6月26日下午，由派誉文化科技主办，OPC搞钱派x焕智AI联合主办，小就是大集团支持的「中小企业出海 + OPC搞钱派实战茶话会」在上海小就是大集团商学院教室顺利举办。

本次活动以“中小企业出海”“AI落地”“数据安全”“流量密码”“海外渠道”为核心关键词，邀请来自数据安全、东盟出海、AI工具应用、企业服务与产业资源链接等领域的嘉宾，围绕中国中小企业在AI时代如何实现更稳健、更务实、更可持续的出海增长展开深度交流。

活动开场，派誉文化科技创始人Nana Gong 龚思萍女士 对活动背景进行了简要介绍，她指出本次发起活动的初衷并非传统意义上的单向授课，而是一场更贴近企业真实问题的闭门茶话会。与会者既包括正在探索海外市场的企业负责人，也有关注AI提效、外贸转型、跨境业务增长、企业服务生态搭建的创业者和行业实践者。大家围绕“出海前该准备什么”“AI如何真正落地”“数据安全为什么是企业底线”“东盟市场到底怎么进入”“OPC超级个体如何借助AI与内容平台放大能力”等话题，展开了充分讨论。

一、小就是大集团：为中小企业搭建资源、资金与学习平台

活动开场阶段，支持单位小就是大集团对其企业服务生态进行了介绍。小就是大集团长期服务中小微企业和企业家群体，依托商协会、企业家俱乐部及多元化服务资源，围绕融资规划、资源链接、商学院学习、企业IP打造、数据分析、会员生态等板块，为企业提供从资金、品牌到资源整合的支持。

其分享中提到，小就是大集团希望通过企业家交流活动、商学院平台、会员体系和甄选商城等形式，把企业家的私域资源转化为可链接、可展示、可兑现的生态资源，帮助中小企业从“小”走向“大”。这一部分也为整场活动奠定了基调：中小企业出海不是单点突破，而需要资金、资源、认知、渠道和长期陪伴。

二、曹峰博士：AI落地的前提，是数据安全和信息资产保护

本次第一场主题分享由曹峰博士带来，主题为：AI落地和数据安全合规。

曹峰博士是工学博士，国内较早从事数据安全领域的专家，现任美天数据安全总经理，长期深耕数据恢复、信息资产保护、数据备份、数据库整合、网络安全及IT技术服务。

在分享中，曹峰博士首先强调：AI时代，安全不是附加项，而是基础设施。

随着企业越来越多地使用AI工具、智能体、自动化工作流和云端系统，企业数据面临的风险也在快速放大。数据风险不仅来自自然灾害，也来自IT系统软硬件故障、云端漏洞、勒索病毒、员工误操作、外包商恶意操作等多种因素。

他提到，很多企业以为“做了备份就安全”，但现实中大量备份并不能真正还原。备份过期、硬盘损坏、密码交接失败、系统维护不到位等问题，都会导致企业在真正发生事故时无法恢复数据。

在AI加速进入企业B端场景的当下，数据安全的重要性更加突出。企业使用AI，不只是接入一个大模型，更要考虑数据从哪里来、如何存储、是否可追溯、是否可恢复、是否符合合规要求。

曹峰博士还分享了“数据医院”和“AI数据保护保险一体机”等业务实践。通过数据急救、数据迁移、数据销毁、异地备份、日志运维、防勒索病毒、72小时专业运维等服务，帮助企业建立更完整的数据保护体系。

在AI落地方面，他提出了一条非常务实的路径：

不要一上来就颠覆企业原有流程，而是先找到高价值业务场景，建立知识库，挑选部分流程小步快跑，再逐步把AI嵌入企业工作流。

这也是当前中小企业应用AI最现实的方式：不是追逐概念，而是围绕具体场景降本增效。

三、黄欣NANA老师：企业出海前，必须先算清五笔账

第二场主题分享由黄欣NANA老师带来，主题为：出海前，先算清一笔账。

作为上海市静安区数字经济产业联合会海外发展专业委员会主任、《出海接口》手册主理人——黄欣NANA老师，她拥有多年东盟市场出海经验。

她从大量真实案例出发，提醒企业：海外市场不是中国市场的简单复制。

很多企业出海失败，并不是产品不好，而是出海前没有真正想清楚市场、合规、组织、落地和回本的问题。

她在分享中提到，企业出海最容易踩的坑包括：

- 把市场热度误判为真实需求；- 把签约、MOU、展会意向误认为成交；- 以为低价就是优势，却忽视利润和当地市场反应；- 忽视产品认证、资金合规、数据主权、外资审查等底层规则；- 没有提前设计回款路径，导致项目做完却收不回钱。

