为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面推进乡村振兴战略，我院开展“扎根田野·助力振兴”主题调研实践活动。活动中，学生深入村庄、企业、景区，面对面访谈相关领导，直面乡村现实瓶颈，提出针对性破局策略，展现公管学子在乡村振兴一线求真务实、以学致用的青春担当。
基于长治市振兴村的发展报告
摘要:太行革命老区如何实现“黑色煤城”向“绿色乡村”转型，是中部资源型地区共同面临的难题。本文以山西省长治市上党区振兴村为样本，围绕新型农业、乡村文旅、煤炭产业园三条特色产业链，通过访谈、实地观察与文献法，对村干部、村民、乡村企业家三类主体开展系统调研。研究发现：振兴村已初步形成“红绿黑”三色融合的产业格局，2024年村集体经营性收入6900万元，农村居民人均可支配收入5.69万元，但仍面临技术、市场、人才、环保四重约束。文章提出“党建统筹—数字赋能—要素回流—利益联结”四位一体的振兴路径，为同类老区提供可复制、可推广的范式。
一、导言
（一）调研目的
通过实地调研，获取长治振兴村“农文旅煤”特色产业的真实数据与发展瓶颈，为老区乡村振兴政策提供可信依据。
（二）调研背景
党的二十大提出“加快建设农业强国”，2024年中央一号文件把“乡村特色产业提升行动”列为重点任务。长治作为太行革命老区核心区，资源型乡村亟需绿色转型。振兴村是“全国乡村治理示范村”，其“农文旅煤”融合经验对同类地区具有示范意义，亟需通过实地调研获取一线真实数据，为政策优化提供时效性依据。
（三）调研对象
村干部、村民、乡村企业家三类主体
（四）调查方法
采用实地访谈、实地观察和查阅文献，实地访谈能直面干部、村民、企业家，获取一手真实数据与深层诉求，文献查阅快速锁定政策、规划与学术脉络，为分析提供权威框架和对比基准；实地观察则通过现场踏勘、拍照、记录，直观验证产业规模、技术流程和环境状况，避免“纸上谈兵”。三种方法交叉核验，既提升数据可信度，又增强对策的针对性与操作性，确保调研结论站得住、用得上。
实地访谈：2025年7月1-4日，共访谈村干部4人、乡村企业家1人、村民代表12人，单次时长60—120分钟，全程录音并转写了大量文本。
实地观察：对智慧农业大棚、红色研学基地、绿色煤炭循环产业园进行1-2次现场踏勘，拍摄影像420张，记录调研日志4份。
文献与大数据：收集《长治市统计年鉴2024》《上党区国土空间规划（2021—2035）》等官方文本12份；抓取抖音、小红书“振兴村”话题数据1.3万条，用于文旅舆情分析。以及老师所发的微信公众号等内容给我们了具体的启发。
二、村庄概况
全村486户1620人，常住人口1380人，60岁以上占27.4%。耕地面积2 100亩，林地3500亩，煤炭可采储量960万吨。2022—2024年村集体经营性收入由4200万元增至6900万元，年均增长28.1%；农村居民人均可支配收入由4.3万元增至5.69万元，高于全区平均水平56%。现有党支部1个、党小组5个，党员59名；注册合作社3家、家庭农场8家、乡村文旅企业2家、煤炭企业2家。
三、三大特色产业发展现状
（一）新型农业：从“靠天收玉米”到“智慧大棚”
1.产业规模：2022年引进长治农科院技术，投资1.2亿元建成200亩智慧农业示范园，含12座全环境控制玻璃温室、30亩露地有机蔬菜。
2.技术路径：水肥一体化、熊蜂授粉、5G可视化追溯，亩产草莓3.2吨，较传统种植提升2.8倍。
3.经营机制：“党支部＋合作社＋农户”三段式利益链——土地入股保底1000元/亩＋盈余分红25%；劳动用工优先本村，日均工资150元。
4.市场对接：与盒马太原仓、潞卓e家签订3年包销协议；2024年线上销售额1800万元，占比46%。
5. 主要问题：①技术维护依赖农科院派驻专家，本村大专以上农技员仅 2人；②草莓价格波动大，2023年最低批发价6元/斤，跌破成本线。
（二）乡村文旅：红色IP 与太行山民宿集群
1.资源禀赋：村内现存八路军总部旧址1处、抗战地道600米，为省级文保单位；平均海拔980米，夏季气温23℃，森林覆盖率62%。
2.产品体系：形成“红色研学＋山景民宿＋农事体验”一日到三日游线路。2024年接待研学团队287个、游客12.4万人次，综合收入2960万元。
3.经营主体：12家民宿86间客房，其中7家由本地村民自营，5家为长治城投与村集体合资，村集体占股30%。
4.宣传营销：抖音话题“#振兴村红色研学”播放量6800万次；与长治学院合作推出“太行山红色剧本杀”，平均客单价198元。
5.主要问题：①冬季客流下降70%，设施闲置；②服务标准化不足，仅3家民宿取得公安住宿登记系统认证；③红色故事讲解词雷同，游客二次消费占比低于15%。
