漯河市采购行业发展报告（2005-2025 年）
第一章绪论
1.1 研究背景
采购作为连接生产与消费、串联产业链上下游的关键核心环节，其发展深度与质量始终依托城市主导产业的支撑力与集群度。2005-2025 年的二十年间，漯河市从传统农业地区加速转型为全国重要的先进制造业基地，产业规模、集群能级、企业结构均发生历史性跃迁 —— 采购行业也随之完成从零散分散、附属配套向集中协同、战略赋能的蜕变，从单纯的成本支撑环节，逐步升级为主导产业降本增效、构建产业链韧性、强化区域竞争力的核心战略工具(7)。
作为全国首家“中国食品名城”、全国知名的 “液压胶管之都”、“国家骨干冷链物流基地”、“国家快递示范城市”等，漯河市产业集群化发展的“聚变效应”，首先在采购领域得到充分释放：食品产业的全链条贯通、液压管产业的高端集群配套、物流产业的枢纽型能级提升，均对采购体系的效率、协同性、数字化水平提出了从无到有、从有到优的刚性需求(114)；与此同时，覆盖全市的产业集群生态逐步完善，也为采购行业实现规模化整合、流程化重塑、数字化赋能提供了不可或缺的场景支撑与市场基础(142)。
近二十年来，漯河市采购行业的发展逻辑，早已跳出了单纯的“买东西” 范畴 —— 其核心内涵是：以本地实体产业集群的发展需求为核心，依托区域交通枢纽禀赋、特色产业配套能力、政企协同服务体系，持续整合上下游供应链资源、优化交易流程、降低流通成本、赋能主导产业发展的垂直型供应链配套体系。这一体系，既是漯河产业集群竞争力的重要组成部分，也是支撑全市经济高质量发展的关键底层基础设施(16)。
1.2 研究范围与数据来源
1.2.1 时间范围
本报告明确将研究边界锚定为 2005-2025 年，这一区间完整覆盖了漯河市产业经济从起步扩张、集群成长到能级跃升的三个关键发展阶段，是研判行业发展规律的完整时间周期。
1.2.2 研究对象
本报告以漯河市采购行业为核心研究主体，按照“支撑全市 GDP 占比最高、产业集群特征最突出、采购需求规模最大、行业带动效应最显著” 的筛选标准，重点覆盖三大核心细分产业：
1.食品产业：作为漯河市的支柱产业，其产业规模、企业数量、就业贡献、采购需求总量均居全市各产业首位，是拉动全市采购行业规模扩张、模式迭代的最核心动力源(142)；
2.液压管产业：作为漯河市的特色优势产业、国家级专精特新产业集群，其采购需求的技术门槛、专业化标准、供应链协作要求，是全市工业生产类采购的典型标杆；
3.物流产业：作为漯河市的枢纽型配套产业，自身的运输、仓储、装备类采购需求，以及为其他产业提供的采购执行、供应链物流配套服务，是串联全市采购行业供需两端的关键载体(16)。
同时，本报告将化工、装备制造、市政建设等行业作为补充研究维度，全面覆盖漯河市采购行业的多元市场主体、不同业务类型和全链条场景。
1.2.3 数据来源
为保障报告内容的准确性、权威性、可核验性，本报告所使用的基础数据、行业案例、政策信息、发展结论均来自公开可查的权威信息源，主要包括：漯河市及各区县人民政府官方公开的统计公报、行业发展规划、政策执行文件；漯河市财政局、公共资源交易中心公开的政府采购数据；漯河市物流与采购联合会发布的行业运营数据；双汇、卫龙、利通液压等头部上市企业公开的年度报告、社会责任报告及官方披露的经营信息；河南省及漯河市主流权威媒体公开发布的行业调研报道；国家及河南省、漯河市行业主管部门发布的行业发展报告等。所有关键数据均经过多源交叉核验，完全贴合行业发展实际。
1.3 报告核心价值
本报告精准锚定漯河市采购行业发展的底层逻辑与真实痛点，深度贴合三类目标读者的核心需求，提供精准决策支撑：
•对政府部门而言：系统梳理全市采购行业发展的阶段特征、产业基础支撑条件，精准研判行业发展的短板与瓶颈，为后续完善采购行业配套政策、优化公共资源交易环境、培育头部采购服务平台、推动重点产业降本增效、强化区域产业集群竞争力提供详实、可落地的决策参考；
•对企业采购决策者而言：全面披露漯河市三大主导产业的采购模式、供应商结构、交易规则、协同机制细节，系统梳理本地集采资源、物流配套、政策红利、产业对接资源，为企业优化采购流程、降低采购成本、构建稳定供应链、拓展本地供应渠道提供实操指引；
•对行业投资者而言：清晰呈现漯河市采购行业的市场规模、增长曲线、头部格局、利润分布、未来发展潜力，以及与本地主导产业的深度绑定发展逻辑，精准识别行业内的高价值赛道、头部标的、政策红利机会及潜在投资风险，为投资布局提供扎实的基本面参考。
第二章漯河市采购行业发展环境分析
2.1 宏观经济发展趋势（2005-2025 年）
2005-2025 年，漯河市经济总量实现历史性持续扩张，产业结构完成根本性优化调整，为采购行业的从无到有、从小到大、从弱到强，提供了坚实的实体经济支撑，是拉动行业规模增长、模式迭代、能级升级的最核心底层动力(6)。
从经济总量维度看，根据官方统计数据，漯河市 GDP 由 2005 年的 322.14 亿元，连续跨越多个千亿台阶，增长至 2025 年的 1954 亿元，二十年间经济总量规模扩张超 6 倍，始终保持中高速增长态势(6)；2025 年全市 GDP 同比增长 6.1%，分产业看，第一产业增加值 161.9 亿元、同比增长 3.7%，第二产业增加值 774.2 亿元、同比增长 6.2%，第三产业增加值 1017.9 亿元、同比增长 6.6%—— 第二、三产业的增速均高于全市 GDP 整体增速，清晰印证了工业制造业与生产性服务业的快速扩张态势(6)。
从产业结构维度看，漯河市彻底摆脱了传统农业地区的产业标签，三次产业结构比例持续优化，第二、三产业的支撑度、集群度、协同性显著提升，形成了以先进制造业为核心、现代生产性服务业为支撑的现代化产业体系。其中，工业制造业是拉动全市经济增长的核心引擎，2023 年末全市共有工业企业法人单位 4733 个，从业人员 137646 人，产业集群规模、企业活跃度、市场开放度持续提升(2)；以物流业为核心的生产性服务业，是串联全市产业供应链的关键载体，2024 年全市物流业增加值增速达到 8.7%，直接拉动全市 GDP 增长近 1 个百分点，产业支撑效应日益凸显(98)。
从产业集群维度看，2025 年漯河市 “11+8” 产业链产值同比增长 8.3%，现代食品、新材料、先进制造三大产业集群规模分别达到 1270 亿元、366 亿元、122 亿元；其中，高新技术产业增加值同比增长 22%，战略性新兴产业增加值同比增长 45.4%，两项核心指标增速均位居河南省第一位(7)。主导产业集群化、规模化发展的态势，直接催生了海量的、高频次的、专业化的采购需求，成为支撑全市采购行业持续向好的核心底层逻辑(142)。
2.2 重点产业布局与采购需求源头
漯河市采购行业的发展，完全依托本地特色主导产业的集群布局—— 产业集群的规模越大、链条越完善、协同性越强，采购需求的支撑力就越强，行业的发展空间也就越大。从产业贡献度来看，对漯河市采购行业支撑作用最突出的三大产业集群，呈现出 “一核两翼” 的发展格局：其中食品产业是核心支柱，液压管、物流产业是关键配套支撑，三者相互赋能、协同发展，共同构筑了全市采购行业的产业根基(7)。
2.2.1 食品产业：采购行业的核心支撑源头
作为漯河市的支柱产业、全市产业集群的核心主体，食品产业集群的规模、企业数量、供应链协同深度、对采购需求的拉动力，均在漯河市所有产业中居于首位，是拉动全市采购行业规模扩张、模式升级、产业创新的最核心动力源(142)。
从产业规模维度看，漯河市食品产业集群已形成全品类、全链条、全流程的世界级配套格局，是全国十大先进制造业产业集群之一。截至 2025 年底，全市食品产业拥有生产经营主体 7000 余家，产业总规模突破 2500 亿元，占河南省食品产业总规模的四分之一、全国的四十分之一；其中，漯河经开区作为食品产业集群的核心承载区，仅区域内的食品产业年营收就超过 1500 亿元，聚集了双汇、卫龙、可口可乐、中粮集团等国内外头部食品及配套企业 1100 余家(9)。
从产业配套维度看，漯河食品产业集群已形成从源头原料种植、研发、生产、检测、包装、物流到终端电商展销的全链条配套体系，上下游企业实现了无缝对接、集群协同，甚至形成了“隔壁就是供应链” 的高效配套格局 —— 中粮面业专门为卫龙、宏途等下游休闲食品企业开发休闲麻辣专用粉等定制化原料；食品辅料园生产的淀粉、香料、食用添加剂等核心原辅料，直接通过管道或短途运输直供双汇、卫龙等头部核心企业；包装、物流、检测、研发等配套服务机构也在园区内高密度聚集，产业协同成本被大幅压缩(23)。
从采购需求维度看，食品产业的采购需求总量最大、频次最高、品类覆盖最广，是全市采购行业的最核心支撑来源：一是大宗原辅料采购需求规模庞大，面粉、白糖、油脂、生猪、畜禽肉、食品添加剂、包装材料等核心生产原料的年采购需求规模均达到百亿元级；二是供应链配套需求标准极高，由于食品尤其是冷鲜肉、预制菜等品类的特殊性，行业对冷链仓储、运输、分拨的全程配套要求极高，催生了专业化的冷链物流采购需求；三是中小企业采购痛点最为突出—— 漯河食品产业集群内，除双汇、卫龙等少数头部企业具备完善的全链条采购体系外，绝大多数中小食品企业存在采购量小、议价能力弱、信息渠道窄、成本管控难的共性行业痛点，分散采购的方式直接推高了企业的经营成本，这也成为漯河采购行业实现集采化发展的关键现实动因(142)。
