学硕士 中国科技大学MBA

20年银行从业经验、10年投资银行管理经验、总行级内训师,针对银行、证券、保险行业10 的培训经验。历任中资银行行长、公司业务部总 经理、财富中心总经理、总行产品开发处长、投 资银行企业融资部总经理。

目前任职双A级券商企业融资部董事总经理,同 时兼任国有行投资决策委员会高级顾问。

课程1专精特新行业分析 6课时

课程1专精特新行业分析

第一篇 专精特新行业---理解中国的钥匙

一、从“产业”的角度重新认识中国

1. 三大投资的变化

2. 北交所的成立--资本市场科创革命

3. 专精特新“小巨人”企业审批条件

Ø  基本条件(定性维度) 

Ø  专项条件(定量维度) 

Ø  工信部公示了建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业名单

4. “专精特新”小巨人企业重磅支持---银保监会发布了《关于2021年进一步推动小微企业金融服务高质量发展的通知》

5. 2022年国家对专精特新企业的重点支持方向

二、如何在新形势下快速了解专精特新企业所处的行业特征

1. 专精特新四个布局方向和三个小赛道

2. 如何快速熟悉一个新领域

3. 如何进行行业龙头分析

4. 第三方看法如何进行梳理分析

5. 行业趋势报告是从哪里来的呢?

6. 园区调研软“路线图”---四大路径

Ø  切入点

Ø  找什么人

Ø  办什么事

Ø  说什么话

第二篇 专精特新----制造业的数字与智能之路

一、大变局时代高端装备制造业的新机遇

二、智能化、网联化、共享化和电动化的“新四化”革命浪潮

三、工业机器人领域三个问题

1. 工业机器人行业在我国仍处于早期阶段,那么,未来能够驱动该行业长期发展的宏观因素是什么?

2. 面对国外龙头在技术、市场份额上纷纷碾压我国企业的境况,我国企业能够提升国产化率的可能性究竟有多大?

3. 纵观整条产业链,核心的利润环节在哪?我们要通过什么来跟踪产业链上下游企业的增长情况?

四、工业机器人产业链

1. 上游——核心零部件生产商

2. 中游代表企业有“机器人四大家族”

3. 下游——以面向特定市场应用的系统集成业务为主

【案例分析】ZS装备 - ---科创板

【案例分析】ZY机器人并购方案

五、国内各人工智能细分领域龙头企业---热门投资领域

1. 人工智能+企业服务—树根互联案例

2. 人工智能+医疗健康

3. 人工智能+物联网

4. 人工智能+网络安全

5. 人工智能+新零售

6. 人工智能+金融

【案例】上海银晨智能识别科技公司

【案例】半导体上市公司---江苏长电科技股份有限公司(中芯国际已成为长电科技的股东)

第三篇 专精特新----新能源产业链

一、政策对新能源汽车行业的重大影响

二、锂电池的技术路线对新能源汽车发展影响

1.   新能源电池行业细分

2.   电池材料行业财务密码-应收账款、存货

3.   控制资源----研究采矿业、新能源汽车行业的核心

4. 锂产业财报密码:无形资产-----采矿权

三、两个阶段——从政策推动,到消费崛起

四、贯穿上下游,属性各异,蕴含丰富投资机会

1.   上游供给刚性强,中下游差异大,技术进步快

2. 不同产品环节投资属性各异

3.   产业链:先发优势、格局集中,电池龙头强者恒强

Ø  正极企业有哪些代表---案例分析

Ø  负极产品差异化大

Ø  隔膜龙头加速扩张份额提升

Ø  电解液两强格局呈现

【探讨】新能源及上下游配套产业链

第四篇 专精特新----光伏的差异化

一、核心研究要素在于政策与成本

1. 习近平在气候雄心峰会上发表重要讲话

2. “碳中和”与能源转型提升到了国家高度

二、光伏主产业链开发五环节

1. 硅料:拥硅为王的旧梦

2. 硅片:群狼搏虎

3. 电池片:降本还是提效

4. 产业链各环节行业属性拆解

5. 光伏设备--挖矿不如卖铲

第五篇 专精特新----生物医药与医药器械行业发展特点以及营销切入点

一、医疗制度改革后行业分析与案例

二、医药行业研究和特征——如何选择好的子行业?

