本报告旨在为汽车行业数智化转型提供一套体系化的方法论指引与实践参考。报告提出"业数智融合"战略框架——以"业"为本源与导向，以"数"为使能过程，以"智"为进阶动能，从价值演进路径、使能架构与流程、基础能力基座三个层面，构建可操作、可度量、可复制的转型作战体系。
本报告的编写汇聚了产业界与学术界的智慧与经验，期望能够为政府主管部门制定产业政策提供决策参考，为汽车企业规划数智化转型路径提供行动指引，为行业生态各方协同创新提供方法借鉴，共同推动中国汽车产业在数智化时代实现高质量发展。
以下为报告节选：
本报告共计：54页。受篇幅限制，仅列举部分内容。
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