2.2.2 液压管产业：采购行业的特色增量源头
作为漯河市的特色优势产业、国家级专精特新产业集群，液压管产业的发展能级、技术门槛、专业化配套要求，决定了其对采购行业的供给质量、技术标准、配套能力提出了更高要求，是漯河采购行业实现专业化、高端化发展的关键增量支撑。
从产业规模维度看，漯河市作为国内公认的“液压胶管之都”，是全国高端液压胶管产业集群的核心承载区，也是国内高端高压编织和缠绕管技术标杆产业基地 —— 国内液压胶管行业近八成头部企业均来自漯河，区域内率先打破了国外对高端液压胶管技术的长期垄断，高端市场占有率位居全国首位，产品出口至欧洲、南北美洲、东南亚、俄罗斯、澳大利亚等 40 多个国家和地区(90)。目前，漯河经开区已建成国内第一个液压科技产业专业化园区，被河南省政府授予省级装备制造转型升级示范园区称号；全区集聚液压行业企业 30 多家，全市及周边地区液压行业企业总数达 50 多家，形成了 “头部企业引领 + 配套企业支撑 + 全业态服务配套” 的良性产业发展格局(87)；其中，利通液压是产业集群内的头部龙头企业，也是北交所上市企业、国家级专精特新“小巨人” 企业，2025 年实现营业收入 4.61 亿元，技术水平国内领先(8)。
从产业配套维度看，液压管产业集群已形成完整的全链条配套体系：围绕利通液压这一头部龙头企业，江苏拓士达高分子材料、香港国泰达鸣精密机加工等一批上游配套企业纷纷入驻漯河本地园区；产业集群内已形成“原材料 - 零部件 - 总成装配 - 检验检测 - 物流配送” 的全流程配套体系，实现了研发、生产、销售、仓储、检验检测全环节的一体化协同运营。配套建设的检验检测园、智能装备制造园、国家级孵化中心、总部大厦等公共服务设施，为产业集群内的企业提供了从技术研发到生产落地的全链条服务，产业集群内企业的协同配套成本显著降低(87)。
从采购需求维度看，液压管产业的采购需求政策性、技术性、专业化要求极高，完全区别于食品产业的通用型、大宗类采购需求，主要覆盖三大核心品类：一是高端化工主材采购，由于液压管产品应用于工程机械、核电、油气钻采等高端工业领域，对合成橡胶、钢丝、炭黑、特种助剂等核心生产主材的耐高压、耐腐蚀、耐疲劳性能要求极高，需要从国内外头部化工企业采购高标准、专业化的基础原材料；二是精密零部件采购，管接头、法兰、密封件等高精度配套零部件，是液压管总成的核心组成部分，需要具备精密制造、合规检测能力的头部供应商提供定制化产品；三是高端智能装备采购，产业集群的企业需要采购高速自动编织机、高精度缠绕机、自动化检测设备、智能仓储装备等高端生产及配套装备，技术标准远高于传统通用制造类采购需求(115)。
2.2.3 物流产业：采购行业的串联配套源头
物流产业是漯河市的枢纽型配套产业，也是串联全市采购行业供需两端的关键载体。一方面，物流产业自身拥有大规模的运输、仓储、装备类采购需求；另一方面，其服务网络的覆盖能力、效率质量，直接决定了食品、液压管等主导产业从采购端到生产端再到销售端的全链条履约效率，是支撑全市采购行业落地的关键配套基础设施(16)。
从产业规模维度看，漯河市已发展成为河南省物流行业的龙头城市，其行业规模、企业质量、基础设施配套能力均位居全省前列。2024 年，全市物流业市场主体达到 6129 户，其中 3A 级以上物流企业达到 34 家，数量居河南省第二位；全国冷链百强企业 11 家，数量居河南省第一位；全市货运车辆超过 2.8 万台，冷库库容 200 万立方米，冷链物流企业 480 余家，占河南省总量的一半以上，行业基础设施配套能力稳居全省第一方阵(98)。
从产业配套维度看，漯河市作为国家二类交通枢纽城市，是中原腹地与长三角经济圈之间的重要运输通道，拥有郑州都市圈唯一的南部出海口—— 漯河港，2024 年漯河港累计完成货物吞吐量 362.37 万吨，同比增长 72.59%，其中散杂货物吞吐量 306.49 万吨，同比增长 95.13%；全市已形成 “公铁水空” 多式联运的立体化集疏运网络，多式联运实现 “分钟级” 衔接。作为全国首家中国食品名城、国家骨干冷链物流基地承载城市，漯河市依托食品产业集群的庞大基础需求，打造了国际肉类冷链物流集散中心、全球最大的肉类冷链产业基地、国家肉类战略保供基地、中部经济双循环示范基地，推动冷链物流产业抱团发展；双汇物流、大象物流等头部冷链企业纷纷构建智慧运输网络，整合全国运力资源，形成了覆盖城乡、辐射全国的专业化物流服务体系(96)。其中，双汇物流是全市物流产业的头部龙头企业，拥有冷库 25 万吨、常温库及配送库 21 万吨、铁路专用线 4 条、自有车辆 1200 余台，日运能达 2 万吨，年发运量突破 700 万吨，综合实力稳居全国冷链物流企业榜首，其构建的冷链物流智慧供应链平台，注册车辆近 3 万辆，实现了全国运力资源的统一调度，是全市物流产业发展的核心支撑。
从采购需求维度看，物流产业的采购需求兼具强支撑性与配套性，主要分为三类：一是物流装备采购需求，为支撑全市庞大的物流运输、仓储规模，企业需要大量采购新能源货运车辆、冷藏运输车辆、数字化仓储设施、智能分拣设备、冷链追溯装备等专业化物流装备类产品；二是高配套质量的服务采购需求，物流企业本身就是采购服务的直接提供者，其日常运营需要采购包括燃油、仓储、车辆维修、保险、数据服务等配套支撑服务，保障自身运输、仓储、分拨等核心业务的正常开展；三是数字化系统采购需求，行业需要打造智慧物流体系，实现对车辆位置、车厢温度、行驶轨迹的全程实时监控，对智能化调度系统、全程冷链追溯系统、数字化仓储管理系统的采购需求持续增长(95)。
2.3 政策法规环境演变
2005-2025 年，漯河市逐步构建起 “政府引导、市场主导、企业主体、行业自律、平台赋能” 的采购行业发展政策体系，充分发挥了产业、交通、市场、政策等多方协同合力，为行业发展创造了规范、透明、高效的营商环境。
在优化政府采购营商环境方面，漯河市财政局以促进政府采购公平竞争、提质增效为核心目标，持续深化政府采购制度改革，构建起全流程透明化的监管与服务体系。在采购执行端，规范政府采购项目的全流程管理，2021 年全市政府采购预算规模达 22.1 亿元，实际节约资金 8590 万元，采购资金节约率为 3.9%；在政策落地端，积极落实政府采购支持乡村振兴、中小企业发展等国家政策，明确脱贫地区农副产品采购预留份额，2025 年全市预留采购份额规模达 325.45 万元，占年度农副产品采购总额的 16.31%；在交易流程端，推进政府采购全流程电子化、标准化，依托市公共资源交易平台，实现从项目受理、信息发布、评标定标到结果公开的全流程线上操作，显著降低了采购各方的交易成本；在服务企业端，以政府端采购项目为牵引，引导金融机构加大对政府采购中标企业的信贷支持力度，降低企业融资成本，进一步激活了市场主体的活力(62)。
在支撑产业集群采购协同方面，漯河市将采购体系配套作为支持主导产业发展、推动产业集群升级的关键抓手，出台了一系列精准化、差异化的支持政策：一是搭建专业化公共采购服务平台，依托漯河市物流与采购联合会搭建的漯河数字供应链公共服务平台这一市级产业公共服务平台，整合食品、液压管、物流等产业集群中小企业的分散采购需求，打造“集采 + 物流 + 金融 + 数字化” 的综合赋能服务体系，政府引导平台运营方对接头部供应商资源，为中小企业提供规模化集采、专业化物流、供应链金融等一站式配套服务；二是推动产业集群供需对接，由市工信局、商务局等行业主管部门牵头，常态化举办食品产业、液压管产业的专项供需对接大会，组织本地头部生产企业与配套中小企业开展精准供需匹配，推动集群内企业的采购协同合作，降低产业整体配套成本；三是支持采购数字化转型，设立科创风险补偿金、产业引导基金，鼓励企业采用云计算、大数据、人工智能等技术升级采购流程，搭建数字化采购管理平台，推动核心业务系统与物流平台的互联互通，实现采购交易全流程的数字化；四是优化物流配套政策，将冷链物流作为支撑食品产业发展的关键配套，规划建设冷链物流园区，扶持 A 级物流企业、全国冷链百强企业发展，引导物流企业建设智慧供应链平台，保障采购环节的高效履约，支撑产业集群发展(103)。
在推动行业规范化发展方面，漯河市充分发挥行业组织的桥梁纽带作用，依托漯河市物流与采购联合会等专业行业组织，制定行业运营规范与服务标准，开展行业培训、政策宣讲、企业评级、行业交流等行业赋能活动，指导采购机构和从业人员规范开展业务，推动行业诚信体系建设，实现行业自律管理，引导企业合规开展采购业务、合理控制采购成本、自觉抵制采购领域的违法违规行为，促进全市采购行业健康、规范、高质量发展(39)。
2.4 社会与技术环境变革
二十年间，漯河市采购行业发展的社会技术环境发生了深刻变化，数字化技术与产业生态的深度融合，成为驱动行业发展模式迭代升级的关键变量。