（三）煤炭产业园：黑色资源绿色化
1.产业升级：2023年关闭年产30万吨传统矿井，整合为年产90万吨绿色矿山，配套瓦斯发电、煤矸石制砖、矿井水处理三大系统。
2.环保指标：矿井水复用率 92%，煤矸石综合利用率85%，瓦斯年发电 4800万度，减排二氧化碳38万吨（企业运行数据）。
3.就业带动：本村务工人员122人，人均月工资4500元；间接带动运输、餐饮岗位60个。
4.收益分配：村集体以土地和基础设施入股，占股8%，2024年分红1200万元，用于公益岗位与养老补助。
5.主要问题：①村民对瓦斯储罐安全仍有疑虑，2024年5月发生一次泄漏舆情；②碳交易收益到账周期长，企业现金流压力加大。
四、问题与影响因素分析：
（一）干部视角：政策落地“最后一公里”梗阻
1.补贴申请程序繁琐，草莓冷链补贴需9部门盖章，平均耗时4个月。
2.产业用地指标不足，文旅民宿扩建15亩设施用地申请2年未批复。
（二）村民视角：参与能力与发展预期不匹配
1.金融约束：调查的46户中，21户表示“想经营民宿但缺启动资金”，仅7户获得信用贷款，额度5万元以内。
2.技能短板：60%受访村民不会使用线上支付与民宿预订平台，数字鸿沟明显。
（三）企业家视角：要素成本高、市场不确定性大
1.用工难：矿区技术工月薪8000元仍“招工难”，本地青年宁愿外出务工。
2.市场风险：草莓批发价2023年波动幅度120%，无农产品期货或保险对冲。
五、对策建议：四位一体提升路径
（一）党建统筹：构建“红色治理＋产业治理”双轮机制
1.成立产业振兴联合党委，把农业、文旅、煤炭3个支部纳入统一调度，实行“周例会、月擂台、季观摩”。
2.设立党员先锋岗50个，对接补贴代办、贷款担保、安全监督，实现“群众动嘴、干部跑腿”。
（二）数字赋能：打造“云上振兴”产业大脑
1.建设5G＋物联网农业平台，与省农科院共享远程专家库，降低技术维护成本 30%。
2.上线“振兴村文旅”小程序，集成预约住宿、红色讲解、农产品预售，计划2026年线上交易占比提升至60%。
3.引入“煤炭产业安全可视化”系统，实时公开瓦斯浓度、碳排放数据，提升村民安全感。
（三）要素回流：实施“三乡”计划
1.乡才回归：设立500万元返乡创业基金，对全日制大专以上毕业生给予5—10万元无息贷款；2025—2027年力争回引100名大学生。
2.乡资回流：与长治农商行合作推出“民宿贷”“草莓贷”，采用政府＋村集体＋农户三方担保，利率下浮20%。
3.乡技回传：与山西机电职业技术学院签订定向培训协议，每年为矿区输送50名机电一体化技术工人。
（四）利益联结：建立“334”共享机制
1.新型农业：净利润30%用于农户二次分红、30% 用于技术再投入、40% 留作合作社风险基金。
2.乡村文旅：景区门票收入30%归村集体，用于基础设施；民宿协会提取营业额3%作为营销与培训基金。
3.煤炭产业：碳交易净收益的40%定向用于村庄养老与公益岗位，实现“黑色收益”反哺“绿色生活”。
七、结论与展望
振兴村以“红绿黑”三色资源为基础，通过“农文旅煤”融合，初步走出一条资源型地区产业兴村的新路。调研表明，老区乡村并非只能依赖转移支付，只要立足特色、打通要素、创新机制，完全可能实现“自我造血”。未来，随着碳达峰窗口期收窄与数字技术下沉，振兴村需在“双碳”战略与“数字乡村”两大赛道上持续发力，把短期的政策红利转化为长期的内生动力，打造太行山老区高质量振兴的县域样板。
附件：访谈提纲
1. 您认为目前本村新型农业最大的技术瓶颈是什么？
2. 煤炭绿色转型后，村民就业结构发生了哪些变化？
3. 文旅淡季客流不足，您有何具体建议？
4. 近三年获得的上级补贴、贷款、培训有哪些？到位及时吗？
5. 村民以何种方式入股或务工？去年每人分红/工资水平？
6. 近三年游客量、入住率、综合收入分别是多少？
7. 村民就业比例、工资水平及安全环保顾虑有哪些？
【参考文献】
[1] 中共中央国务院.2024年全面推进乡村振兴重点工作意见[Z].
[2] 山西省乡村振兴局.山西省革命老区振兴发展“十四五”规划[Z].2021
[3] 长治市统计局.长治市统计年鉴 2024[M].中国统计出版社, 2024.
[4] 刘彦随,龙花楼.新时代乡村振兴与城乡融合[J].地理学报,2022,77(2):293-309.
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图文来源 | 李颖昆
图文编辑 | 吴雨桐
责任编辑 | 冯亦灿 田语欣 杨梦媛 于 淼 张宇航
总编辑 | 刘晓涛
审 核 | 郑浩东
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