

战略层面:定装一体化从"可选项"变为"必选项",头部品牌全部完成战略卡位,欧派/索菲亚正式推出定装一体化标准体系,行业从单品竞争进入全案竞争阶段。
产品层面:价格战持续下探,499/599/699元/㎡成为定制标配,头部品牌通过"标准+服务+生态"构建差异化,轻高定普惠成为主流方向。
渠道层面:经销商洗牌加速,头部品牌推动经销商从"零售商"向"专业服务商"转型,轻店态、社区店成为下沉主流。
风险层面:盲目跟风定装的中小品牌和经销商开始爆雷,经销商交付危机出现,"先做样板再扩张"成为行业共识。
头部企业6-7月动作洞察
欧派家居
平台赋能经销商全案路线,定义行业标准
战略动作
• 7月14日发布行业首个《大家居6臻标准》,正式进入3.0全案体系时代 • 7月21日经销商年中会,推动经销商向「专业服务商」系统转型 • 多品牌矩阵错位协同,覆盖高定/整装/旧改/下沉四大赛道
产品动作
• 推出10大全案轻高定系统,包含「全案定装一体衔接系统」 • 0醛添加战略升级,ENF级成为标配 • 建博会发布2026全新S·缦合东方系列,主打高定普惠
营销动作
• "向美好生活比个新"10城巡回发布,首站江苏/山东/河北 • 7月10日超级直播夜,明星+达人联动带货 • 地方门店推出69800元整装特惠套餐,499元引流福利
渠道动作
• 小区驻点+短视频引流+线下签单一体化模式落地 • 针对本地楼盘推出团装福利,一对一户型设计 • 全流程欧派统筹,设计/生产/施工/交付一体化
索菲亚
轻资产定装路线,定制为主装修为辅
战略动作
• 7月建博会发布「1+N+X」2.0战略,9.8万轻量店态 • 邦德整装2.0升级为定装一体化模式:定制为主、装修为辅 • 6月底发布岩板瓷砖品牌,补齐柜墙地一体化最后一块拼图
产品动作
• 推出「菲快焕新」轻店态,主打旧房局改/翻新 • 欧松康纯板Ultra发布,环保再升级 • 联合米家推出智能整家生态,从板材竞争进入智能生态竞争
营销动作
• 39800元整家全配套餐持续引流 • 7月地方门店推出19800元墙面升级活动,送Kemna高端漆 • 轻高定全案新品建博会首发,主打"高定不贵"
渠道动作
• 9.8万轻店态下沉,降低经销商准入门槛 • 施工不养工人,整合社会化施工资源,轻资产运作 • 集中采购+集中交付,提升单品类毛利反哺终端
顾家家居
重资产全自制,软体切入整家,零售转型+旧改突围
战略动作
• 6月29日零售转型动员大会,全域新零售战略全面落地 • 定位「一体化整家解决方案提供商」,全品类自制 • 避开新房整装红海,重点发力旧改/以旧换新赛道
产品动作
• 无忧焕新2.0升级,旧家具估价/回收/送新/安装全流程线上化 • 全品类从研发到生产全链路自制,不对外拼凑 • 联合海信推出"智能沙发+激光电视"观赛场景套餐
营销动作
• 816全民顾家日预热,6999元两房两厅套餐引流 • 世界杯场景营销,跨界联动破圈 • 区域经理到店签售,总部赋能终端
渠道动作
• 会员转介绍贡献零售额超10%,私域运营见效 • 现货最快7天交付,床垫180天无理由退换 • 2026年目标助力10000户家庭完成卧室焕新
- 尚品宅配
AI设计48小时出4套方案,联合启元机器人做"机器人友好家",向科技家居转型 - 金牌厨柜
推出599/699元/㎡套餐打价格战,不牺牲经销商利润 - 志邦/好莱客
中报首次亏损,价格战下二三线品牌承压严重
- 东易日盛:
数字化全案系统,DIM+设计/施工全流程数据化,"先装修后付款" - 圣都整装:
A5s/A6s套餐标准化,72990元起整装套餐,贝壳背书 - 业之峰:
蓝钻工程+环保不达标全额退款,主打环保信任状 - 金螳螂:
工装基因下沉家装,F2C供应链降本
风险预警与反面案例
经销商爆雷潮
2026年上半年已有5家以上品牌经销商跑路:深圳司米橱柜(索菲亚高端线)300+业主受害涉案近千万,河北固安志邦经销商跑路,尺度家居6月工厂爆雷500门店供货停滞。
核心原因:盲目跟风定装/整装,现金流断裂,私收全款后资金链断裂。
定装模式风险
多地出现经销商定装模式未跑通就盲目扩张,订单挤压无法交付,施工队外包增项乱收费,客户投诉爆发,品牌口碑受损,经销商濒临破产。
核心原因:没有统一施工标准,没有交付负责人,没有闭口合同,全面铺开不做样板。
价格战陷阱
499/599/699元/㎡成为行业标配,中小品牌跟进价格战但没有供应链优势,毛利被打穿,卖一单亏一单,不做等死做了找死。
核心原因:只学头部价格,不学头部的供应链效率和服务溢价。
团队抵触陷阱
很多门店推定装后,销售不会谈、设计不会做、交付没人管,员工认为定装是拖累,硬装谈不成反而影响定制柜成交,最后不了了之。
核心原因:只推产品不做培训,没有配套绩效和激励,团队能力没跟上。
给材料型/中小品牌的行动建议
1、不要盲目学欧派/顾家的重资产模式
欧派几百亿体量玩的全品类自制、自有工人模式你学不来,学习索菲亚"定制为主、装修为辅"的轻资产模式,不养施工队,不赚硬装钱,不跟装修公司抢饭吃。
2、先做诊断,再做决策,绝对不要全面铺开
先用七维成熟度模型给自己打分,75分以上再考虑试点,有5项一票否决项任意一项先停下来补能力。必须先做2-3个标杆样板,交付周期≤45天、满意度≥95%、毛利率≥35%,验证跑通了再扩张。
3、先转团队认知,再推产品
不要上来就推套餐搞活动,先做团队培训,统一认知,配套对应的绩效激励,让员工愿意推、会推、能推。销售不会谈、设计不会做、交付没人管,再好的产品也落不了地。
附录:2026年6-7月关键事件时间线
6月1日 E0级新国标正式实施
GB18580-2025甲醛新国标落地,环保成为行业准入门槛
6月9日 顾家无忧焕新2.0发布
正式发力旧改赛道,以旧换新全流程线上化
6月29日 顾家零售转型动员大会
全域新零售战略全面落地,吹响零售转型冲锋号
6月底 索菲亚发布岩板瓷砖品牌
补齐柜墙地一体化最后一块拼图,三年目标3亿销售额
7月8-11日 广州建博会
欧派/索菲亚等头部品牌集中发布定装一体化战略和新品
7月10日 欧派6臻标准发布会
发布行业首个大家居6臻标准,10大全案轻高定系统
7月21日 欧派经销商年中会
推动经销商向专业服务商转型,定装一体化渠道战略落地
7月下旬 上市家居企业中报预告发布
志邦/好莱客等二三线品牌首次中报亏损,行业分化加剧
泰初咨询 · 定装增长飞轮研究中心
持续跟踪定装一体化最佳实践,帮助家居企业用更小试错成本完成转型