从社会环境维度看，漯河市产业集群化发展的格局，彻底重塑了本地采购行业的协作基础。一方面，“相邻建厂、管道输送、集群配套” 的产业配套模式，成为漯河产业集群的显著特征，也为采购行业实现本地化协同配套提供了天然场景 —— 大批上下游企业在同一园区、同一产业集群内聚集，供应商直接毗邻生产企业布局，采购履约距离被大幅缩短，供应稳定性显著增强，流通成本大幅降低；另一方面，随着全国统一大市场建设的持续推进，漯河食品、液压管产业的市场辐射半径持续扩张，对采购的时效性、稳定性、全链条可溯源性提出了更高要求，进一步推动行业从 “分散采购、各自为政” 的传统模式，向 “集中采购、集群协同、全程赋能” 的新模式迭代。
从技术环境维度看，数字化技术与供应链的深度融合，成为驱动漯河采购行业模式升级的关键抓手：一是数字化集采技术广泛应用，豫中南数字产融平台等本地头部采购服务平台，纷纷搭建线上交易体系，推出“漯在其中” 大宗交易平台小程序等数字化应用，将分散的线下采购业务转移至线上办理，实现了从需求发布、供应商筛选、价格协商、订单确认到物流对接的全流程线上闭环操作；二是产业数据的资产化运营稳步落地，豫中南数字产融平台的多端交易运营数据集，已经正式取得北京国际大数据交易所颁发的数据资产登记证书和数据产权登记证书，成为国内首批实现数据资产确权的产业平台，数据资产价值经专业评估达 1383.69 万元，这些行业交易数据资产，可以为企业的采购决策提供精准的行业趋势支撑；三是智慧物流技术持续赋能，双汇物流等头部物流企业，依托物流大数据、云计算、人工智能等技术，打造智慧供应链平台，实现了车辆智能调度、路径动态优化、货物在途全程可视、冷链运输温度实时管控，保障采购货物的运输时效与安全；四是企业采购管理体系持续升级，越来越多的本地头部企业，例如卫龙、利通液压，纷纷引入 SRM 供应商管理系统、SAP 数字化协同平台，搭建覆盖供应商全生命周期管理、采购流程全链路管控的数字化采购管理体系，实现了采购业务的数字化、智能化管控，大幅提升了采购执行效率(142)。
第三章漯河市重点行业采购发展现状
漯河市采购行业的发展逻辑，完全根植于本地特色产业的集群发展需求，不同产业的采购特征、发展水平、核心痛点差异显著，形成了以食品产业为核心、液压管产业为特色、物流产业为支撑、其他产业为补充的多层次采购协同发展格局。
3.1 食品行业采购：集群集采，全链条穿透
作为漯河市的支柱产业，食品产业的采购需求规模最大、协同特征最突出，是全市采购行业的最核心组成部分。其发展特征的核心逻辑是：以产业集群为载体，通过头部企业的全链条采购体系、公共服务平台的数字化集采赋能，将过去中小企业分散采购的“散户弱势”，转化为集群协同采购的 “规模强势”，实现了全产业链的降本增效。
3.1.1 采购模式演进
漯河食品行业的采购模式，大致经历了三个清晰的发展阶段，实现了从低级到高级、从分散到集群、从线下到线上的完整迭代升级：
•第一阶段（2005-2015 年）：零散采购、分散议价：这一阶段，漯河食品产业集群处于发展初期，产业内企业规模普遍较小，组织化、集群化、协同化程度偏低，绝大多数食品企业都采用“分散采购、单独议价” 的传统模式，中小食品企业采购量小，在与供应商的谈判中缺乏议价能力，直接推高了行业的整体经营成本；
•第二阶段（2016-2020 年）：龙头引领、局部集采：这一阶段，双汇、卫龙等头部企业的产业带动效应开始显现，产业集群内初步形成了龙头企业引领的配套体系：头部企业凭借自身规模优势，与中粮集团、益海嘉里、山东禹王等国内头部原材料供应商签订长期框架采购协议，直接锁定供应资源与价格；同时，部分中小企业开始依托行业内的头部企业，委托其代为采购部分通用原辅料，以此降低采购成本；
•第三阶段（2021-2025 年）：平台赋能、全面集采：这一阶段，产业集群的组织化程度显著提升，全市依托漯河市数字供应链公共服务平台和豫中南数字产融平台两家公共服务平台，打造“集零为整 + 订单合并” 的集采模式，彻底整合产业集群内中小企业的分散采购需求，将集群内的碎片化采购订单汇聚整合，以规模化的采购优势向上游头部供应商集中议价、统一对接货源、统筹安排配送，实现了真正意义上的集群集采；2025 年，豫中南数字产融平台平台进一步上线 “漯在其中” 大宗交易平台小程序，将集采全流程转移至线上，彻底打破了传统采购的物理壁垒，实现了 “指尖上的集采”，把规模效应通过数据流转直接转化为企业的成本红利(142)。
3.1.2 核心企业采购特征
产业集群内的头部企业，凭借自身的采购规模与数字化能力，构建了成熟、稳定、具有行业标杆意义的全链条采购体系，直接引领了全市食品行业的采购标准提升和模式迭代。
•双汇发展：作为全国肉类加工行业的头部企业，其采购体系的核心特征是“全产业链管控、头部战略协同”—— 围绕 “产业化、多元化、数字化” 的发展方向，构建了覆盖原料供应、生产制造、分销零售的全链条采购体系。一方面，与核心供应商签订长期战略采购协议，建立稳定的协同关系，关键原料的供应保障能力；另一方面，严格落实对原辅料、生猪、畜禽肉等核心原料的质量管控要求，建立了完善的供应商准入评审机制，要求所有核心供应商签署《供应商产品安全与质量承诺书》，对采购的原辅料执行严格的入库检验流程，从源头把控产品质量安全；
•卫龙美味：作为国内休闲食品行业的头部企业，其采购体系的核心特征是“数智化管控、长协价锁定”—— 依托智能化 SRM 供应商管理系统与 SAP 数字化协同平台，搭建了覆盖供应商全生命周期管理、采购流程全链路电子化管控的闭环采购管理体系。在供应端，与中粮集团、益海嘉里、山东禹王等国内头部原辅料供应商签订长期框架采购协议，锁定核心原料的供应资源与价格，保障关键原料的稳定供应；在执行端，通过数字化平台实现采购需求自动下发、供应商订单实时确认、物流信息全程溯源、到货入库自动验收，全流程数字化管控，大幅提升了采购执行效率(57)。
3.1.3 公共集采平台运作
豫中南数字产融平台、漯河市数字供应链公共服务平台等是漯河市破解中小企业采购痛点、推动食品产业集群集采协同的核心公共服务载体。作为政府和行业倾力打造的产业公共服务平台，平台的核心使命是立足产业需求、聚焦企业痛点、打通产业链上下游、提升产业集群整体议价能力。
其核心运作逻辑是“聚合需求、以量换价、统一履约、数字赋能”：在供给端，平台精准锚定食品企业的大宗原料采购核心痛点，主动联合中粮、益海嘉里、中润糖业等业内头部原辅料供应商，将全市大大小小食品企业的分散采购需求、碎片化订单汇聚整合起来，形成规模化采购优势，统一对接货源、集中协商价格、统筹安排配送，砍掉了中间冗余环节，实现了 “同质低价、成本普惠”；在需求端，平台面向全市 7000 余家食品企业，提供标准化的集采交易服务，不仅覆盖面粉、白糖、油脂、包装材料等通用大宗原辅料，还覆盖食品添加剂、休闲食品专用粉等细分定制化采购需求；在数字化支撑端，平台上线 “漯在其中” 大宗交易平台小程序，企业可以随时随地在线完成商品搜索、溯源查验、价格对比、订单提交、物流对接的全流程集采操作，彻底打破了传统采购的物理壁垒；在配套服务端，平台整合物流、检测、金融等第三方机构，为企业提供一站式的集采配套服务，打通了从原料采购到生产端的全链条服务闭环(142)。
从实际运营效果来看，平台的集采赋能成效十分显著：截至 2025 年底，平台上线一年多来，大宗原料集采交易额已突破 5.9 亿元，服务全市食品企业超 3000 家；其中，大批量采购成本降幅约 1 个百分点，散单小批量采购成本降幅达 1-2 个百分点，累计为企业节约采购支出超 2000 万元。这种模式，不仅切实降低了漯河中小食品企业的采购成本，更重要的是，让中小企业共享了头部企业的供应链资源，有效提升了漯河食品产业集群的整体议价能力和抗风险能力(142)。
3.1.4 供应链协同与本地化配套
经过多年的集群化发展，漯河食品产业的采购本地化配套率显著提升，已经形成了“产业集群内就近配套、上下游企业高效协同” 的成熟格局，供应链协同成本大幅下降。
目前，漯河食品产业集群的上下游配套企业，基本都在同一园区、同一产业集群内实现了近距离布局，甚至形成了“隔壁就是供应链” 的高效配套模式 —— 中粮面业漯河公司等上游原料供应商，针对卫龙、宏途等下游休闲食品企业的特定生产需求，定向开发休闲麻辣专用粉、高筋面粉等定制化原辅料产品；食品辅料产业园生产的食用淀粉、麦芽糖浆、食品级包装材料、食用香料等核心原辅料，通过短途运输或专用管道直供双汇、卫龙等头部生产企业；集群内的物流企业，直接在生产园区周边布局仓储节点，实现 “厂门对仓门” 的点对点运输，大幅缩短了采购供应距离，显著降低了流通成本。通过这种 “集群式配套、零距离协同、低成本流通” 的模式，漯河食品产业的采购供应稳定性大幅提升，流通成本被大幅压缩，产业集群的整体协同竞争力得到了显著增强(73)。
3.2 液压管行业采购：头部主导，全链条管控
液压管产业是漯河市的特色优势产业，其采购特征与食品产业存在本质差异—— 由于产品应用场景的高技术门槛，企业对原材料质量、加工精度、配套服务水平的要求远高于传统食品行业，呈现出 “头部企业主导、核心供应商聚焦、主材采购战略储备、全流程合规管控” 的鲜明行业特征。
3.2.1 采购模式与核心逻辑
