集团公司举办航空市场营销及资产租赁管理培训
2023-09-08 22:46
为充分发挥集团一体化管理优势，进一步提升集团市场队伍的专业素养和工作能力，9月7日至8日，集团公司立足市场发展阶段性特点，以“理论强基、专项赋能”为目标，在昆明机场举办了2023年云南航空市场营销及资产租赁业务管理培训，此次培训采用课堂教学、参观T１航站楼及S1卫星厅现场教学多种方式进行，共计16个机场市场营销及资产管理80余人参加了培训。
本次培训邀请了云南基地航司、云南产交所、新媒体运营、CADAS等业内外资深专家及集团战略发展部、资本运营部、市场开发部相关领导同事授课，通过系统的学习，使参训人员充分借鉴先进知识、经验，提升各机场市场营销人员的营销理念及资产租赁业务管理能力。培训内容围绕着集团战略目标规划、时刻编排及航网规划、资产租赁管理办法、资产评估相关法律法规及业务操作流程、中转产品打造、航空货运市场开发、航权资源解读、新媒体营销、航班时刻模式改革及价格与协议管理等内容进行了详细讲解。各机场及相关单位立足自身资源组合能力和业务基础，对市场营销、航线规划、资产租赁所存在的问题及困难进行了充分的互动交流。
经过现场参观T１航站楼“禄丰恐龙”文化展示及体验S1卫星厅中转流程后，机场领导用关键词、分享案例及开航视频回顾了民航市场人不畏艰辛的在岗位上不懈努力，紧盯市场开辟航线中每一个环节，从容不迫地打下一场场硬仗，鼓舞着参训的人员不忘初心，砥砺奋进续辉煌。同时，也对下阶段提出目标及要求：一是坚持创新思想不停步，珍惜本次学习机会，通过授课的宝贵经验，真正做到学有所思、思有所得、得有所获，全面提升自身的专业素养和创新业务能力；二是坚持保位守位不松劲，主动适应市场变化，抓好暑运后淡季营销策略，持续对接航司换季后新开加密航线，确保生产指标顺利完成、全国排名保位守位；三是坚持攻坚克难不退缩，各机场要结合自身实际着力解决自身瓶颈问题，不断苦练本领，以不破不立的决心打破难点、堵点；四是坚持保值增值不偏离，加强对机场资产租赁存量与增量的监督管理，规范国有资产经营行为，提高机场资产使用效益，保证资产租赁工作的公开、公平和程序透明，确保国有资产保值增值。为期两天的培训取得了圆满成功，参训人员纷纷表示受益匪浅。通过此次培训，不仅对航空市场营销带来了新思想、新思维、新思考，同时也对资产租赁管理有了更加全面深入地了解。下一步，集团公司将持续加强此类培训，不断增强全员营销意识，提升营销技能，全面冲刺年底经营目标任务。报送单位：集团市场开发部
报送人：文/肖娅，图/市场开发部
审核：王力威
