翻开本期《酒店评论》,您将邂逅一场思想的盛宴。在诸多佳作之中，我们特别想向您推荐三组重磅内容——它们分别聚焦于一位行业领军人物的传奇历程、一个正在深刻改写行业规则的历史性机遇，以及一份年度发展报告的权威解读。

本期封面人物，我们有幸对话酒店资产管理领域的灵魂人物——仲量联行酒店及旅游地产事业部大中华区董事总经理周涛。他的人生，是一场四次跃升的壮阔叙事：从复旦大学日本近现代史的博士研究，到加拿大酒店业从零到一的淬炼；从摩根士丹利首席资产经理人“工作到凌晨才能下班”的鏖战，到归国后执掌三大酒店集团、导入《国际酒店业统一会计制度》、创立HAMA中国分会。他的心中，被三位启蒙者同时埋下种子：关于商业效率、关于服务灵魂、关于行业视野。他说，“人生即服务”,真正的赢家不是吃掉最多棋子的人，而是用最高效的方式围出最广阔空间的人。读他的故事，您会明白什么是情怀与专业的天作之合。

2025年末，公募REITs政策正式向酒店资产敞开大门。本期特邀四位专家从不同视角深入探讨这一历史性机遇。杨宏浩以首单酒店REITs为切入点，指出其将推动估值逻辑从“重置成本”向“现金流折现”重构，并详细分析了锦江、华住、亚特兰蒂斯三单项目所代表的底层资产配置逻辑。陈亮聚焦酒店职业经理人的职业坐标系重构，提出REITs时代下“运营管理机构”将成为核心钥匙，并清晰勾勒出从“单店掌柜”到“资产操盘手”的两条跃迁路径。赵晋则站在原始权益人视角，解析其从单一业主向“卖方+掌柜+大股东”的角色重塑，并梳理了义务与红线清单。李晋军以上海星河吉酒店为实战案例，完整呈现了“投融建管退”全周期中从精准定位、成本管控到运营决策的闭环逻辑。四篇文章，分别从宏观意义、职业转型、业主角色、实操案例四个维度，共同构建了酒店REITs时代的系统性认知框架。

在对《中国饭店管理公司(集团)2025年度发展报告》的解读中，张润钢首先对2025年全国饭店集团的整体规模、营收、利润、品牌等关键信息，进行了全面而深入的分析。更为重磅的是，他从四大维度勾勒出中国酒店业四十年未有之大变局：第一，集团自身增长神话终结，两位数扩张跌入个位数，部分集团在“瘦身”,部分集团营业收入下降但利润反增；第二，行业回暖但根基脆弱，供给持续膨胀而需求疲软，供大于求状况2028年后或好转；第三，酒店业AI应用仍停留于碎片化，流量分配权从OTA向AI迁移初显端倪，AI投喂成为新战场；第四，政策与监管转向：酒店公募REITs打通行业四十年梗阻已久的退出通道，携程被查标志着监管从“窗口期”转向“风口期”。大变局下，生态共生共荣不仅是情怀，更是生存的基本逻辑。

变革已至，未来已来。而本期《酒店评论》,愿成为您在这盘时代变革的大棋中，洞察先机、落子无悔的最佳参谋。

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