点击下方“史永翔利润管理”关注公众号

▲ 点击关注公众号

观点

▼

企业一定是改革促进发展

所有的企业的本质上都是要不断摆脱原来组织的惯性。我们有些同学就跟我交流，说史老师我们上课听着很起劲，一回到企业去就马上在那个氛围里边又回到原来的这个行为惯性里去，这是我可以理解的，就是任何组织它有一个把你捆绑的机制。

但是你永远记得这就是一个彼得定律的原理，任何的一个东西都是先陌生到熟悉，熟悉就变成熵增了，熵增的概念就是这个企业开始没落了，企业越大越复杂，复杂就衰败，所以你可以发现所有的企业的本质上都是应该要不断摆脱原来的惯性，就是你每隔半年搞变革。

我给有些同学公司做顾问，我每隔两个月就把他的组织给做调整，两个月你业绩拉不上去，直接裁掉，大家会觉得自己是老干部做事比新人好，但有的时候反而新人更有创意。为什么会困于老干部身上，很重要的原因是因为我们没有勇气。所以学习的本质是要提高我们的勇气回去做改变的，而不是说被组织绑架或者被人绑架。

书籍阅读推荐《利润》