从大厂财报里,读出了当下招聘的“风向标”
2026-07-03 08:37
从大厂财报里,读出了当下招聘的“风向标”最近各省高考分数线陆续公布了，录取工作也将逐步开展。有的毕业生也更加关注当下的就业情况，今天我们来聊聊。 前言：某讯发布2025年财报，一组数字瞬间刷屏：截至2025年底，某讯员工总数115,849人，较2024年增加超过5000人；全年总薪酬成本达1307亿元，同比增长15.9%。 而另一边，某巴2025年员工总数从19.4万锐减至12.8万，但2025年秋招却放出7000+offer，AI相关岗位占比超过60%。 冰火两重天，加减各不同。这些大厂财报里的数字，不只是冰冷的财务数据，更是招聘市场最真实的“风向标”。 2025年，互联网大厂的员工数量呈现出明显的分化态势。 某讯在“降本增效”的大环境下逆势扩招超5000人，某动保持约15万人的规模并持续加码薪酬，某东则以约90万员工数位居榜首。 而某巴、某度、某易、某手等则出现了人员缩减。特别是某巴，员工总数从19.4万大幅减少至12.8万，降幅达34%。 但这并非简单的裁员故事。某巴的人员减少，主要源于对零售、百货等线下零售资产的剥离，近9万名员工随之“出表”。 如果排除资产出售的影响，某巴在核心业务上的人员投入实际上是在增加的：2025年秋招，放出超7000个offer，其中AI岗位占比超过六成。 这种“有减有增”的人员结构调整，反映的是大厂们从规模扩张到质量提升的战略转型。某巴正在从“新零售”全面转向“AI驱动”，未来三年将投入超过3800亿元建设云和AI硬件基础设施。 某讯同样如此。2025年新增的5000余名员工，主要投向AI研发、云计算、智能终端等前沿领域，与其全年857.5亿元的研发投入形成呼应。 薪酬数字的背后，是一场没有硝烟的人才争夺战。 某讯的112.8万元人均年薪成本，虽然包含了工资、绩效奖金、股权激励、社保公积金等所有人力支出，但仍能反映出公司在高端人才竞争中的诚意。 更值得关注的是薪酬结构的变化。调研数据显示，2025年，万人以上规模企业涨薪的员工比例显著高于其他规模企业。 具体到岗位，AI相关人才的薪资涨幅尤为突出。某书的“AI产品经理”岗位，2024年新发岗位平均月薪为38500元，2025年涨至53416元，涨幅达38.7%。 某动的“AI创作产品经理-国际化短视频方向”岗位，薪资涨幅约9.5%；某新能源汽车的“AI infra算法工程师”岗位平均月薪上涨超过36%。 某动在2025年12月宣布的薪酬调整方案更具冲击力：奖金投入提升35%，调薪投入上涨1.5倍，提高所有职级薪酬总包的下限和上限。 公司明确表示，此举是为了“确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都领先于头部水平”。 这意味着什么？大厂们正在用真金白银抢夺最顶尖的人才，尤其是AI领域的核心人才。在这场人才战争中，薪酬已经不再是成本，而是投资。 如果说前两年AI还只是技术部门的专属话题，那么2026年的春招数据表明，AI能力正在成为所有岗位的“基础分”。 经梳理某讯、某动等5家互联网公司发布的2026春招岗位，共10221条招聘信息，分析发现：47%的岗位都有AI要求。 某讯今年春招职位的AI渗透率高达56%，技术岗的AI渗透率更是达到75%。某动设计岗的AI渗透率高达63%，甚至超过了研发岗的56%。 这意味着，在头部企业的用人逻辑中，无论是设计一个App界面，还是策划一场营销活动，是否具备“AI协作能力”已成为衡量人才适配度的重要因素。 以“质量运营”岗位为例，它要求候选人具备新闻传播背景，同时会写Prompt（提示词），这意味着运营人员不仅自己要有敏锐度，更要能指挥AI完成内容审核、热点研判等工作。 一些公司已经开始在面试中直接考察AI能力。据报道，某大厂明确期望候选人在完成测试任务时使用AI，并提交与AI对话的文字记录。 可画公司则要求求职者在技术面试期间共享屏幕，“我们希望看到与人工智能的互动，而不仅仅是工具的输出结果”。 最令人意外的趋势或许是：文科生正在成为AI时代的新宠。 某聘网2026年一季度《AI时代就业市场趋势报告》显示，开年以来，面向人文社科类专业的招聘岗位量同比暴涨172%，月薪3万以上高端岗位占比超62%。 某动、某讯、某巴等大厂新增的AI内容策略、人机交互叙事等岗位，80%以上不限理工科背景，优先录用中文、哲学等文科专业毕业生。 为什么会出现这种转变？因为AI的核心短板正是文科生的核心长板。 AI虽能高效处理标准化工作，如一秒生成上万行代码、精准运算海量数据，但它永远无法学会对人性的深度洞察、对情绪的精准共情。 这些能力恰恰是文科生经过多年专业训练所具备的。就像某大厂的AI对话产品，纯技术团队打磨半年，用户月留存却卡在20%以下，而3名中文系和哲学系毕业生重构对话逻辑后，2个月内用户月留存飙升至58%。 某AI产品负责人指出：“文科生能够较好地平衡技术可行性与用户需求，其较强的叙事能力可以精准传递需求。” 某品牌创始人更是直言：“随着AI技术的发展，文科生将比理科生更吃香。” 第一，无论什么岗位，先把AI用起来。 AI能力正在从“技术专属”走向“岗位标配”。据发布的《AI Jobs Barometer》报告显示，具备AI技能的岗位平均工资溢价高达56%。 广东某人工智能企业员工从传统经理转行到AI产品经理，薪资大概有30%到40%的涨幅。这不是个例，而是普遍趋势。 第二，找到自己的“AI+专业”组合拳。 AI不会取代所有人，但会取代不会使用AI的人。对于技术人才，需要思考如何将AI与自己的技术栈深度结合；对于非技术人才，则需要思考如何用AI放大自己的专业优势。 比如，设计师可以用AI快速生成创意方案，运营可以用AI进行数据分析和内容创作，产品经理可以用AI进行用户调研和竞品分析。 第三，关注业务增长点，而非公司规模。 从财报可以看出，大厂们正在重新配置资源。某巴出售线下零售资产，聚焦AI+云；某动出售沐瞳科技，回笼资金投入AI；某讯则持续加码游戏和AI。 这意味着，未来的机会不在公司的规模大小，而在业务的增长曲线上。选择岗位时，应该优先考虑业务是否处于公司的战略核心，是否有持续的资源投入。 大厂财报里的这些数字，揭示了一个清晰的趋势：AI不再是可选技能，而是职场生存的必备能力。 无论是某讯的人均百万年薪，还是某动的全员涨薪计划；无论是某巴秋招超60%的AI岗位，还是春招47%岗位的AI要求，都在传递同一个信号：企业愿意为能够创造AI价值的人才支付溢价。 这场变革才刚刚开始。2025年，很多很多的大厂发布的新发AI岗位量涨幅超过10倍。某动、某巴在2024年新发AI岗位量较多的情况下，2025年也保持了7倍左右的同比涨幅。 未来已来，只是分布不均。那些能够快速适应这一变化，将AI能力与自身专业深度结合的人，将在新一轮的职场竞争中占据先机。 毕竟，在AI重构一切的时代，最大的风险不是被AI取代，而是拒绝与AI共舞。 （文中引用内容为网络搜索，如有侵权、联系删除）