一边研究人工智能、大数据、物联网这些新潮技术，一边帮企业分析需求：传统工厂想升级智能生产线？教他们选设备、搭系统；公司想做数字化转型？帮他们梳理流程、对接资源～把复杂的技术变成企业能懂的方案！
✨职业优势藏不住
现在不管是大厂还是中小企业，都缺懂技术又懂业务的咨询师！项目提成 + 服务费双收入，资深咨询师年薪 20w + 很常见～而且工作灵活，能接触不同行业，每天都在学新东西，完全不担心职业倦怠～
?适合这些人冲
✔ 理工科毕业生（计算机、电子、自动化专业超对口）
✔ 有科技行业工作经验想转型的人
✔ 喜欢分析问题、沟通能力强的学霸
✔ 对新技术充满好奇心的 “科技控”
?持证更吃香
有科技咨询师职业技能证书会更有竞争力～
考试涵盖技术分析、方案设计、项目管理等内容，考下来能系统提升能力，简历瞬间加分！
#科技咨询师#职业科普#科技行业#技能证书#职场新选择#职业培训师#打工人考证日常#职业技能等级证书#职业技能等级考试
科技咨询师职业技能等级证书（分为三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师）的考试内容主要围绕“理论知识”和“实操技能”进行考核，不同等级的考核侧重点和题型有所区分。#科技咨询师职业等级#科技咨询师职业解读#科技咨询师证书补贴#科技咨询师考试攻略#科技咨询师主要职责
一、 理论知识考核（各等级均考）主要考察基础理论、专业知识和相关法律法规，题型以客观题（单选、多选、判断）为主，部分中高级（二级/技师、一级/高级技师）会增加简答题。
- 1.科技咨询概论：科技咨询的概念、特征、社会功能及行业发展概况。
- 2.市场调研与数据分析：市场调查方法、数据挖掘与处理、市场预测与竞争分析。
- 3.科技项目选择与评估：项目选择原则、项目建议书撰写、技术可行性评估、项目经济评价。
- 4.科技项目管理：项目组织与管理、项目进度管理、项目质量与风险管理、项目验收与绩效评估。
- 5.科技成果转化与科技金融：技术转移与转化知识、科技金融概述、投融资方法、技术交易与商务策划。
- 6.知识产权与法律法规：知识产权（专利、著作权、商标等）基础知识、相关法律法规（如民法典、科技进步法、促进科技成果转化法等）。
二、 实操技能考核（各等级均考）主要考察实际业务操作和综合应用能力，题型包括简答题、案例分析题、方案设计题等，部分中高级（二级/技师、一级/高级技师）可能涉及综合评审（如技术报告/论文答辩）。
- 1.客户接洽与需求分析：目标客户与需求分析、客户接洽与商务谈判技巧、客户需求分类与挖掘。
- 2.咨询方案与报告编制：可行性研究报告、项目建议书、咨询方案、商业计划书的撰写与编制方法。
- 3.项目咨询与诊断：项目诊断与咨询、分析研究报告和实施方案的编写、项目沟通与冲突管理。
- 4.项目全周期管理：项目实施与进度管理、项目验收标准与总结报告、项目效果跟踪与市场拓展。
- 5.综合应用与案例分析：结合具体科技项目（如技术评估、市场潜力分析、企业数字化转型、政策咨询等）进行综合案例分析，考察解决实际问题的能力。
注：不同等级的考核深度和广度有所差异，高级工（三级）侧重基础业务操作，技师（二级）侧重复杂项目咨询与方案设计，高级技师（一级）侧重大型项目咨询、战略决策与综合评审。
在科研项目实施过程中各工作环节内部控制流程规范化，可以促进科研项目顺利实施；引入全面的内部控制管理制度，不仅可以完善研发项目的管理，还可以规避研发活动的风险，提高研发产出的效率。以下是科研项目内控管理流程，供企业参考。
1、课题选定与材料编写
①项目负责人根据年度科研任务牵头挖掘技术课题，确定科研项目组成人员（人事协助）、编写项目申报书、可行性研究报告等科研立项申请材料；
②项目负责人安排科研项目的预算编制，项目会计进行初步审核，预算表格模板及要求如下图：
