UBI平台白皮书：（上）

一、物理世界孕育的二元对立框架失效

物理世界，信息不对称，二元对立（No/Yes）的结构与范式：消费者是无用阶层／生产者以劳动创造价值。未来人是无用阶层／生产者是智能机器、软件和AI。用二元对立的框架展望未来：No（无用身份，被施舍？）／No（有用身份，被替代？），价值和意义都将失去。

二、人类以二元对立框架打开数字世界，激活No/No剧本

数字世界，信息能够对称，是一种二元统一结构，其中蕴藏着两套剧本：

第一套、No/No共输剧本；

第二套、Yes/Yes共赢剧本。

人类以二元对立的范式来处理信息，激活的是No/No结构，共输剧本。

案例1：休闲时间和全职时间

休闲时间创造大数据和知识海洋，启蒙AI，AI替代全职时间。休闲时间属于消费者，劳动创造价值的二元对立框架否定消费者，就看不见休闲时间，否定了休闲时间，就会把否定带给全职时间，开启的是No/No剧本。

案例2：充分就业与社会效率

社会效率=社会总产出/社会总工时

城市化拐点之前，

社会总产出↑=工业化投资↑+城市化投资↑+消费↑

社会效率↑=社会总产出↑/社会总工时

城市化拐点之后，

社会总产出↓=工业化投资↓+城市化投资↓+消费

社会效率↓=社会总产出↓/社会总工时

人为修正，主观努力与客观要求背道而驰。

GDP↑=社会必要产出+盲目投资↑+金融空转↑+房价↑+教育↑+医疗↑+…

能给大众制造成本是精英；大众渴望自己子女做精英。

世界意识：人应该给人制造成本，充分就业因此变成充分的给每个人制造成本，使每个人被高房价、高房租、债务、上学贵、看病难、通胀、失业包围。干的越多，社会效率越低，这也是No/No剧本。

案例3：债务危机和环境危机

公众的存款=金融的负债；

金融的资产=实体的债务；

实体的资产=消费者的负债。

2008年，全球城市化率接近50%，进入拐点，美国爆发次债危机，波及全球。美国政府印钞救金融机构，美元失锚，全球经济风雨飘摇。中国政府追加4万亿投资基建，开启疯狂基建模式。如下图，本世纪全球水泥需求疯狂增长，2008年全球城市化拐点之后，其需求不仅没有下降，反而继续狂飙，同理，钢铁、有色、石油、煤炭、玻璃等大宗商品的需求走势与水泥的走势高度一致。人类为了满足自己制定的数字规则，而开始向大自然宣战，所有人意识到危机，但并没有有效办法，因为人的思路在二元对立框架之中。有能力的人采取的策略：浪费别人的能源、资源、环境和气候，赚自己的钱。这种策略最终会让他们手中的钱变回数字，但这就如同房地产泡沫，在惩罚真正到来之前，每个人都是非理性的多投，这是一个现在毁灭未来的剧本。对比上图的时间点，看看气候问题的演变时间节点，两者惊人一致。

1）科学界小范围重视：2005–2008

• 2005 年柏林使馆研讨会：专门讨论气候 “突变 / 临界点”，催生 2008 年那篇 PNAS 论文。

• 2008 年之后：临界点成为气候科学前沿热门方向，但仅限学术圈，IPCC 早期（2007）还认为临界点要到 4–5℃ 才会出现，紧迫感不强。

2）IPCC 与政府开始认真对待：2018–2019（转折点）

• 2018 年 IPCC《全球升温 1.5℃特别报告》

• 明确警告：1.5℃附近就可能触发多个临界点（珊瑚、北极海冰、AMOC、雨林等），把阈值从 “5℃” 拉到 “1.5–2℃”，震撼各国政府。

• 2019 年 Lenton 团队在 Nature 发文• 直接指出：9 个关键临界点已接近或进入激活状态，包括珊瑚、北极海冰、格陵兰、西南极、永久冻土、亚马逊雨林、AMOC 等。

3）公众与全球舆论广泛重视：2021–2023

• 2021 年后：极端天气频发（热浪、洪水、干旱、珊瑚大规模白化），公众直观感受到 “气候在突变”。

• 2023 年 COP28《全球临界点报告》（90 + 机构、200 + 科学家）

• 公开警示：5 个核心临界点已高危，珊瑚礁已被突破，把 “临界点” 推到全球政策与公众讨论中心。

4）进入 “紧急状态” 认知：2025 年至今

• 2025 年 10 月新版《全球临界点报告》：确认暖水珊瑚礁（1.2℃）已成为第一个被突破的临界点，全球升温约 1.4℃，9 个临界点已激活，连锁崩溃风险现实化。