三、生物医药产业金融体系

1. 选择大病种治疗领域和方向

2. 创新药企业代表

【案例】恒瑞医药

3. 消费升级下的疫苗行业

4. 卖水人逻辑的CRO/CMO

【案例】CRO企业代表——泰格医药

四、客户是什么样子的?----生物制药行业细分

1. 生物类似药,前景怎么样?

2. 核心护城河,到底在哪里?

3. 生物医药产业的价值分配遵循“微笑曲线”

4. 仿制药领域 ?

Ø  抗流感药物领域分析

Ø  医药研发还是仿制,什么样的企业有钱途?――我们的胰岛素

五、客户是什么样子的?----医疗器械行业细分

1. 进口替代逻辑的医疗器械行业

2. 医疗器械行业细分

Ø  体外诊断代表企业分析

Ø  心脏代表的医疗器械代表企业分析

Ø  骨科代表的医疗器械

Ø  影像诊断代表的医疗器械

Ø  眼科代表的医疗器械

3. 医疗器械行业的并购业务机会

4. 通过迈瑞医疗来分析下行业财务关键特征

六、发展全产业链的“大健康产业”

1. 建设集医疗、研发、教育、康养为一体的医疗产业综合体

2. 医疗体外诊断行业

【案例】美年健康体检与爱尔眼科

课程2专精特新中小企业获客与银行营销策略 6课时

课程2专精特新中小企业获客与银行营销策略

第一篇 精确市场定位才能实现金融行业化

1. 从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势

2. 银行业开展行业金融服务的意义

3. 必须厘清的几个概念:产业、行业、集群

4. 什么是行业金融:企业的角度和银行的角度

5. 只是风险部门按行业审批=行业金融?

6. 只是业务部门按行业营销=行业金融?

第二篇 专精特新企业的创新产品和服务模式

1. 开展分类分层客户服务

2. 升级产品与服务体系

3. 产品创新推动高质量转型

4. 重点推进战略型新兴产业研究

5. 三类同业银行不同的产品与模式详解

第三篇 持续开展专精特新客户拓展营销

一、如何掌握批量获客渠道

1. 掌握不同渠道的营销策略

Ø建立长期、固定、有效的渠道网

Ø渠道推荐的客户认可我行服务

2. 建渠道--如何为之-找的准

Ø平台渠道

1)园企贷+数据结算贷

2)精细化工业协会集群营销方案(互联网+产品组合)

Ø数据渠道

1)碳足迹名单造就生态资产权益抵押

2)工信部公示了专精特新“小巨人”企业三批名单

转介渠道:行业主管、大中型核心企业、行业协会、商会、担保机构、保险机构、园区管理方、创客空间、金融同业(券商、创投、风投、中介)等

二、如何利用KYC来分析专精特新企业的需求与风险

1. 一问基本信息

2. 二问过去未来

3. 三问资产负债

4. 四问经营模式

5. 五问资金流

6. 六问行业格局

7. 七问内部管理

8. 八问关联圈

、专精特新客户需求分析与方案分析

1.  交易银行--某半导体分立器件制造业“应收账款池管理+银保融易贷”模式

交易银行-- “昆链贷”,闯出供应链金融运用新路径

2.  投资银行--- XX高新技术园的投连贷业务

并购金融--山东买走陕西“专精特新”隐性冠军

3. 定向产品---“专精特新”企业的数字信贷产品“专新贷”

4、风险防范--“专精特新”企业造假的乱象、疑点以及信号

顾问服务—“专精特新”企业对赌失败后的补救措施

 
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