③项目负责人对科研项目是否提供中期报告进行说明，研发周期超过12个月的科研项目必须提供一次中期报告，并明确中期报告提供时间点，中期报告模板。
④项目负责人对研发成果进行预测，并在科研立项申请材料中进行说明。
⑤项目负责人应确保提出的研发课题在研究内容、关键核心技术、创新点、技术路线等，不能与公司已有研发课题雷同和近似，应避免重复立项、重复研发的情况。
⑥项目负责人向研发项目立项审批部门提交完整的立项申请材料。
2、科研立项资料初步审核
技术研发部、财务部门对提交的科研项目资料进行初步审核，及时反馈审核结果或修改意见至分公司及项目部，并指导项目组修改完善。初审合格的立项申请材料，由项目部打印纸质版并签字确认，经企业盖章推荐后报送机关技术研发部，用于专家评审及存档管理。
初步审核内容：项目名称及研究内容、项目申请资料完整性、研发课题费用承载性、费用预算合理性等,审核清单如下图：
3、科研立项决议与通知
技术研发部累计科研项目数量达到5个及以上时，应组织技术专家评审会，技术评审会应形成研发项目立项评审意见，确认立项项目清单和项目编号，发布立项红头文件，抄送财务部门、研发项目承担部门。
4、科研项目实施
立项通知发布后，项目即进入课题实施，具体流程如下：
①项目会计对科研项目预算按季度进行分解，形成研发项目季度预算；
②科研人员如有跨科研项目或工资需要在工程与科研项目之间分摊的，需要项目技术部负责提供考勤记录表，项目人事按照考勤记录表编辑人员工时分摊表并提交给项目会计，考勤表格与工时分摊表：
③研发各项材料的投入，由科研人员填写领料单，由项目技术负责人签字确认后由领料员（与领用工程物资可以是一个人）领料，领料单如下图：
④研发项目需要领用租赁设备的，由项目技术负责人填写租赁设备调用表，由项目技术负责人安排提供设备使用工时分摊表，表格如下图：
⑤其他费用如会务费、差旅费、检测费，由科研人员填写费用报销单，标明研发部门与科研项目名称即可；
⑥项目会计按照季度登记研发费用辅助账，并对预算执行结果汇报至工程项目负责人；如季度预算需要调整，项目会计调整完后通知技术负责人，辅助账如下图：
⑦研发周期超过12个月的科研项目，由项目技术部按要求提供中期报告。
⑧由总部财务部对研发费用会计资料进行抽查；
⑨项目组成员发生变更（减少或增加）时，项目负责人应在当月内报送人员变更情况，以便于项目会计能够及时准确地归集项目人员人工费、人事部门能及时校核科技人员名单。
⑩由项目负责人对科研项目资料按照季度更新；
⑪组织研发项目实操培训。
2、研发项目验收或结题
①研发项目执行期结束后，项目负责人应在到期后1个月内提交项目验收申请材料，项目验收需提交验收报告；
②验收报告由项目负责人负责编制，提交至项目部及分公司，分公司审核通过后报送机关技术研发部；
③机关技术研发部、机关财务部门分别审核项目技术资料、成果取得情况、研究开发费用归集情况等，审核通过的项目由技术研发部组织专家验收评审会；
④验收评审委员会对验收评审合格的项目出具验收评审意见，公司发红头文件进行公示；
⑤需延期验收的项目，应由项目负责人在执行期结束前至少提前1个月提出申请，并说明延期理由。
⑥研发项目未到期需提前中止的，由项目负责人提出申请，经项目部、分公司确认后，提交机关技术研发部审核、备案。提前中止的项目，视情况开展阶段性成果验收或结题评价。
科研项目管理是一次充满挑战而又意义重大的旅程，它涉及复杂的流程和多方面的考量，它不仅要求对科学研究的深刻理解，还需要在项目规划、执行、监控和评估的每一个环节中保持高度的专业性和精确性。从课题的选定、预算的编制、团队的协作，到研究的实施、数据的分析、成果的转化，每一步都至关重要，每一个决策都可能影响整个项目的走向和最终的成败。