漯河液压管行业的采购模式，完全由产业集群内的头部企业主导，核心逻辑围绕“保障生产安全、锁定原料成本、支撑产品升级” 展开，充分匹配行业高技术门槛的属性。
作为产业集群内的头部企业，利通液压的采购模式是行业的典型标杆，其采购体系主要划分为主材采购和零星物料采购两大板块：主材采购环节，完全以生产实际需求为核心依据，采购部根据生产部门的月度、季度生产计划，结合技术中心提供的相关材料技术质量指标，再结合核心化工原料的市场价格波动趋势，综合制定采购计划；同时，公司会提前研判核心主材的价格波动幅度，在价格处于相对低位时，提前开展战略储备型采购，规避原材料价格大幅波动带来的经营风险；零星物料采购环节，完全依托产业集群的本地化配套优势，根据库存水平与生产实时消耗情况，随时开展小批量、高频次采购，保障日常生产的零散类物资供应。在供应商选择维度，公司建立了严格的合格供应商准入名录，只从行业内头部的、具备相应资质能力的化工原料生产企业采购核心主材，优先选择具备长期供应能力、质量稳定、价格合理的头部供应商；近年来，公司进一步优化供应商结构，与国内外头部高端化工原料供应商签订长期战略合作协议，进一步锁定了优质主材的供应资源。
在利通液压的带动下，汇龙液压、久隆液压等本地其他液压管企业，也基本沿用了这一成熟采购模式，根据自身生产规模及产品定位，建立适配的主材采购体系，形成了行业内的标准化采购流程。
3.2.2 核心供应商体系与本地化配套
液压管行业的采购供应体系，呈现出“核心主材全球化采购、配套零部件本地化协同” 的高度差异化特征。
从核心供应商结构来看，由于液压管产品应用于工程机械、核电、油气钻采等高端工业领域，对合成橡胶、钢丝、炭黑、特种助剂等核心生产主材的耐高压、耐腐蚀、耐疲劳性能要求极高，而这类高端主材的国内合格供应商资源相对有限，因此行业内的企业均采取“核心主材全球采购、高端资源长期锁定” 的采购策略，与国内外头部化工原料供应商签订长期框架采购协议，稳定供应资源。以利通液压为例，其核心供应商均为国内头部化工企业，其中江苏的某头部高分子材料供应商，是其第一大核心供应商，2018 年向其采购金额达 7852.01 万元，占当年采购总额的 4.26%；这类核心供应商均通过了企业的多维度质量资质审核，具备稳定的高端主材供应能力。
从本地化配套来看，漯河液压管产业集群经过多年发展，已经具备了较强的本地化协同配套能力：围绕利通液压这一头部龙头企业，江苏拓士达高分子材料、香港国泰达鸣精密机加工等一批上游配套企业纷纷入驻漯河本地园区；产业集群内，企业可以就近采购到合格的胶管接头、法兰、密封件等高精度配套零部件，以及包装、物流等配套服务；同时，产业集群内的 5G + 工业互联网平台，也为上下游企业的采购协同提供了数字化支撑，有效提升了采购履约效率。
3.2.3 采购数字化与合规管理
漯河液压管行业的采购体系，服务于高端制造产业的需求，对数字化管控、合规管理的标准要求极高，形成了成熟的全流程管控体系。
在数字化采购管理方面，以利通液压为代表的头部企业，投入专项资源建设了覆盖全流程的数字化采购管理体系，通过 SRM 供应商管理系统、ERP 企业资源规划系统，实现了采购需求下发、供应商报价、订单确认、物流运输、到货验收、入库结算的全流程电子化、闭环化管控。同时，依托产业集群内的 5G + 工业互联网平台，企业可以与核心供应商实现采购计划、生产计划、库存数据的实时共享，推动供应商协同优化生产排期，保障定制化主材的及时供应；通过数字化物流 tracking 系统，实时掌握在途物资的位置、运输状态、预计到货时间，精准管控采购到货节点；全程的数字化操作，也显著减少了人为干预环节，提升了采购执行效率。
在合规管理方面，液压管行业由于涉及高端装备制造、能源供应等关键领域，对采购产品的质量、合规性要求极为严格，形成了三层合规管控机制：一是供应商准入环节的合规管控，所有潜在供应商需要通过企业的多维度资质审核，包括行业资质、生产能力、质量体系认证、往期供货业绩等多维度指标，只有通过严格现场审核的供应商，才能进入企业合格供应商名录；二是采购合同签订环节的合规管控，明确采购主材的技术质量标准、检验检测要求、履约验收流程、质量违约条款，锁定供应质量风险；三是到货验收环节的合规管控，所有采购的核心主材，必须经过公司质检部门的专业抽样检验，检测合格后方可办理入库手续，从源头堵住不合格材料流入生产环节的风险。
3.3 物流行业采购：保障枢纽效能，服务产销对接
物流产业作为漯河市的枢纽型配套产业，自身的采购需求主要包括物流装备采购、运营服务采购、数字化系统采购三类，其采购活动直接关系到全市物流枢纽的运行效率，进而影响全市所有主导产业的采购履约质量。
3.3.1 物流装备采购
为支撑全市庞大的物流运输、仓储规模，物流装备是漯河物流行业采购的核心品类，行业采购重点正朝着绿色化、智能化方向加速转型。
从采购品类来看，随着漯河物流行业基础设施的持续升级，企业的采购需求正从传统的普通货运车辆、普通仓储设施，向高端化、绿色化、智能化方向转型，重点集中在三类核心装备上：一是新能源货运车辆，随着国家及地方对绿色物流、城乡配送的环保要求持续提升，漯河市积极推动绿色物流发展，出台相关政策鼓励企业采购新能源货运车辆，越来越多的本地物流企业，开始逐步替换传统燃油车辆，采购新能源货运牵引车、新能源城市配送车辆；二是高端冷链仓储运输装备，双汇物流等头部冷链物流企业，为了保障高端食品的运输质量，持续升级冷链装备标准，采购多温层冷藏车、冷藏集装箱、全自动高架立体仓库、智能化分拣设备、一体化冷链包装装备等核心装备；三是智能化物流装备，为了提升物流运作效率，降低人工成本，物流企业持续升级智能化装备，自动化分拣设备、智能扫描设备、智能搬运机器人、冷链运输全程溯源装备的采购需求持续增长。
从采购主体来看，物流装备采购主要以头部物流企业为主导，例如双汇物流、众联物流、翔通物流等头部企业，这类企业具备更强的资金实力、更完善的装备采购体系、更大的采购规模，往往可以通过集中采购的方式，以规模优势降低采购成本。
3.3.2 运营服务采购
物流行业的运营服务采购，本质是为了保障自身运输、仓储、分拨核心业务的正常开展，是串联全市采购行业供给端与生产端的关键配套环节。
漯河物流行业的运营服务采购，主要覆盖三类核心需求：一是运输配套服务采购，物流企业为了整合优质运力资源，保障零担货物运输、跨区域干线路运输的需要，往往会采购具备相应资质的中小社会货运车辆、集装箱运输车辆的运力服务，补充自身的自有运力缺口；二是仓储配套服务采购，物流企业为了满足货物分拨、中转的需求，会在全市主要产业集群布局的核心节点，采购适合的仓储场地、集装箱堆场等配套服务，构建覆盖全市的仓储分拨网络；三是增值配套服务采购，物流企业为了给上游生产企业提供更加完善的供应链配套服务，会采购专业化的物流增值配套服务，例如货物运输保险、行业检测服务、物流金融服务、集装箱拼装拆箱、包装加固等配套服务，以提升整体服务质量。
3.3.3 数字化系统采购
随着漯河物流枢纽建设的持续推进，物流企业对数字化系统的采购与应用的重视程度持续提升，数字化技术已经成为物流企业提升服务质量、赢得市场竞争的核心关键工具。为此，漯河市物流与采购联合会联合万联易达集团共同开发上线了漯河市数字供应链公共服务平台服务全市6189家物流市场主体。
从数字化采购应用方向来看，漯河物流行业的数字化系统采购需求，主要集中在三个维度：一是智慧供应链平台建设，头部物流企业例如双汇物流，纷纷投入专项资源采购智能化供应链管理系统，打造集车辆智能调度、路径动态优化、货物在途全程可视、冷链运输温度实时监控、电子签收、数据复盘分析于一体的全流程数字化管理平台，实现对货物从工厂到终端配送的全链路数字化管控；二是冷链物流数字化装备采购，温度记录仪、GPS / 北斗定位终端、温湿度传感器、集装箱安全智能锁等全程溯源装备，是行业采购的重点品类，目的是实现冷链货物在途温度、位置、状态的全程实时监控；三是数字化协同接口采购，物流企业为了实现与生产企业的业务系统的无缝对接，会采购专业化的系统对接接口、数据交换中间件等数字化配套资源，保障数据在生产端、物流端、采购端的高效、安全流通。
从实际应用效果来看，数字化系统采购投入，极大提升了漯河物流行业的服务能力与履约效率：双汇物流的智慧供应链平台，注册车辆近 3 万辆，实现了全国运力资源的统一调度，车辆配载效率提升了近 20%；全市冷链物流企业的温度异常报警率大幅下降，冷链货物在途货损率显著降低，为食品产业的采购运输提供了坚实的保障。
3.4 其他行业采购：补充跟进，局部特征明显
漯河市化工、装备制造、市政建设等行业的采购需求，规模上虽不及三大主导产业，但呈现出专业化、定制化、技术门槛高的特征，是全市采购行业的重要补充，其发展质量关系到全市主导产业的配套能力。
•化工行业采购：漯河市化工行业的采购需求，以化工装置升级、储运系统改造、环保设施建设为主，核心工艺装备的技术要求较高。根据公开数据，2026 年一季度，漯河全市石化类工程投资占全部工业投资的 31.2%，其中涉及大量的化工装备采购需求，包括 DCS 控制系统、高效精馏塔、特种材质反应釜、防爆型输送泵组、环保尾气处理装置等核心工艺装备；行业内的龙头企业，如河南金山化工、金大地化工，已经采用专业化的电子采购管理平台，固化采购流程、整合供应商资源，实现了采购业务的全流程公开、透明管控；
