各位代表、同志们：

现在，我代表能源集团有限公司第一届委员会向大会作工作报告，请予审议。

本次大会的主题是：以党的二十大和二十届历次全会精神为指引，紧扣国资国企改革发展部署要求，立足 “十五五” 开局起步关键节点，聚焦能源安全保障、绿色低碳转型、产业能级提升核心任务，团结带领集团各级党组织、广大党员干部职工，凝心聚力、实干攻坚、守正创新，奋力开创国内一流现代化绿色能源集团建设新局面。

过去五年，是宏观环境复杂多变、能源行业深度重构、国企改革纵深推进的五年。面对市场格局调整、产业迭代升级、安全环保加压等多重考验，集团党委在省委、省国资委党委的坚强领导下，牢牢把握稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展与安全、转型与稳控、改革与提质，团结带领全体干部职工攻坚克难、实干奋进，圆满完成 “十四五” 各项目标任务，企业综合实力、治理效能、发展韧性实现系统性跃升，为新一轮高质量发展筑牢了坚实根基。

一、过去五年工作回顾

五年来，集团党委始终扛牢国企政治责任、发展责任、社会责任，坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建与经营改革、产业转型、安全生产深度融合，在大战大考中淬炼初心使命，在攻坚克难中夯实发展根基，各项工作取得阶段性丰硕成效。

（一）坚持政治铸魂领航，治理根基持续夯实

始终把党的政治建设摆在首位，牢牢把握国企 “根” 与 “魂” 的根本定位，以过硬政治建设护航企业行稳致远。一是抓实思想理论武装。严格落实 “第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，持续深学细悟党的创新理论、能源安全新战略及国企改革重要部署，累计开展中心组学习 xx 次、专题研讨 xx 次，推动上级决策部署入脑入心、落地落地。扎实开展 xx 教育，常态化淬炼党员干部政治品格，持续提升全员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是完善现代治理体系。严格落实 “两个一以贯之”，将党建工作要求全面融入公司章程，厘清党委、董事会、经理层权责边界，健全权责明晰、协调运转、有效制衡的治理机制。刚性执行党委前置研究讨论制度，五年来前置审议重大经营管理事项 xx 余项，精准研判风险、科学把关定向，切实发挥党委 “把方向、管大局、保落实” 领导作用。三是严守政治纪律规矩。始终对标对表上级部署，不折不扣落实能源保供、绿色转型、安全整治、改革攻坚等重点任务，在重大考验面前立场坚定、行动坚决，以绝对忠诚的政治担当彰显国企使命。

（二）坚持转型提质增效，产业能级稳步跃升

锚定 “双碳” 战略目标，主动顺应能源行业变革趋势，持续优化产业结构、培育新兴动能，推动企业从传统能源运营向绿色多元、智能高效的现代化能源企业转型。一是经营质效稳步攀升。五年来，集团资产总额稳步扩容，从 xx 亿元增长至 xx 亿元，年均增幅 xx%；营业收入、利润总额实现稳步增长，全员劳动生产率提升 xx%，国有资产保值增值能力持续增强。二是产业结构持续优化。持续做优传统产业、做强清洁能源、培育新兴业态，清洁能源装机占比提升至 xx%，非煤产业营收占比突破 xx%，成功构建 “煤、电、化、新” 多元互补、协同并进的产业新格局，彻底摆脱单一产业依赖。三是创新动能加速集聚。坚持科技赋能产业升级，持续加大研发投入，研发投入强度年均增长 xx%，累计攻克行业关键技术 xx 余项，建成国家级、省级科创平台 xx 个，智能化矿山、数字化生产线建设成效显著，新质生产力培育取得实质性突破。

（三）坚持改革破局赋能，内生活力充分释放

深入推进国企改革深化提升行动，以系统性改革破解体制机制壁垒，持续激活企业内生动力和发展活力。一是完善法人治理架构。全面完成公司制规范化改制，理顺权属关系、完善治理制度，企业市场化、法治化运营水平显著提升。二是深化三项制度改革。健全管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，中层管理人员竞争上岗、末等调整常态化落实，岗位适配度、队伍积极性大幅提升。三是盘活存量提质增效。稳妥推进混合所有制改革，有序引入战略投资者 xx 家，盘活存量资产 xx 亿元，有效拓宽发展渠道、优化资源配置。深入开展对标世界一流管理提升行动，持续优化成本管控、精益运营、风险防控体系，企业精细化管理水平和市场竞争力持续跻身行业前列……

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