面对如此复杂的科研项目管理，引入专业的咨询机构可以为项目带来显著的优势。专业的咨询机构拥有丰富的行业经验和专业的知识技能，能够提供从项目启动到项目完成的全程支持，他们能够协助技术研发部和财务部门对企业提交的科研项目资料进行全面细致的初步审核，不仅能及时反馈审核结果，还能提出建设性的修改意见，指导项目组进行精准的调整和完善。当您的研发项目进入验收或结题阶段，他们也将协助技术研发部和财务部门严格审核项目技术资料、成果取得情况以及研究开发费用的归集情况，确保项目顺利通过专家验收评审会。
《科技咨询师》职业技能等级证书考试学习
理论知识考试试题库
一、 单选题
1、科技咨询的人力资源特征：（广博的相关知识）、崇高的职业道德、诚实守信、良好的人际关系。P22
A、广博的相关知识
B、五官端正 C、 口齿伶俐 D、身体健康
2、市场体系的四个基本要素．消费者、（购买力）、购买欲望、商品。P47
A、商品市场 B、购买力
C、金融 D、产业
3、（国务院）科学技术行政部门负责全国科学技术进步工作的宏观管理和统筹协调。
《中华人民共和国科学技术进步法》第11条
A科技部 B教育部 C文化部 D国务院
4、利用财政性资金设立的科学技术研究开发机构应当建立职责明确、评价科学、开放有序、管理规定的相待院所制度，实行院长或者（所长）负责制。
《中华人民共和国科学技术进步法》第45条
A所长
B主任 C科学技术委员会 D职工代表大会
5、审计机关、（财政部门）应当依法对财政性科学技术资金的管理和使用情况进行监督检查。《中华人民共和国科学技术进步法》第61条
A财政部门
B科技部门 C发改委 D文化部门
6项目识别需求阶段的任务就是受理或选择项目。对于科技咨询项目的来源而言，项目受理是（被动）的；对于项目选择来说，则是（主动）的。P87
A被动 被动 B被动 主动
C主动 主动 D主动 被动
7、在项目实施中， 科学有效地对项目进行（管理）， 是项目成功的关键。
A管理
B计划 C预测 D控制
8、项目组织的工作原则包括：（）、权与职对称、精干高效、稳定性与适应性相结合、均原则。P137
A目标统一、统一指挥、分工协作、适当管理、集权与分权相结合
B目标统一、统一指挥、分工协作、严格管理、集权为主
C目标统一、统一指挥、分工协作、适当管理、权与职对称
D目标统一、统一指挥、分工协作、严格管理、集权与分权相结合
9、项目组织结构的设计过程中，随着管理科学的发展和现代技术手段的应用，项目组织的设计也日益完善。但一般而言，主要包含（项目管理层次的划分）、部门的划分、职权的种类三个内容。P141
A组织总负责人的确定 B项目管理层次的划分
C责权利的区分 D组织协调人员的落实
10、关于职权的说法中正确的是（A）。P143
A即AuthDrity
√ 职权（AuthDrity）职务范围内的管理权限。
B即职务范围内的服务权限 X 是管理权限
C所有管理人员要率领隶属完成工作，可适当拥有命令权 X 是必须拥有
D同职权共存原则是职权的妥协结果，是职权的一中特殊补充 X 非妥协结果
11、按职能式、矩阵式、项目式三种结构的演变顺序，项目复杂程度一般（）。
A周期性计划 B分流程计划 C滚动计划 D分步骤计划
12、项目计划按计划制定的过程可分为概念性计划、详细计划和（滚动计划）等形式。P158
A周期性计划 B分流程计划 C滚动计划
D分步骤计划
13、甘特图可以将项目计划和项目进度有效地结合在一起、是一种优秀的项
目组织技术，这个技术也叫做（横道图）。P171
A横道图
B横线图 C流程图 D线形图
14、明确了项目目标和项目范围后，项目管理团队需要制定项目计划。制定此计划时，要基于一些基本问题来开展，这些问题包括（ ）。P157
A组织的目标、确定完成目标的工作程序、完成目标所需要的资源配置
B管理纲要、制度规范、人员配置
C组织的目标、人员配置、完成目标所需要的资源配置
D制度规范、人员配置、财务配置
15、工作分解结构，是进行工作范围时所使用的重要工具和技术之一，是面向可交付的成果对项目元素进行的分组，它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的工作将排除在工作范围之外。关于工作分解结构的说法中，不正确的有（B）。P161
