坚持以建强基层党组织为着力点，下好全域谋划集体经济发展“一盘棋”。夯实“堡垒根基”。把壮大村集体经济作为“书记工程”，将村集体产业发展情况作为述职评议考核的重要指标和差异化发放绩效的重要标准，提质村党组织书记培训，组织6期“交叉观摩”“擂台比武”，提振班子干劲。打造“头雁方阵”。选优配强集体经济带头人，从返乡创业人员、专业技术人员中选拔22名优秀人才培育“新农人”团体，回引孵化青年大学生16名，累计培养乡村振兴骨干102名，打造一批懂农业、爱农村的人才队伍，共谋振兴发展。凝聚“群众力量”。激发群众的共同富裕的内生动力，通过探索村集体经济“合作社+农户”等多种模式，引导群众积极投入资金资源，构建民村一体的利益链接机制，依托“三金”模式让群众行动起来、参与进来，促进村社民全面增收。

聚焦“镇村一体、统筹谋划、高点起位”的思路，大力优化片区功能和产业布局，探索“抱团发展、连片增收、群众共享”的“共富联合体”新模式。一是擘画“共富”组织蓝图。制定《稻庄镇共富联合体建设实施方案》，成立共富联合体综合党委，下设3个特色果蔬产业联盟，8个村企联建、村村联建功能党支部，选拔56名致富带头人、生产技术员、优秀党员加入联合体，实现智库共享、决策共谋。二是筑牢“共富”资金保障。深入推进校地银企一体化合作，促进共建联建。引进6名山东农业大学、山东农业科学院等高校专家柔性入驻农业园区，分派11名金融村官包靠社区，累计为致富能手、支部领办合作社等申办创业贴息贷款76万元，信用贷款60万元，为村集体、农户提供信贷指导。三是搭建“共富”帮办平台。依托阵地搭建公益扶持中心推广平台和融媒体宣传矩阵，引导入驻“稻乡粮油”“淄水果蔬”等3个电商品牌，推广“阳光玫瑰”、稻庄圆茄、有机黑麦等20种农特产品，开展“云上销售”等促销活动10余场，日最高销售额达到1万元。

坚持从实际出发，利用区位优势，拓宽集体经济发展路径，促产业“多点开花”。一是“支部领办+合作经营”，打造乡村共同体模式。探索“支部+合作社+农户”模式，规范提升33家村党组织领办合作社，评选6个镇级“示范社”，制定12条结对帮带措施，目前通过土地规模化托管、劳务服务、种养殖等6种经营模式，预计带动全镇村集体年增收80万元。二是“文旅融合+农业发展”，打造乡间综合体模式。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以淄河古道开发为契机，发展“文旅+农业”模式。依托滨河游园项目、水美乡村建设打造淄河联动环带，推进果蔬采摘乐、农家乐等特色项目发展，带动北孟村、小营村等9个沿岸村集体经济收入共增收30多万元。三是“整合资源+抱团发展”，打造乡村联合体模式。创建镇级联合社，集聚39个村帮扶资金、人才等资源合力推进年产2600吨北冬虫草高端菌菇、1.4万吨粮食仓储等总投资3.2亿元的重点农业生产项目。立足工农互补优势，建立“大营共富粮仓”、“华盛共富农场”、“菇健共富车间”3个共富载体，以企业聚集区为核心，鼓励村企联建，引导村集体输送人力、土地等要素保障，实现良性互促。