一、俱乐部成立背景
南开大学MBA网球俱乐部成立于2026年，是南开大学商学院MBA项目历史上首个网球专项学生社团。
俱乐部的诞生，源于一群热爱网球运动、追求高质量社交的MBA人的共同愿望。在商学院，我们讨论商业、研习案例、拓展视野，但始终缺少一个能让大家卸下身份标签、纯粹投入的运动空间。网球，恰好是那个载体。
网球是一项需要专注、耐心与自我修炼的运动——每一次挥拍都是对内心的一次对话，每一场比赛都是心智的淬炼。这些品质，与南开MBA人的精神气质高度契合。我们希望，通过这个俱乐部，不仅能让更多人爱上这项运动，更能以球为媒，连接一群内核强大、志同道合的人。
俱乐部的运营模式旨在通过可持续的自我造血机制，为成员提供社交、培训、赛事三位一体的价值。
二、俱乐部价值观
价值观是俱乐部的灵魂，决定了我们是谁、吸引谁、走向哪里。
内核驱动|Inner Core
网球是人生态度的投影
我们是一群内心坚定、内核强大的人。网球不仅是运动，更是自我修炼的道场——专注、坚韧、自我超越，这些品质既定义了一个好的网球手，也定义了一个好的MBA人。在这里，我们不只练球，更磨砺内心。
深度连接|Beyond Networking
球场上的默契，比饭桌上的名片更真实
MBA圈从来不缺社交，但缺少真正的连接。一场高质量的双打，比十次商务晚宴更能看清一个人的判断力、抗压能力与合作精神。球网两侧建立起的信任与默契，才是我们追求的社交价值。我们相信，好的关系，是在并肩战斗中生发出来的。
开放成长|Growth Without Gatekeeping
不看起点，只看方向
网球不该有门槛，成长才是唯一的KPI。我们为每一位想要开始的人提供路径、资源和陪伴。无论你是第一次握拍，还是征战多年的进阶选手，俱乐部都是你成长的土壤。
长期主义|Built to Last
我们不是一阵风，是一座灯塔
从章程到预算，从培训体系到赛事日历，一切按可持续的方式构建。我们追求的不是一时的热闹，而是代际传承的力量。目标是让十年、二十年后的南开MBA人，依然能骄傲地说出——我是网球俱乐部的。
三、创始成员介绍
以下为南开大学商学院MBA联合会网球俱乐部创始团队成员。正是这群人的热情与投入，让俱乐部从零到一，成为现实。
序号 | 姓名 | 职务 | 简介 |
1 | 张** | 会长 | 任职于某互联网集团，兼任企业网球协会会长 |
2 | 杨* | 联席会长 | 某日系跨国企业财务经理，网球2.0-2.5的进阶选手，和伙伴创立俱乐部的初心，是想让MBA赛场外的每一次挥拍，都成为跨界碰撞与终身成长的起点 |
3 | 耿* | 培训负责人 | 汽车售后业绩增长专家，半年内从0跨越至2.0的进阶球友，愿以真实的成长经历陪伴入门者，让每个人都能看见自己的可能性 |
4 | 王* | 赛事负责人 | 金融背景，2.5，初衷：健身涨球 |
5 | 邓* | 组织发展专家 | 爱搞业务的HR，目前1.0，希望通过网球运动磨练精神与意志，也希望和一群靠谱的朋友做有意义的事 |
6 | 黄** | 宣传负责人 | 新闻传播学硕士，现就职于某互联网企业任商业化治理项目负责人，曾在贝壳、快手互联网上市公司任职。 |
7 | 杜* | 赛事负责人 | 宠物医疗行业头部连锁集团，负责投资并购工作。网球初学2年×1.0=2.0，因球相识，一起涨球 |
8 | 王** | 财务管理专家 | 烟草人事管理，财会资深持证，初学网球，入俱乐部强身交友 |
四、远景规划
俱乐部的成长路径分为两个个阶段，从立足MBA在校生到辐射京津地区MBA群体，最终成为南开商学院MBA项目的一张名片。
第一阶段2026–2027
成为南开大学校内最有影响力的网球俱乐部
以校内为根基，夯实基础。
1. 会员规模突破300人，覆盖南开MBA各年级在校生。
2. 建立完善的培训体系：初级入门班、中级进阶班、高级实战班分层教学，每周固定训练时段。
3. 每学期举办公开赛/团体赛，形成"奔赴南开"品牌赛事，让比赛成为会员的期待与习惯。
4. 与南开大学其他学院网球组织建立常态化交流机制，在校内建立起"南开MBA网球"的认知度。
第二阶段2027–2028
成为京津地区MBA在校生群体中有影响力的网球俱乐部，实现可持续发展
向外延伸，建立品牌。
1. 赛事影响力覆盖京津地区商学院，"南开MBA网球"成为高校体育社群的标杆案例。
2. 俱乐部成为南开MBA招生宣传的亮点之一，"南开大学商学院MBA联合会网球俱乐部"成为吸引优秀申请者的差异化优势。
3. 每年举办"南开MBA校友网球邀请赛"，向校友及兄弟院校开放，打造具有区域影响力的品牌赛事。
4. 沉淀俱乐部文化与运营经验，形成可复制的模式，支持其他商学院建立同类组织，扩大南开MBA在商学院社群中的影响力。
以球砺志，以球会友。
我们打的每一拍，都在书写南开MBA网球俱乐部的历史。