7月7日，广发公司召开半年工作总结汇报会，中层副职以上人员参加，公司总经理宋广云主持会议。

会议采取中层正职汇报、副职补充、班子成员点评的方式进行。各部室围绕工作重点，对标上半年目标完成情况，总结经验、查摆不足、明确下步方向。

宋广云指出，上半年，全体干部职工勇挑重担、知难而进，整体基本实现“时间过半、任务过半”。呈现三个特点：一是经济指标完成较好，各部室千方百计稳大盘、促收费、扩招商、谋新业，大部分实现预期。二是重点工作有力推进，“三项制度”改革持续深化，企业活力进一步增强；资产经营平稳运行，陶瓷市场、旧货市场、分拣中心紧抓招商收费，空租率较年初下降约3%，新增招租面积1600余平方米；再生资源回收业务一体推进，垃圾分类、废旧家电回收网络进一步巩固，与浙江恒逸废纺高值化利用企业达成初步合作意向。三是各部室工作进展不平衡，大部分完成双过半预期，个别部室距既定目标尚有差距。

关于下半年工作，宋广云提出五点要求：一要认清形势、坚定信心。顺势而为，抢抓机遇，咬定目标，全力完成全年任务。二要突出主业、守正创新。守牢陶瓷市场生存基石，推动旧货市场加快破局，大力拓展再生资源业务，加力推动浙江恒逸合作项目尽快落地。三要强化管理、节支增效。突出党建引领和制度先行，抓好人财物规范化管理。四要力抓安全、筑牢堤坝。落实“三全管理”要求，抓实消防安全和防汛工作，确保人员、物资、制度三到位。五要互学互鉴，提升质效。以此次汇报为契机，互学互鉴、查漏补缺，改进方法、细化措施，确保全年目标任务圆满完成。

撰稿：王婉婷

校对：李伯文

编辑：王怡浩