•装备制造行业采购：作为漯河市的新兴主导产业，装备制造行业的采购需求规模持续增长，主要集中在高端加工装备、工业自动化生产线、检测检验仪器仪表等专业类装备。以召陵区装备制造产业集群为例，2025 年 1-4 月实现产值 12 亿元，全年预计实现产值 38 亿元，产业集群内的企业主要采购高精度数控车床、智能单元式生产线、自动化检测设备、工业机器人等高端装备，采购需求的专业化、定制化特征显著；
•政府采购：漯河市政府采购以服务市政建设、公共服务、产业发展为核心，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，主要采购市级政务运维服务、市政道路修建、园林绿化服务、市政工程材料、办公设备、信息化系统建设及公共服务外包等品类。从采购执行情况来看，2024 年全市公共资源交易中心完成政府集中采购项目 113 宗，采购金额 2.79 亿元，节约资金 0.13 亿元，资金节约率为 4.5%；2025 年，全市进一步优化政府采购政策，通过电子化平台实现全流程阳光采购，并且加大对中小微企业的倾斜支持力度，通过政府采购的定向扶持功能，积极引导和推动中小微企业健康发展。
第四章漯河市采购行业竞争格局与对比分析
4.1 区域内采购主体分布
漯河市采购行业的竞争格局，与产业集群的分布特征高度绑定，呈现出“头部集中、分层竞争、差异化赋能” 的鲜明特征。从参与主体来看，全市采购行业主要分为三大类主体，不同主体的服务对象、业务覆盖范围、市场影响力差异显著：
•第一类：头部企业自建采购体系：这类主体以双汇、卫龙、利通液压等行业头部企业为代表，依托自身的产业集群配套能力，自建成熟、完善的专业化采购体系，完全覆盖企业自身的生产、经营类采购需求，核心特点是采购规模大、专业化程度高、流程规范、数字化水平高。这类采购体系，在服务好企业自身需求的前提下，部分还会向产业链上下游的配套中小企业开放，提供集采、物流、金融等协同配套服务，在全市采购行业中起到标杆引领作用；
•第二类：公共服务平台集采体系：这类主体以漯河市数字供应链公共服务平台和豫中南数字产融平台为代表，核心是发挥公共服务赋能属性，整合产业集群内中小食品、液压管企业的分散采购需求，通过数字化集采模式，向中小微企业提供大宗原料集采、供应链金融、物流配套、数据溯源等一站式采购服务，是支撑全市中小企业采购降本增效的核心公共载体；
•第三类：第三方采购服务机构：这类主体以本地的物流企业、供应链管理公司、国际贸易公司、公共资源交易服务机构为代表，主要服务于头部企业和公共服务平台覆盖不到的细分领域市场，提供国际采购、通关、国内运输、仓储、配送、招标代理、政府采购咨询等专业化采购配套服务。
4.2 与省内周边重点城市对比分析
漯河市采购行业的发展特色，只有通过与周边同级别或产业相似城市的横向对比，才能更清晰地体现其差异化优势和发展短板。综合考虑产业结构、城市能级、地理位置、行业发展阶段等多维度可比因素，选取许昌、驻马店、周口三座豫中南城市作为主要对比参照，对比维度聚焦在产业采购规模、采购模式、物流配套支撑、行业发展特征四大核心维度。
4.2.1 优势对比
通过与周边城市的综合对比发现，漯河市采购行业的核心竞争优势，源于特色产业集群的独特性与不可复制性，以及由此产生的采购协同赋能效应，主要集中在三个维度：
•产业集群支撑力更强，采购需求规模更大、更稳定：漯河市的产业集群特色更突出、配套更完善、协同效应更显著，拥有食品、液压管两大千亿级、百亿级特色产业集群，这两大集群的产业成熟度、配套完善度、全国市场竞争力、对采购需求的拉动力，均显著高于周边城市的同类型产业；2025 年漯河食品产业集群规模超 2500 亿元，液压管产业集群规模超 120 亿元，庞大的产业规模，支撑了海量、高频次、专业化的采购需求，这是周边城市所不具备的独特产业支撑优势；
•集采模式创新度更高，覆盖中小企业更广：漯河市依托漯河市数字供应链公共服务平台、豫中南数字产融平台，创新打造“集零为整 + 订单合并” 的数字化集采模式，将产业集群内中小企业的分散采购需求高效整合，以规模化优势对接头部供应商，有效降低了中小企业的采购成本，提升了产业集群的整体议价能力。这种模式，区别于许昌的政府端 “拼单采购”、驻马店的医疗行业集采、周口的药品行业集采，是真正覆盖全产业集群的市场化集采模式；此外，漯河市的集采平台赋能体系更完善，不仅提供大宗原料集采服务，还配套提供物流、供应链金融、数据溯源、品牌推广等全链条综合服务，对中小企业的实际支撑能力更强；
•物流配套支撑能力更完善，采购履约效率更高：漯河市是全国交通枢纽城市、国家骨干冷链物流基地承载城市，冷链物流企业数量、全国冷链百强企业数量、冷藏车保有量、冷库库容、多式联运配套规模均居河南省第一位。双汇物流是全国冷链自有运力 50 强企业第一位，拥有覆盖全国的冷链运输网络，这一独特的冷链物流枢纽优势，是其他城市难以复制的，完美匹配了食品产业的高端配套需求，为食品行业采购提供了 “全程锁鲜、零延误、不断链” 的稳定履约支撑。
4.2.2 短板与不足
在看到独特优势的同时，通过对比也可以发现，漯河市采购行业还存在一些明显的短板与不足，行业发展存在明显的不平衡、不充分问题，主要集中在三个维度：
•行业发展不均衡，头部企业与中小微企业采购水平差距较大：双汇、卫龙等头部企业的采购体系，已经达到国内甚至国际先进水平，数字化程度、专业化程度很高；但全市大部分中小微企业，尤其是县域中小企业，采购模式仍然比较传统，数字化采购应用比例偏低，很多企业还是沿用传统的线下分散采购模式，普遍缺乏议价能力，采购成本高、效率低，行业整体采购信息化、数字化、规范化水平有待提升；
•采购服务本地配套率有待提升，高附加值配套向外依赖度偏高：漯河市的采购配套产业，仍处于中低端阶段，高端专业化采购配套能力不足，一方面，液压管产业的高端化工主材、食品产业的高端食品添加剂、高端包装材料等核心采购资源，主要依赖外地供应，本地缺乏合格的高端供应商，产业集群内的中小企业无法实现就近配套；另一方面，缺乏具备全国资源整合能力、能够提供国际采购、高端供应链一体化服务的头部第三方采购服务机构，本地企业的高端采购配套需求，主要依赖外地供应商和第三方企业服务，增加了采购成本和流通风险；
•区域协同采购合作深度不足，行业整体影响力不强：漯河市的采购行业，虽有产业集群支撑，但对外开放度、辐射度、影响力有限，漯河市数字供应链公共服务平台、豫中南数字产融平台等平台的集采覆盖范围，尚未完全覆盖周边城市的同类产业，没有形成跨区域的大规模集采协同效应；与许昌、驻马店、周口等周边城市的采购行业协同度偏低，在构建豫中南区域采购协同体系、区域统一大市场方面，进展不够明显，行业整体区域影响力、辐射性有待提升。
4.3 国内产业集群标杆对照分析
将漯河采购行业置于全国产业集群视野中对照分析，选择山东临沂（全国知名食品产业集群）、河北景县（全国知名液压管产业集群）两个标杆城市作为对照样本，研判漯河行业的发展阶段与定位，核心特征差异显著：
•与山东临沂的食品产业采购对照：山东临沂是全国最大的食品产业集群之一，其采购模式的核心特征是“大市场、大流通、大规模集散”—— 依托全国性的专业批发市场，覆盖全国五千家活跃经销商，以大宗商品集散、批发为主，采购品类以休闲食品、调味品为主，供应商覆盖全国各地，流通环节多、采购链条长、辐射范围广；而漯河的食品产业采购模式，核心特征是 “全产业链、全集群、零距离协同配套”—— 以产业集群内的上下游配套为主，采购品类以食品生产原辅料、包装材料、冷链物流配套为主，重点服务本地 7000 余家食品生产企业，产业链条短、配套效率高、产业协同特征更突出，更贴近生产端的实际需求；
•与河北景县的液压管产业采购对照：河北景县是全国四大液压胶管产业集群之一，其采购模式的核心特征是“经销商覆盖、中小配套企业协同”—— 产业集群内以中小规模企业为主，主要依赖本地经销商的分散采购供应模式，企业采购规模偏小，谈价议价能力偏弱，原材料库存周转天数较长；而漯河的液压管产业采购模式，核心特征是 “头部引领、集群配套、战略采购”—— 以利通液压这类头部企业为核心，围绕其开展配套产业集群化采购，头部企业通过战略采购、长期框架协议、集中采购的方式，直接对接上游头部供应商，采购规模大、成本低，集群内的配套企业可以共享头部企业的供应链资源，产业集群协同配套能力更强。
通过两个维度的跨区域对比可以得出结论：漯河市采购行业的核心竞争力，完全根植于本地特色产业的集群配套优势—— 食品行业依托全产业链集群的零距离协同优势，液压管行业依托头部企业引领的高端集采配套优势，物流行业依托国家骨干冷链物流基地的枢纽履约优势，形成了区别于国内其他同类产业集群的独特发展模式。
第五章漯河市采购行业典型模式与发展路径
综合产业调研结果，漯河市采购行业的发展逻辑完全锚定本地主导产业集群的发展需求，已形成具有鲜明产业集群特色的采购模式与发展路径，是支撑产业集群发展壮大的关键底层基础设施。
5.1 产业集群协同采购模式
