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引言

2025企业首要数字化举措为生成式AI落地（55%，较2024年提升12pct），人才管理、技能重塑成为人力核心任务；当前仅三成管理者真正掌握AI基础逻辑，多数管理者仅将AI视作工具，未用于战略决策，企业普遍要求领导者强化AI战略应用能力（56%）。

各级管理者均需承担AI转型责任，高层为核心驱动力，但中层、一线管理者AI落地能力存在明显短板。领导力能力优先级发生变化：情绪与社交智力（47%）、变革管理、AI素养成为新增核心能力，传统战略思维权重下降。

员工敬业度连续两年持平，企业领导力有效性评估以员工调研（62%）、360度反馈为主，AI正拓展绩效评估数据维度。培训端更看重规模化、落地实效与业务价值，仅30%企业优先控制成本；43%企业内外训并行，线上课程、行动学习、VR/AR沉浸式学习普及度提升。

AI深度融入人才培养：超半数企业用AI生成学习洞察、定制学习路径，AI教练、实时反馈、情绪智能分析是主流落地方向。报告指出企业需双线推进：赋能管理者用好AI、用AI革新领导力培训体系，以适配数字化转型节奏。

资源名称：哈佛商学院《2025年全球领导力发展研究报告》27页

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