三、如何开启Yes/Yes剧本？

请消费者登上市场的前台，入驻股权共享的公共市场，拉开市场信息对称的大幕。

消费者的开支=生产者的收入。

公式显现，

生产者自然入驻信息对称的公共市场。

权力忠于权力的来源，

对消费者阶层的敬畏会让历史的大幕被打开物理世界，市场经济2.0

消费者的开支=私企收入↑+国企收入↓

原因：私企敬畏消费者、敬畏市场，国企敬畏权力。

历史：消费者（E）代表广大劳动者选择最优技术组合，是价值之父；生产者（权力和资本）是价值之母，但全部功劳都记在资本（M）名下。

市场道德之源：消费者自私合作=生产者竞争无私免费让消费者脱离了合作与道德轨迹，公式变成：消费者自私=生产者竞底。

敬畏消费者会让人们看到未来

数字世界，市场经济3.0

消费者的开支=股权共享收入↑+股权独享收入↓

80%股权属于消费者，给未来消费（每年约65万亿美元×无限时间）装上"眼睛"；20%股权在云端招标：

① 大学生和技术团队竞标，工作机会是目的，股权是惊喜；

② 市场挑战者竞标，生存是目的，股权是惊喜；

③ 垄断者竞标，保住市场是目的，企业寿命无限是惊喜；

④ 传统资本竞标，目的是获得高收益；

⑤ 公众储蓄竞标，目的是获得高收益。

⑥ 公共市场的分销佣金像印钞一样稳定，与资本和储蓄竞争。

充分竞争会把定价权让渡到消费者阶层手中，UBI是股权共享结出的果实。

疑问

1. 谁授权消费者80%股权？

消费者需要UBI，入驻UBI平台，

激活：消费者的开支=生产者的收入

生产者自然入驻本平台或新建公共平台。分销佣金像印钞一样产生，这些公共利润再投资，消费者可以100%控股。比如服装行业，投资10亿美元建设服装工厂，每生产价值100亿美元的服装，约可以产生40亿美元的公共利润，公共利润再投资，股权共享的产能会快速增加，以此类推，股权共享的生产力会很快满足全球消费者服装需求，可以把全球每年1.8万亿美元服装消费订单转化为每年7200亿美元公共利润。

同理，其他领域，对群体而言微小的启动资金，就可以完成对行业的整合，因为股权共享让订单是充沛的，订单中自然有利润。完成对所有行业的整合，全球生产力被公共市场整合为一家超级工厂，这家超级工厂发行的储值就是钱，可以派发UBI、可以纳税，可以支付高薪，可以支持研发与生产。因此，按照资本赢家通吃（Yes/No）的逻辑，资本会被淘汰。但这是不经济的，因为重复建设消耗的是消费者的能源、资源和环境，这依然是二元对立的思维。所以消费者拿出20%的股权招标，是跳出二元对立框架，选择二元统一，和谐共生的新逻辑，这是对资本历史贡献的承认与保护，是对二八定律的回应，是节约我们的能源、资源、环境和生命。

资本选择合作，获得优先权中标。

参与招标的大学生和技术团队，自然成为拥有控股权的消费者阶层的代表。

自然法领导自然界，没有废物，万物和谐共生植物的废物（果肉和氧气）=动物的宝物。

动物的废物（粪便和二氧化碳）=植物的宝物。

没有动物，植物会相当度消耗二氧化碳，走向大灭绝，是动物拯救了植物。

消费者在市场中扮演动物的角色，订单是生产者生存必须的二氧化碳，所以，生产者主导市场就如同有毒植物主导自然界，把动物全部饿死，有毒植物自身必然迎来大灭绝。自然界中没有废物，如果人类思维把人类定义为无用阶层，那么，这种思路本身已经违反自然法，如果某种人类的制度把人类推向无用阶层，那么，这种制度本身已经违反自然法。违反自然法必然遭到全方位、无死角的惩罚。债务危机、气候危机、战争冲突、AI吞噬就业、信息茧房都是自然法给人类敲响的警钟。

遵循自然法领导的消费者能拯救了生产者，因此消费者获得领导市场的合法性源自自然法，源自创造者的恩典，这是未来人类身心幸福的基础。

2. 充分竞争和定价权是否矛盾？

充分竞争是思路中打开的并联结构，让消费者阶层占据致胜联盟的位置。比如，如果消费者控股公共市场，那么，消费者就可以通过选择淘汰任何企业与商业机构，这会让所有决策者把群体福祉的优先级排在第一位。定价权是保障股权共享企业的利润，而不是压低价格，这依然是二元统一的思路。二元对立的思路是价格越低越好，而二元统一的思路是：利润×未来=股权价值，股东愿意让自己的企业获得可观利润，愿意让自己的员工涨薪水。定价权的核心是：以股权为抵押，自动产钱（债无息），所有股东接受这个钱（债）的支付，它就是钱（债）。股权是软件、机器和AI未来提供的产品与服务，理论上是无限大的增量。钱是软件、机器和AI的债，也是股东的债务，其抵押物是理论上无限大的股权。在Yes/Yes结构中，不需要让任何人受损失，因为软件、机器和AI喜欢做输家。就像植物喜欢被动物消费，没有动物的消费，植物会走向大灭绝，没有人类的消费，机器、软件和AI会走向紊乱，失去意义和价值。

3. 消费多少是否对UBI分红金额有影响？

传统认为：消费的多，分的多，这是多劳多得的劳动者思路。

消费的多，意味着消耗的能源、资源、环境多，劳动奖励已经获得，再奖励就是鼓励浪费。所以UBI分红并不是按照多劳多得的生产侧逻辑计算，而是按照80%是天赋的逻辑计算。同时请注意，公共市场是按照股权抵押生钱，直接派发UBI，并不分配企业利润，也不影响员工收入。如，全球消费者入驻UBI平台，股权价值=年消费×N%分销佣金×M%利润率×无限时间＞10万亿美元，抵押发行10万亿美元，再投资，会产生大于1000万亿美元的股权资产（原因是信息对称下的投资是工程问题，没有分销、金融、广告、保险等成本，成本最低，效率最高，寿命无限），以此类推，直至股权共享体系能充分满足所有消费者的需求。新剧本逻辑中有义务和债务，但现实中无法感知。

换言之，我们以股东的视角审视世界和未来，真正的财富是能源、资源、环境和生命。而人类现在的逻辑是：节约数字，浪费（他们）的能源、资源、环境、气候和生命。

本文摘自母亲频道网站

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