漯河作为典型的产业集群型城市，最具本地特色的采购模式，是产业集群协同采购模式。这一模式的核心逻辑是“集群集聚、配套协同、集采降本、共同发展”，即依托产业集群的规模优势，将集群内企业的分散采购需求整合为规模化订单，统一对接上游供应商，以规模优势降低采购成本，同时推动集群内上下游企业的就近配套、协同发展。
这一模式在食品、液压管两大核心产业集群内，落地形成了两种不同的表现形态，精准贴合了产业的差异化需求：
•食品产业集群：平台赋能式协同采购：以漯河市数字供应链公共服务平台为核心，打造“集采 + 物流 + 金融 + 数字化 + 品牌赋能” 的综合协同采购体系。平台作为产业集群的采购协同枢纽，将全市 7000 余家食品企业的分散采购需求整合起来，统一对接中粮、益海嘉里等头部供应商，以规模化采购优势换取低价，再统一统筹配送，砍掉中间冗余环节；同时，配套提供冷链物流、供应链金融、产品溯源、品牌推广等一站式服务，实现了从原料采购到终端销售的全链条协同赋能，解决了中小企业采购议价能力弱、成本高的痛点；
•液压管产业集群：龙头链式协同采购：以利通液压等头部龙头企业为核心，打造“链式配套、龙头引领、协同采购” 的链式协同采购体系。头部企业凭借自身的规模优势，与国内外头部化工供应商签订长期框架采购协议，锁定优质供应资源；同时，头部企业开放自身的合格供应商资源、采购协同能力，带动汇龙液压、久隆液压等集群内中小配套企业，共享头部企业的供应链资源，统一向核心供应商采购主材，集群内的中小企业可以依托头部企业的配套资源，以更低的成本采购合格原材料，实现整条产业链的协同降本。
5.2 重点行业采购模式
经过近二十年的迭代发展，漯河市三大主导产业的采购模式，已经形成了成熟、稳定、具有行业标杆意义的标准化体系，精准匹配了不同产业的核心发展需求：
•食品行业采购模式：形成了“‘集中采购 + 集群协同’+‘数字化赋能 + 长协价锁定’+‘全链路通仓配’” 的成熟组合模式。以漯河市数字供应链公共服务平台为载体，集中整合中小企业的分散采购需求，与头部供应商签订长期框架协议，锁定核心原料的供应资源与价格；通过数字化集采平台实现全流程线上交易，降低采购成本；依托全市完善的冷链物流体系，实现采购货物的高效、安全配送，真正实现了从原料端到生产端的全链条协同配套；
•液压管行业采购模式：形成了“‘头部集中采购 + 战略储备’+‘核心供应商长期绑定’+‘全流程质量合规管控’” 的成熟组合模式。头部企业根据生产计划，结合主材市场价格趋势，以集中采购、战略储备相结合的方式，锁定主材价格；与国内外头部化工供应商签订长期合作协议，绑定优质供应资源；依托数字化采购管理平台，严格执行全流程合规管控，对采购的原材料进行多层次质检，保障原材料质量稳定，规避供应链风险；
•物流行业采购模式：形成了“‘服务生产端、保障采购端’+‘自有运力 + 社会化运力整合’+‘数字化调度 + 全程溯源管控’” 的成熟组合模式。物流企业围绕食品、液压管生产企业的采购履约实际需求，统筹整合自有车辆资源和社会零散运力，以集中采购的方式，统一采购社会化运力、仓储和增值配套服务；依托智慧物流平台，实现车辆智能调度、路径优化、货物在途全程可视，保障采购货物的运输时效与安全，串联起生产端与采购端的全链路闭环。
5.3 采购行业发展路径
漯河市采购行业的发展路径，是中国中部非省会城市依托特色产业集群、赋能实体经济发展的典型样本，具有高度的不可复制性和产业绑定属性。其核心发展逻辑可以概括为三个关键维度，环环相扣、相互支撑，构成了漯河采购行业的特色发展路径：
•以产业集群为核心载体，锚定实体经济发展需求：漯河采购行业的发展，完全依托食品、液压管、物流三大主导产业集群的发展需求，将服务实体经济、支撑产业集群降本增效作为核心出发点，根据产业集群内企业的采购实际痛点，针对性优化采购配套模式。产业集群的规模越大、配套越完善，采购行业的发展基础就越坚实；采购行业的效率越高、服务能力越强，产业集群的核心竞争力就越突出，二者实现了深度融合、双向赋能的良性循环；
•以集采协同为核心手段，破解中小企业发展痛点：针对集群内中小企业分散采购、议价能力弱、成本高、渠道窄的行业共性痛点，漯河市重点打造专业化的公共集采服务平台，通过“集零为整 + 订单合并” 的集采模式，整合分散需求，以规模化采购优势降低企业采购成本；同时，推动头部企业开放供应链资源，带动配套中小企业协同开展采购活动，让中小企业共享头部企业的优质供应资源；通过集中式的供需对接机制，推动集群内企业的本地化配套，有效降低产业整体流通成本；
•以数字化与物流枢纽为核心支撑，持续提升行业服务能级：一方面，以数字化技术为赋能手段，推动集采平台、头部企业、第三方采购机构的数字化转型，搭建线上交易、智慧供应链、全程溯源等数字化应用，实现采购交易全流程线上化、全程可视化、信息可追溯，提升采购执行效率；另一方面，以全市的冷链物流枢纽优势为支撑，构建“骨干节点 + 园区配套 + 智慧网络” 的三级物流配套体系，通过多式联运的高效衔接，提升采购履约效率，以高效的物流配套体系，支撑采购行业的高质量发展。
第六章漯河市采购行业发展趋势研判
基于漯河市经济产业发展的阶段特征与国内采购行业的技术变革趋势，未来五年（2026-2030 年），漯河市采购行业将沿着 “产业赋能、数智驱动、绿色转型、开放协同、合规发展” 的五大方向持续迭代升级。
6.1 趋势一：行业集中度进一步提升，集采成标配发展模式
随着漯河产业集群化发展的持续推进，采购行业的集约化、规模化发展将成为必然趋势，集中采购将成为全行业的标配发展模式：
•产业集群集采覆盖率将全面提升：漯河市数字供应链公共服务平台等公共集采服务机构，将进一步深挖产业集群内中小企业的分散采购需求，重点覆盖食品、液压管产业集群的细分领域配套企业，将更多的中小企业采购需求纳入规模化集采体系；未来平台的集采覆盖范围，将从目前的 3000 家企业，扩展至覆盖全市 5000 家以上中小企业，集采交易规模将实现大幅增长，为企业降本增效的功能将更加突出；
•头部企业集采规模将进一步扩大：双汇、卫龙、利通液压等头部企业，将进一步优化集中采购模式，依托自身的规模优势，将采购需求从局部整合向全集团、全供应链整合升级，实现跨区域、跨品类的大规模集中采购；同时，将进一步开放自身的合格供应商资源、采购协同能力，带动上下游配套中小企业开展集采协同，将头部企业的优质供应链资源，覆盖到更多的本地配套企业；
•集采模式将向全品类延伸拓展：目前漯河的集采模式，主要集中在食品、液压管行业的大宗生产原辅料类品类；未来，集采的品类范围将进一步延伸拓展，从大宗原材料类品类，逐步拓展到生产配套零部件、包装材料、劳保用品、新能源车辆、物流装备、数字化系统等行业通用品类，覆盖企业生产经营的全品类采购需求。
6.2 趋势二：数智化技术深度赋能，数字化采购向全行业普及应用
数字技术是驱动采购行业升级的核心动能。随着漯河市产业数字化转型的持续推进，数字化、智能化技术将全面渗透至采购行业的全流程环节，成为行业标配，主要有三大落地方向：
•集采平台向全链路数字化协同升级：漯河市数字供应链公共服务平台等行业头部采购平台，将进一步完善数字化交易体系，升级平台的数字化协同能力，打造覆盖“需求整合、寻源报价、订单交付、物流运输、溯源追踪、验收入库、结算支付、发票管理” 全环节的数字化采购闭环；推进集采平台与企业 ERP、SRM 等管理系统的无缝对接，打通供需两端的数据流，实现采购全流程的高效协同；
•人工智能、大数据技术广泛应用于采购决策：行业将重点推进大数据、人工智能技术在采购场景的深度应用，依托漯河市数字供应链公共服务平台沉淀的行业交易数据，训练食品、液压管行业垂直采购大模型，为企业提供智能寻源、行业价格趋势研判、供应商风险评估、智能预测补货、需求智能匹配等数字化增值服务，将采购决策从依赖经验，转向用数据说话，显著提升采购决策的科学性；
•全流程溯源技术实现广泛落地应用：结合食品行业的全程冷链需求，漯河采购行业的溯源技术应用将进一步深化，通过物联网、传感器、区块链等技术的组合应用，将溯源数据从物流端，向前延伸至采购端的原料生产、加工环节，向后延伸至终端消费环节，实现原料来源可查、去向可追、责任可究的全链路溯源；尤其是冷链采购领域，将实现运输全程温度、位置、状态的实时监控、异常报警，全链路溯源的可信数据空间将加快落地运营，推动数字化凭证的广泛应用。
6.3 趋势三：供应链本地化与国际化双向发展，安全韧性水平持续提升
未来，漯河采购行业的供应链布局，将综合考虑成本、安全、效率、多元化等因素，呈现出“本地化配套、国际化拓展” 双向发力的趋势，供应链安全韧性将持续提升：
•本地化配套率将持续提升：在“十四五” 期间补链强链延链的政策背景下，漯河三大主导产业集群的上下游配套企业，将进一步在本地集群布局，产业集群的协同配套能力将进一步提升；头部企业将优先采购本地合格配套企业的产品与服务，本地化配套率显著提升，采购流通成本将进一步下降；同时，通过产业集群的供需对接长效机制，推动本地供应商与生产企业深度协同，减少对外部供应链的依赖，有效规避供应链断链风险；
