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集团公司2023年12月26日会议精神

日期：2023-12-29 15:25:38 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：17 评论：0

董事长强调：临近年末各级安全生产的要求更加严格，规范和范围更广，区域性的工作要求更细致，近段时间大家从网络、通报和视频看到事故频发，实实在在、时时刻刻给我们充分的提醒和警示，我们的工作如何跟进，举一反三是关键，远到黑龙江省、山西省发生的事故，近的不能好了伤疤忘了痛，对安全的敬畏，对责任的敬畏，时刻不能懈怠。总结一年的工作，从个人、区队（科室）、单位再到集团公司都应该认真总结，做到心里有谱、心中有数。

第一，安全生产的归属感来源于公信力。归属感是一个人主体观念和理念达到的工作验证，同时是个体在群体的认同和融入感，从事专项工作和岗位工作获得认同和成就来源于公信力，公信力就是大家的信任，具备诚实、公正、尊重、负责任的品质和行为，更是公众认可。所在单位、部门、群体是什么形象，号召力在哪里，没有号召力执行不下去的原因是什么，开会不发言不交流，平时不探讨只盲从，不叫公信力，公信力来自于个人自信和群体认同认可，取决于对事、对人忠诚老实，得到公正，日常工作中得到肯定，有缺点和短板也能区别对待。

在尊重方面，我们都是成年人、顶梁柱和管理骨干，如何被尊重不被批评，说的话如何让别人立刻行动，尊重的力量就是互动的力量，我说了你做了，你做了我看了，做了有效果，就是互动的力量。安全管理和综合管理是上下一心的工作，所谓的专业是指在某一方面有特长，同时也是在这一方面具体负责，各岗位管理人员每个人都有权利和义务监督。公信力如何让别人和团队信服，需要自我提高，服务于安全生产，尊重于一线职工，工作不能停留在嘴上，要落在实锤上，尊重从工作开始，从细节抓起，走向管理层不能脱离一线职工和基层基础，通过交流互动才能充分准确掌握，不能视而不见、高高在上，当“甩手掌柜”，要善于发现问题、解决问题。

第二，生产安全的价值感来源于自信力。安全生产的归属感和生产安全的价值感不同，安全生产的归属感是未定先知，定制度，完善制度，定标准，提高标准，然后树立自我形象和自身素质的提高，来影响和推动在安全生产过程中的岗前培训，具备说了就听，听了就干，干了就有效果的基本素质，生产安全的价值感过程很重要，结果是必然，生产安全就是抓过程，管理人员的工作安排要落实到位，生产安全做到预判准确，过程严谨，达到效果就是来源于自信力，自信力就是对所在团队一种积极的看法和充分信任的状态。

每次开会讲的内容都是结合日常实际工作和今后工作，工作的主动性和责任感来源于要学习、要负责和要有好的结果自信，来源于多学习，充实自己不足，提高自信力，加强团队整体协作的工作状态，达到生产安全的价值感，管理的过程中孰重驾轻，举重若轻，都在预判和掌握安排以内，所以生产过程就会井然有序。从自身要有信心，做到敢管、敢抓，抓到底，管的全面，这才是一种价值感，一种自信力，看到了不敢说，说了不能做，做了不彻底，这就糊弄、应付和虚伪，通过自信对自己“充电”、“补钙”和“加油”，实现团队一盘棋，这才是价值感，再来实现“家人为我保平安，我为家人报平安”的信念。

第三，综合管理的获得感来源于价值力。获得感通过努力工作解决“急难愁盼”，得到充分的收益、认可和满意的效果，工作开始之前研判有条理、有章法、有标准，工程归你干、工作归你管，干的过程达到预期的效果，有一种幸福感就是获得感。达到理想的效果，有了获得感和幸福感就会推动工作的提高，同时也是价值存在，价值力就是价值量，在应定的工作岗位上发挥更大的价值，完成既定的工作和岗位职责要求，继而是专业专项工作的要求，同时联动起来，一项工作达到整体工程完成感到满意就有获得感，突出一个赢，也就是胜，达到理想效果，也体现个人和团队的价值力。遇到困难有打赢必胜信念，遇到问题要有解决“急难愁盼”的理念，积累下来的工作经验和价值要充分体现。

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