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学制度,促执行丨二公司加强财务序列执行力建设
2023-09-02 14:52

为提高财务人员执行力,推动管理制度落实落地,提升财务管理水平,公司财务部创新举措,在公司范围内推行“反向培训”和“学思践行”活动。

反向培训



反向培训


微课堂“反向培训”即挑选本季度制度执行力差,业务能力落后,行为散漫的人员,向全体财务人员做“财务制度”培训,让当事人更加深刻理解制度条文,同时反思自己的不足。

反向培训

学思践行


学思践行


“学思践行”活动即总部对相关制度培训后,即刻要求项目财务部长自行制作该制度ppt,为防止“抄作业”和敷衍应付,要求将ppt发至总部分管片区人员进行审核,审核通过后方可在项目组织培训,并将培训影像资料发至总部留存,此方法为“费曼学习法”,其目的一是加强对制度的理解,二是锻炼财务部长的写作发言能力。

项目财务部长宣讲资料


公司财务部部长侯延飞针对执行力建设提出两点要求:一要认真落实“反向培训”和“学思践行”要求,不仅要把制度学好,更要严格执行。二要增强制度落实的行动自觉,对条例逐条梳理、细化分解,明确目标、完善措施,突出制度刚性约束,真正让铁规发力、禁令生威。


公司财务部部长侯延飞




下一步,公司将建立制度学习长效机制,持续强化序列执行力,变被动工作模式为主动工作模式,筑牢企业高质量发展根基。  

供稿单位|二公司

编辑|任敬锐 赵渭转

审核|欧阳耀

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