•国际化采购布局稳步拓展：随着漯河食品、液压管产业的国际市场竞争力持续提升，行业的国际采购规模将持续增长，重点是获取国内无法满足的稀缺性、高附加值、高品质资源，例如高端化工原料、特种助剂、高端食品添加剂等；而漯河的物流枢纽建设持续推进，以及漯河市数字供应链公共服务平台的出海服务专区，将为行业的国际采购提供有力支撑；同时，随着跨境物流体系的完善，漯河将成为豫中南地区国际采购货物的重要分拨中心，国际采购的货物将通过漯河快速分拨至周边区域。
6.4 趋势四：绿色采购成为行业共识，全面落地应用
随着“双碳” 政策的逐步落地，绿色低碳发展将成为全社会的共识，漯河市采购行业也将迎来绿色转型的关键窗口期，绿色采购将成为行业的标配：
•绿色采购将成为头部企业的核心战略选择：双汇、卫龙、利通液压等头部企业，将在采购端建立完善的绿色供应商评价体系、绿色采购标准清单，优先采购节能、节水、环保、再生、低碳排放的绿色原材料，以及取得绿色产品认证、环境管理体系认证的供应商产品；逐步淘汰高耗能、高污染、低效率的采购供应商资源，引导产业链上下游绿色转型，逐步构建全流程绿色采购供应链；
•绿色装备采购将成为物流行业的重点方向：漯河物流行业将继续大力推进绿色装备采购，重点采购新能源货运车辆、新能源冷藏车、节能型仓储设施、智能化分拣设备、环保包装材料等低碳环保装备；推动传统高能耗物流装备的升级改造，持续降低行业的碳排放水平；同时，依托全市的冷链物流优势，推广应用绿色制冷技术、节能环保型冷藏运输装备，打造绿色冷链物流体系；漯河市物流与采购联合会每年举办的中国（漯河）冷链物流产业博览会已经做了很好的承接。
•政府采购将发挥绿色引领作用：漯河市政府采购将继续严格落实国家的绿色采购政策要求，强化绿色采购执行管理，大力推广应用节能环保产品、环境标志产品、绿色再生产品，逐步提高绿色采购比例；通过政府绿色采购的示范引导作用，带动全市行业企业绿色采购意识的提升，推动全社会绿色低碳消费。
6.5 趋势五：行业专业化分工持续细化，采购服务第三方化、一体化发展
随着漯河产业集群的发展能级持续提升，企业对采购服务的需求将从单一的交易服务，转向全链条、一体化的综合供应链服务，行业的专业化分工将进一步细化：
•第三方采购服务的覆盖比例将显著提升：越来越多的漯河中小企业，将选择将采购业务外包给专业的第三方采购服务机构，以降低自身的采购运营成本；行业内的第三方采购服务机构，将进一步整合物流、仓储、报关、保险、金融、检测、质量认证等配套服务资源，为中小企业提供涵盖供应商寻源、集中采购、结算支付、物流配送、供应链金融的全流程采购外包服务，打通采购的全链条闭环；
•采购与物流、金融的融合度持续提升：一体化供应链服务将成为漯河采购行业的主流发展方向，采购将与物流、金融、展销等行业深度融合，形成集原材料采购、仓储、运输、配送、供应链金融、产品展销于一体的综合供应链服务体系；漯河市数字供应链公共服务平台和头部物流企业，将进一步整合采购、物流、金融、展销服务资源，为企业提供“集采 + 物流 + 金融 + 展销” 的综合一体化服务，这将是漯河采购行业未来的核心增量赛道；
•区域采购协同体系逐步完善：漯河市将与豫中南周边城市，协同打造豫中南区域采购协同体系，整合区域内的食品、液压管、物流行业采购需求，开展跨区域集采协同、产业配套，推动区域内的供应商资源、物流资源、平台资源共享，提升区域整体议价能力，合力打造豫中南采购协同一体化发展示范区。
第七章策略建议
基于漯河市采购行业的发展现状、特色模式与趋势研判，面向政府部门、企业采购决策者、行业投资者三类主体，提出针对性发展建议，助力行业高质量发展。
7.1 面向政府部门的建议
建议政府部门立足产业集群发展实际，坚持“以产促采、以采促产、协同联动、赋能集群” 的原则，从平台赋能、集群配套、规范发展、区域协同、人才支撑五个维度，持续优化采购行业发展生态，以采购行业的高质量发展，支撑产业集群的升级：
•强化公共平台赋能，提升行业集采配套能力：重点支持漯河市数字供应链公共服务平台、豫中南数字产融平台等公共采购服务平台的数字化、智能化升级，加大对平台技术研发的政策扶持力度，引导平台进一步整合行业中小企业的分散采购需求，拓展集采服务品类、覆盖范围，将服务链条延伸至物流、金融、检测、溯源、展销等配套领域，构建“集采 + 物流 + 金融 + 数字化 + 品牌展销” 的综合赋能体系；推动平台与全市各大产业集群供应链体系建设，强化供应链资源整合能力，提升平台的行业服务辐射能级；设立采购行业专项发展资金，鼓励头部企业开放自身的供应链集采资源，带动中小企业协同降本增效；
•推进产业集群配套，夯实采购行业发展基础：持续强化食品、液压管、物流三大主导产业集群的配套能力，围绕头部企业精准开展产业链招商，重点引进高端化工原料、高端食品添加剂、高端包装材料、精密液压零部件、智能化物流装备等优质供应商，在漯河产业集群布局生产基地，提升本地配套率；推动集群内企业的供需对接机制常态化、规范化，定期举办食品、液压管、物流行业的专项供需对接活动，鼓励本地生产企业优先采购本地合格配套企业的产品，降低行业流通成本；加快推进漯河国家骨干冷链物流基地、多式联运枢纽建设，完善枢纽配套设施，提升采购履约效率；
•引导行业数字化、绿色化转型，高质量发展：制定全市采购行业数字化转型专项政策，引导行业加大数字化投入，重点推动大数据、人工智能、区块链、物联网等技术的场景应用，支持数字化采购平台、智慧供应链平台、全流程溯源体系的重点项目建设；将绿色采购纳入全市产业发展政策体系，鼓励企业采购节能、环保、低碳的绿色装备，推动行业绿色化发展；支持物流行业升级绿色物流装备，推广应用新能源货运车辆、节能环保冷藏运输装备，布局绿色仓储、绿色配送基础设施；
•搭建区域协同发展体系，提升行业辐射能力：牵头组建豫中南采购行业协同发展联盟，推动漯河与许昌、驻马店、周口等周边城市的采购行业协同发展，建立区域采购资源共享、行业标准统一、业务协同对接的合作机制；依托漯河市数字供应链服务平台、豫中南数字产融平台等，打造覆盖豫中南区域的集采协同体系，整合区域内的食品、液压管行业采购需求，开展跨区域集中采购、一体化配套，提升区域整体议价能力；推动漯河食品、液压管产业的采购标准输出，提升漯河的行业话语权；
•强化行业人才支撑，储备行业发展智力资源：制定采购行业专项人才引进行动计划，重点引进既懂采购管理、又懂产业管理、还懂数字化应用的复合型高端采购人才，充实到头部企业、公共采购服务平台、政府行业主管部门；支持漯河本地高校、职业院校，例如漯河职业技术学院、漯河食品职业学院，围绕漯河主导产业集群发展实际，开设采购管理、供应链物流、数字化采购等相关专业，培养面向企业、面向一线的基层采购技能型人才；推动行业机构与高校共建采购行业实训基地，开展行业技能培训、岗位实训、交流研讨、职业技能等级认定，提升行业从业人员专业化能力。
7.2 面向企业采购决策者的建议
企业采购决策者应锚定产业集群配套优势，积极利用本地集采资源、数字化资源、物流配套资源，从模式升级、渠道优化、数字化转型、风险管控、协同赋能五个维度，优化自身采购体系，降本增效，提升供应链韧性：
•升级采购模式，主动拥抱集采协同：对于中小企业而言，要改变传统的“分散采购、单独议价” 的落后思维，充分认识集群集采模式的重要性，主动接入漯河市数字供应链公共服务平台、豫中南数字产融平台等公共采购服务平台，积极参与行业集中采购，通过整合自身的分散采购需求，共享头部企业的供应链资源，以规模化采购优势降低采购成本；对于头部企业而言，要充分发挥自身规模优势，优化长协价采购模式，与核心供应商建立长期战略合作伙伴关系，锁定供应资源与价格；同时，开放自身的合格供应商资源，带动配套中小企业协同开展采购活动，提升整条产业链的抗风险能力；
•优化采购渠道，绑定头部优质供应商：主动对接中粮、益海嘉里等行业头部供应商，建立直接供货渠道，减少中间冗余环节，降低采购成本；充分利用漯河产业集群的本地化配套优势，优先在本地产业集群内寻找合格的供应商，开展就近配套采购，缩短采购履约距离，减少流通环节，提升供应稳定性；对于国内无法满足的稀缺性资源，要依托漯河的物流枢纽配套优势和公共平台的出海服务资源，布局多元化的国际采购渠道，建立备用供应商资源池，降低对单一供应商、单一来源渠道的依赖度；
•加快数字化转型，提升采购精细化管理水平：要加大数字化投入，根据自身规模与产业特点，选择适配的数字化采购管理工具，中小微企业可以优先使用漯河市数字供应链公共服务平台、豫中南数字产融平台的线上集采服务，以低成本实现采购业务数字化升级；头部企业应重点引进 SRM 供应商管理系统、ERP 企业资源规划系统，搭建覆盖 “需求下发、寻源报价、订单确认、物流运输、到货验收、入库结算” 全环节的数字化采购闭环；利用大数据、人工智能技术分析采购交易数据，研判原材料价格波动趋势，提前开展战略储备，优化采购决策，提升采购精细化管理水平；
•强化供应链协同与合规管控，筑牢安全底线：改变传统的“买方市场” 思维，与核心供应商树立互利共赢的战略合作意识，建立定期沟通机制，推动双方的生产计划、库存数据实时共享，协同优化排期；推动供应商开展本地化配套，提升供应履约稳定性；建立完善的供应商准入、考核、评价、清退机制，重点加强对供应商的资质、能力、质量合规情况的动态核查，定期开展供应商现场审核，淘汰不合格供应商；落实绿色采购、诚信采购要求，构建合规、绿色、可持续的采购供应链；
