7月16日至17日，集团党委委员、副总经理孙耘到遵义、毕节市场一线，调研督导分销中心营销工作，实地了解市场运营、产品销售、品牌推广等工作推进情况。

在习水县，孙耘先后走访社区便民超市、餐饮门店，实地查看产品陈列、市场占有率等情况，现场向商户普及安全用盐相关知识。调研期间，孙耘主持召开座谈会，与分销中心营销四部管理人员、一线员工深入交流，详细听取年度销售进度、人员队伍建设、产品结构调整等工作汇报，掌握基层营销工作现状及当前面临的困难问题。

孙耘对遵义分销中心营销四部近期取得的阶段性成效给予肯定。他强调，2026年是集团“十五五”规划开局之年，更是集团决胜扭亏脱困的关键之年，任务艰巨，遵义分销中心要严格落实集团年度工作会议各项部署要求，清醒认识当前经营管理的主要矛盾，深挖问题根源，拿出务实管用的举措破解发展难题，为集团决胜扭亏脱困贡献基层力量。

在金沙县，孙耘先后走访泮水镇、石场乡农贸市场及小型商超，实地查看产品进店率、盐品动销、客情维护、配送服务等工作开展情况。在毕节分销中心营销五部，孙耘听取了上半年整体工作情况汇报，与干部职工深入交流，全面复盘上半年营销工作成效与不足。

孙耘要求，毕节分销中心营销五部要坚决贯彻落实集团党委、集团公司各项决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，多措并举、全面发力，全力实现增比进位、后发赶超，推动区域工作提质增效。一是深耕终端市场，做强主业。聚焦餐饮渠道精准发力，持续提升市场占有率和整体销售质效，深耕主营业务，以稳健的销售业绩为集团决战决胜扭亏脱困提供有力支撑。二是强化品牌赋能，优化产品推广。聚焦“碧源”品牌低钠盐、钙盐等中高端盐品，加大市场推广力度，积极拓展企业、学校、社区等多元合作场景，深化联动，持续提升中高端盐品市场渗透率和品牌知名度。三是压实责任链条，守牢安全底线。严格压紧压实安全生产主体责任，强化汛期地质灾害风险防范，严格值班值守，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，坚决守牢职工群众生命财产安全红线，为集团改革创新、高质量发展营造安全稳定的良好环境。

集团资产运营与质量安全部相关人员，遵义分销中心、毕节分销中心相关人员参加调研座谈。