A工作分解结构是项目团队工作的最终细目的树 √
B工作分解结构是组织管理工作的唯一依据
X 是主要依据，不是唯一依据
C工作分解结构是咨询项目管理工作的基础 √
D工作分解结构是项目实施不可缺少的环节 √
16、制定工作分解结构的方法有多种，不包括（A）。P168
A引入法
B类比法 C至上而下法 D自下而上法
17、谈判的基本原则不包括（B）。P198 平等互利、友好协商、廉洁务实、诚实守信
A平等互利 B博弈平衡
C廉洁务实 D诚实守信
18、项目不论成败与大小，中止后都需要进行评估、总结与评价。关于这个
观点说法正确的是（B）。P223
A优先对成功项目进行总结与评价
B更应对失败项目进行总结与评价
C优先对大型项目进行总结与评价
D对哪一类项目进行总结与评价不能确定
19、项目管理的基本内容包括项目范围管理、（项目计划管理）、项目执行管理、项目交接管理。P228
A项目预测管理 B项目计划管理
C项目流程管理 D项目程序管理
20、项目管理的意义有避免项目失误；协调项目关系，实现效益最大化；（）。P229
A预测问题的产生点与情况并有效解决
B加强成本管理与费用核算
C强化量本利分析
D有助于培养项目管理人才
21、 （交换关系）是商品的主要社会属性。P302
A社会关系 B交换关系
C服务关系 D竞争关系
22、A公司决定收购B公司，经评估B公司净资产价值22200，假设B公司所在行业的平均投资报酬率为15％，根据近三年的经营实绩及对未来的盈利预测，该公司投资报酬率为20％，则B公司商誉价值为（）。P313( W=Q 
)
A7400万元
B3330万元 C4440万元 D以上答案都不对
23、某企业全部资产评估的重置成本为500万元，预计资本利润率为15％，适用资本利润率为10％，则企业商誉价值为（D）。P313( W=Q 
)
A500万元 B1666.7万元 C2500万元 D250万元
24、委托方和受托方，这种称呼主要用于（）。
A权利的转让 B转悠技术转让合同 C工业产权技术的许可合同
D技术业务与技术咨询业务及相关合同
25、按照单一的程序和同意的专利条件授予专利权，这种专利权称为（）。
A欧洲专利 B国际专利权 C本国专利权 D共同体专利权
26、按照《商标国际注册马德里协定》，国际局会将批准的国际商标注册申请，通知各成员国，各成员国若在（6个月）内不向国际局提出撤回该商标注册申请的声明，该商标即在该国注册。
A6个月内
B20年内 C1年内 D6年内
27、“三性”判断的顺序是（）。
A新颖性、创造性和实用性
B新颖性、实用性和创造性
C实用性、新颖性和创造性 D实用性、创造性和新颖性
28、就强制许可实施权的特点而言，正确的说法是（）。
A非独占性、不可转让性和无偿性
B非独占性、可转让性和有偿性
C独占性、可转让性和有偿性 D非独占性、不可转让性和有偿性
29、狭义邻接权最初仅包含（）。
A出版者权
B表演者权 C录音录像制作者权 D广播组织权
30、某企业在同一类商品上注册了一系列相似的商标，主要使用“家得乐”，同时还使用“乐得家”、“乐家得”、“得乐家”等商标。这些商标被称为（ ）。
A联合商标
B证明商标 C商品商标 D服务商标
31、利用财政资金设立的科技项目的承担者依法应当提交的材料有（）。
A科技报告 B汇交科技成果 C相关知识产权信息 D以上均是
32、 （ 创新）是一个民族进步的灵魂。
江泽民同志1995年在全国科学技术大会上指出：“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.如果自主创新能力上不去,一味靠技术引进,就永远难以摆脱技术落后的局面.一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林.”