•深挖物流枢纽与产业集群优势，提升履约效率：充分依托漯河的国家骨干冷链物流枢纽优势，优先选择双汇物流等本地头部物流企业，以及多式联运配套资源，优化采购运输路线；积极采用“厂门对仓门” 的直达运输模式，减少中转环节，提升采购货物的运输时效；推动采购端与物流端的业务系统对接，实现车辆位置、运输轨迹、车厢温度、货物状态的全程实时监控，确保货物运输安全。
7.3 面向行业投资者的建议
行业投资者应锚定漯河采购行业的产业集群底层逻辑，重点布局与本地主导产业深度绑定的高附加值赛道，从产业绑定、标的筛选、资源整合、风险规避四个维度开展投资布局，把握行业发展红利：
•锚定产业集群底层逻辑，聚焦高附加值赛道：牢牢把握漯河产业集群化发展的核心趋势，重点投资与食品、液压管、物流三大主导产业集群高度绑定的采购配套赛道，优先布局具备产业资源整合能力、服务覆盖能力、数字化支撑能力的头部采购平台和供应链服务企业；重点关注三类高附加值赛道：一是服务产业集群、具备规模化集采整合能力的数字化公共采购平台，这类企业有稳定的交易佣金收入，盈利能力强；二是服务食品、液压管行业、具备专业配套能力的第三方采购服务机构，这类企业深耕细分产业集群，客户粘性强；三是支撑采购履约的专业化物流企业，这类企业依托漯河冷链枢纽优势，成长确定性高；
•重点筛选具备核心竞争力的头部投资标的：在投资标的筛选维度，重点关注三类具备核心竞争优势的头部标的：一是已经形成成熟集采模式、整合了头部供应商资源、服务覆盖企业数量多的头部公共采购服务平台；二是背靠头部产业集群、具备完善的供应商资源体系、长期稳定客户资源的第三方采购服务机构；三是拥有自有物流资源、具备多式联运配套能力、智慧供应链管理能力的头部物流企业；这类企业已经形成了产业壁垒，成长确定性更高；
•布局一体化供应链服务赛道，进行资源整合：把握采购行业“集采 + 物流 + 金融 + 数字化 + 展销” 一体化发展趋势，重点布局能够整合行业上下游资源、提供一站式综合供应链服务的头部企业；推动采购平台与物流、金融、展销等行业的资源整合，将单一的采购交易服务，延伸至覆盖物流、仓储、金融、检测、展销的全流程服务，提升企业的盈利水平和抗风险能力；依托漯河的产业集群优势，帮助投资标的扩大覆盖半径，整合区域内的供应商资源、物流资源、客户资源，提升行业覆盖规模，将漯河的行业模式复制到豫中南其他区域；
•识别产业集群风险，提前规避投资风险：重点关注三类潜在行业风险，提前制定风险规避策略：一是产业集群内中小企业采购数字化渗透率不足的风险，部分中小企业对数字化集采的接受度低，导致平台集采规模不及预期；二是高端供应商资源本地化配套不足的风险，漯河本地缺乏食品高端添加、液压管高端主材的优质供应商，采购配套成本存在波动风险；三是行业竞争不充分的风险，头部企业的供应商合作体系较为封闭，新进入的采购服务机构获取优质供应商资源的难度较大；要选择有成熟资源整合能力、政府合作资源、可以快速拓展业务半径的标的，规避单一依赖局部区域、局部客户的小型采购企业，降低投资不确定性。
结语
2005-2025 年，漯河市采购行业完成了从分散零散、附属配套阶段向集群协同、战略赋能阶段的关键性跃迁，走出了一条 “根植产业集群、集采协同赋能、物流枢纽支撑、数字化提质增效” 的独特发展道路，成为支撑漯河经济高质量发展、提升产业集群竞争力的关键底层基础设施。
面向未来，随着漯河市产业集群化、数字化、绿色化发展的持续推进，在食品、液压管、物流三大主导产业集群的千亿级规模需求支撑下，漯河市采购行业将进入高质量发展的关键窗口期。行业发展将锚定豫中南产业集群的核心禀赋，以数字化技术为核心赋能手段，持续完善“产业集群 + 数字化集采 + 物流枢纽 + 金融展销” 的综合赋能体系，行业集中度将进一步提升，数字化、绿色化、国际化、协同化发展将成为行业主流，发展空间、行业韧性、服务能级将进一步提升。
可以预见，在政府部门的精准政策引导、产业集群的资源支撑、企业的持续投入、资本的长期布局共同支撑下，漯河市采购行业将继续赋能实体产业，实现从“物流枢纽” 向 “采购枢纽” 的能级跃升，为豫中南地区的产业高质量发展提供坚实的采购支撑。
（作者：李成路 唐廷辉 漯河市物流与采购联合会）
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[130] 市审计局:加强源头管控 筑牢安全防线_驻马店市人民政府 https://www.zhumadian.gov.cn/zwyw/bmdt/202508/t20250827_649383.html
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[132] 许昌市:以“拼单采购”为笔 绘就政府采购增效新图景 https://www.xuchang.gov.cn/ywdt/001005/20250822/3648c656-f256-4bf2-86a6-5090f36e875d.html
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[134] 漯河市离心泵招标信息哪里找?2026年本地企业实操避坑指南-中项网 https://m.ccpc360.com/fabu/zsku195971.html
[135] 河南金山化工集团 https://www.longdaoyun.cn/c/2019-07-19/358737.shtml
[136] 漯河市石化工程电子招采信息:2026年本地项目落地实操指南-中项网 https://m.ccpc360.com/fabu/zsku309284.html
[137] 漯河市召陵区装备制造产业跑出加速度 https://app-api.henandaily.cn/mobile/view/news/466430609498046464543613
[138] 招标 | 河南省漯河市165.6MW/1019.216MWh储能项目EPC招标 https://mchuneng.in-en.com/html/chunengy-48346.shtml
[139] 河南漯河年产1万吨五氯丙烷(R240fa)项目深度解读:工业制冷剂关键产能布局加速落地 https://m.ccpc360.com/?c=detail&ccpc=VdLyJXTGlA3WixEQ42G6&m=bedetail
[140] 漯河市政府采购网 http://www.ccgp-henan.gov.cn/luohe/content?infoId=1730514&channelCode=H720201
[141] 漯河市漯西工业集聚区建设管理委员会化工园区安全风险智能化管控平台项目招标公告 https://zfcg.henan.gov.cn/cmsweb81e27e/luohe/rootfiles/2025/06/03/a1424b970cad4f588c37008fd9513432.pdf
[142] 织密数字产融网 激活产业新动能——看豫中南数字产融平台如何赋能漯河市食品产业高质量发展_市县_河南省人民政府门户网站 https://m.henan.gov.cn/2026/07-02/3371911.html
[143] AI技术规模化应用 我国企业数字化采购渗透率持续提升 https://cj.sina.cn/article/norm_detail?froms=ttmp&url=https%3A%2F%2Ffinance.sina.com.cn%2Fjjxw%2F2026-07-25%2Fdoc-iniiytzr1348502.shtml%3Ffinpagefr=ttzz
[144] 2025 年中国数字化采购行业发展监测及投资前景展望报告 https://m.book118.com/try_down/855210231003012023.pdf
[145] 河南漯河营造健康采购生态 激发市场主体活力 https://www.cfen.com.cn/xw/zfcg/zfcgdfzc/202510/t20251020_890434.html
[146] 漯河市财政局:释放创新活力 政府采购合作创新采购方式为企业高质量发展赋能-河南省财政厅 http://m.czt.henan.gov.cn/2025/06-24/3173018.html
[147] 一座名城 一个平台 六亿跨越 ——豫中南数字产融平台的年度成长纪实__新闻频道——漯河网-漯河市委、市政府唯一重点新闻门户网 http://www.luohe.com.cn/news/jrgz/2025/12/1585311.html
[148] 2025至2030年中国数字化采购行业发展前景预测及投资战略研究报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4887806033
[149] 上线1年总交易额破6亿元!漯河豫中南数字产融平台交出亮眼成绩单_大河报漯河新闻 http://m.toutiao.com/group/7588469072359146024/