原创 | 实操工作流系列之二 | 预计阅读 7 分钟

上一期写了我怎么用三个Agent写完一篇公众号。这期讲一个更硬的场景——竞品分析报告。做过产品、运营、商务的人都知道，这是一件「领导觉得你两小时能搞定，实际上要两天」的活。

一堆竞品资料——官网截图、PDF白皮书、财报、用户评价——散落在各个文件夹里。你要看完、理解、对比、写分析、做PPT。这套工作流搭好之后，从拿到资料到交报告，3小时内全搞定。

先看全景：四个Agent分工

通义千问 → 读资料。把PDF、截图、网页一股脑扔进去，它读完给你结构化摘要。这活只有它能干——识图能力是这四个里最强的。

DeepSeek → 定框架、做对比。逻辑最强，擅长从一堆信息里提取结构化对比维度。

豆包 → 写报告。最有网感，把分析结果写成能读的报告。

WorkBuddy → 输出成品PPT。直接生成排版好的演示文稿。

第1步：通义千问读资料（30分钟）

你手上有三样东西：一份竞品官网下载的白皮书PDF（80页）、几张产品界面对比截图、一页Excel价格表。以前你要自己读完、做笔记、整理要点——至少一个上午。

现在打开通义千问：

上传白皮书PDF → 「总结这份白皮书的核心内容，列出：1)产品定位 2)目标用户群 3)核心功能列表 4)差异化卖点 5)定价策略。每项不超过三句话。」

通义花了大概20秒出了结构化总结。80页PDF被压缩成了一张卡片——产品定位、目标用户、功能列表、差异化卖点、定价策略。每一项三句话，干净清晰。

上传产品界面对比截图 → 「对比这三张截图里的产品界面，从UI布局、功能入口、信息架构三个维度分析各自的设计思路和优劣。」

上传价格表Excel截图 → 「分析这个定价表：1)竞品的定价区间 2)和我们产品相比的优劣势 3)定价背后的策略推断。」

这个环节人的作用：你不需要读80页PDF了，但你需要判断通义的总结是否准确。抽查一两个关键数据点——如果它抓对了，基本可信。另外你传什么资料决定了分析质量——别漏掉关键竞品。

第2步：DeepSeek定框架（20分钟）

资料读完了，但还是一堆碎片信息。你需要一个分析框架把它们组织起来。DeepSeek做这个最强：

我需要做一份竞品分析报告，对比我们的产品（XX）和三个直接竞品（A、B、C）。已经整理了以下资料：[粘贴通义千问的所有总结]。请帮我设计一个分析框架，包含：
1. 5-7个核心对比维度
2. 每个维度的评价标准（什么叫好、什么叫差）
3. 一个对比矩阵的表头结构

DeepSeek给出了6个对比维度：产品定位、目标用户、核心功能、用户体验、定价策略、市场表现。每个维度配了评价标准，还有一个可以直接填的矩阵表。

按照你刚才给的框架，把这三个竞品和我们自己的产品对比填到每个维度里。每个维度给出1-5分，附一句话评分理由。

这个环节人的作用：DeepSeek定框架没问题，但评分你要审一遍。它可能给某个竞品的功能打了4分，你觉得应该是3分——因为你比它更了解自己的产品。AI给框架和初评分，你来做校准。

第3步：豆包写报告正文（40分钟）

分析框架有了、对比矩阵填好了、评分也校准过了。现在要写成一份能交的报告。豆包：

根据以下竞品分析框架和评分数据，写一份完整的竞品分析报告。要求：
1. 开头一段「核心发现」，直接给出最重要的3个结论
2. 每个维度的分析要结合具体案例，不要只列评分
3. 结尾给出3条行动建议——基于竞品分析的下一步策略
4. 全文口语化，不要学术腔，像写给老板看的内部邮件

[粘贴DeepSeek的框架和评分]

初稿出来后，做三轮打磨：

1. 「核心发现这一段太长了，砍到三句话，每句都要让老板能记住」
2. 「定价那一节的对比太干了，加一个具体的价格数字对比」
3. 「行动建议的第二条太模糊了，给我一个具体的、下周就能做的事」

第4步：WorkBuddy出成品PPT（20分钟）

报告写好了，老板要的是PPT。以前你要手动复制粘贴——封面、目录、每页标题、每页正文、图表、总结——至少一个小时。

把桌面上的「竞品分析报告终稿.md」生成一份PPT。要求：
1. 封面页：标题+副标题+日期
2. 核心发现页：三条发现各占一页，配数据卡片
3. 六维度对比页：用矩阵表格展示
4. 行动建议页：三条建议各占一页，配关键动作
5. 蓝色商务配色，保存为「Q3竞品分析.pptx」

WorkBuddy自动读取正文→识别结构→匹配模板→插入图表→排版。20分钟出一份能直接发给老板的PPT。

算账

可复用公式

不只是竞品分析。任何「先看资料、再做分析、最后出报告」的工作都能套：

通义千问读资料 → DeepSeek定框架 → 豆包写正文 → WorkBuddy出成品

· 行业研究报告：通义读研报→DeepSeek定维度→豆包写分析→WorkBuddy出PPT

· 产品需求文档：通义读竞品截图→DeepSeek定PRD框架→豆包填细节→WorkBuddy排版

· 投资分析报告：通义读财报→DeepSeek定财务指标对比→豆包写投资建议→出成品

实操工作流系列之二 | 下一篇：一周的周报，AI 5分钟搞定

关注进击的AI时代，每两天一篇AI前沿+办公实战。