A文化 B历史 C创新
D经济
33、 （ ）模型是从基础研究开始到技术的社会应用和产品的市场销售。
A创新型技术创新 B引导型技术创新
C新型线性技术创新 D传统线性技术创新
34、科技咨询项目按规模分类可以分为大项目、中等项目、小项目，此处的按规模分类，不包含下列哪项指标（ ）。P89
A投入项目的人力 B项目持续的时间 C项目投资额 D项目参与方
35、（专利申请权转让）项目是指转让方就其特定的发明创造申请专利的权利移交受让方，受让方支付约定款确立的项目。
A专利转让 B专利权转让 C专利申请权转让
D专利申请权益转让
36、科技咨询项目选择的基本原则不包含（）。P93
A双向选择原则 B市场需求原则 C利益均衡原则 D科学系统原则
37、科技咨询项目选择的基本原则包含利益均衡原则，这里的利益均衡指的是技术先进性与（适用性）的统一论证、经济效益和所付出代价的统一核算、特定目标与社会效益的统一分析。P96
A吻合性 B适用性
C排它性 D优越性
38、（ ）是21世纪我国科技与经济协调发展的总方针、总政策。
A《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》
B《中共中央、国务院关于加强技术创新、发展高科技，实现产业化的决定》
C 《国家中长期科技人才发展规划》
D 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
39、（A）是我国有关科技进步和技术创新的立法。中华人民共和国科学技术进步法
A 《中华人民共和国促进科技成果转让法》
中华人民共和国促进科技成果转化法
B 《技术转移法》 无该法规
C 《史蒂文森·怀特创新法》 美国技术创新法1980年
D 《联邦技术转移法》 美国技术创新法的修订1986年
40、（ ）是由联合国起草制定的有关国际技术转让的文件。
A《关于商标国际注册的马德里协定》
B《与贸易有关的知识产权协议》
C《伯尼尔保护文学和艺术作品公约》
D《国际技术转让活动守则（草案）》
41、WTO的非歧视原则是由最惠国待遇和（）组成。P375
A公平原则 B平等原则 C国民待遇
D自由竞争
42、（ ）是世界贸易组织的常设机构，负责世界贸易组织的日常会议和工作。P376
A秘书处 B贸易政策审议机制 C部长级会议 D总理事会
43、 （ ）负责起草贸易政策审议结果报告。
A专家小组 B世贸组织秘书处
C第三国 D安理会
44、 GATS主要规定不同国家之间所发生的（）买卖与交易活动。P375
GATS服务贸易总协定;GATT关税和贸易总协定。
A商品 B服务
C劳务 D产业
45、下列关于科技咨询与科技咨询服务的说法中，正确的有（）。 P3
科学技术与经济、社会发展的基础是生产力的发展
A科学技术咨询的基础是科学技术的发展与社会进步
B经济的基础是生产力的发展 经济发展的基础是生产力的发展
C社会发展与进步的基础是生产力的发展
D科技的社会应用是科技咨询的源泉和动力
46、一般认为，高新技术就是指这类技术与一般技术相比，除具有技术上的先进性和新颖性外，更强调其（）等。P10社会经济效益的显著性和提升科技在发展中的领先性
A技术趋势上的领先性 B生产工艺上的优越性
C市场消费上的满足性 D社会经济效益的显著性
47、科技咨询是一种科技劳动，也是一种知识性服务。这里的知识性不包含以下哪个特点？（D）P14
A知识的广博性 B辅助决策的准确性
C服务价值的非准确性 D在专业构成上的专业性而非多校性
48、科技咨询服务的成本管理与核算包括定额成本、总成本、机会成本与边际成本等内容。以下关于这些成本的说法中不正确的有（D）。P20
A定额成本是一种预计成本 √
B总成本指一定周期内科技咨询机构所消耗的费用总和 √
C机会成本也称为择机成本 √ D边际成本也称为沉没成本
X
49、科技咨询活动是一种理性的和（内行间的）交往活动。P22
A行际间的 B感性的 C同行的 D内行的
50、按电子商务交易的主体分类，电子商务不包含（）等类别。
B2B商对商；B2C商对客；C2C个人对个人。
A．B2C B．B2B C．C2C D．D2D
点击转发分享给更多朋友学习知识~