其中，黄欣NANA老师特别强调，企业出海之前要算清“五笔账”：

第一，市场账。海外市场是否真的有需求？客户是谁？谁真正付费？市场规模能否覆盖成本？不能只看热度，要看真实可触达客户、客单价、转化率和回款周期。

第二，合规账。产品能不能卖进去？钱能不能回来？数据能不能跨境？当地是否有牌照、认证、税务和外资持股限制？产品、资金和数据合规，是出海前最优先要确认的部分。

第三，组织账。创始人是否亲自盯？有没有长期跟进人员？是否具备跨境交付能力？语言、文化、商务习惯是否能协同？如果组织能力不足，出海容易变成一次性试错。

第四，落地账。渠道是谁？买单人是谁？第一单从哪里来？当地有没有靠谱合作伙伴？样板市场如何设计？企业不能只停留在“想进入某国市场”，而要找到真实落地入口。

第五，回本账。前期投入是多少？月均成本是多少？周期多长？第一年是否有利润？创始人能不能坚持？如果回本周期和现金流压力无法承受，出海就不应盲目启动。

她给企业的建议非常直接：

先小试，再放大；先锁定场景，再设计架构；先跑通第一单，再谈全面进入。

对于关注东盟市场的企业而言，这一分享提供了非常实用的判断框架。

四、王泽诚：AI不是工具，而是创业者的新合伙人

第三场分享由王泽诚带来，围绕OPC、小红书redskill、AI工具应用和超级个体能力展开。

王泽诚是焕智AI-innopower主理人、热钛资本合伙人，拥有多年创投、投行和企业服务经验。

他从AI使用观念切入，提出了一个重要观点：不要只把AI当工具，而要把AI当成伙伴、顾问、导师和实习生来管理。

在他看来，AI真正改变的不只是效率，而是个人与组织的工作方式。过去很多事情需要团队、外包或专业人士才能完成，现在一个会用AI的人，可以完成市场调研、内容生成、方案撰写、PPT制作、客户沟通、投融资材料优化等大量工作。

但他也提醒，AI并不是万能的。AI会出现幻觉，会编造信息，也可能误解用户意图。因此，使用AI的核心不是完全依赖，而是要学会提出问题、分解任务、持续校正，并把控最终结果。

他用一句话总结AI时代的竞争逻辑：AI不会抢走我们的饭碗，但更会用AI的人，会获得更多机会。

围绕OPC超级个体，他认为未来很多创业者、自由职业者、内容型人才、行业专家，都可以借助AI把个人经验产品化、技能化、服务化，形成新的商业路径。

在小红书等内容平台上，AI也可以帮助个人和企业更高效地完成内容选题、脚本生成、账号定位、用户洞察和转化路径设计。但真正决定结果的，仍然是人对行业、用户和商业模式的理解。

五、现场交流：企业家的真实问题，也是下一场活动的起点

在交流环节，多位参会者结合自身行业分享了参会感受与需求。

有来自汽车租赁、软件开发、政府应急消防、医疗器械供应链、企业出海服务、财富管理等领域的嘉宾，围绕AI赋能获客、智能体应用、东盟市场判断、数字员工落地、香港及大湾区出海路径等问题展开交流。

不少参会者表示，本次活动的价值不在于“听到一个趋势”，而在于拿到了几个可以马上使用的判断工具：

• 企业是否适合出海？

• 出海前要先算哪几笔账？

• AI落地从哪个场景切入？

• 数据安全要如何提前规划？

• OPC如何借助AI和内容平台形成放大效应？

这些问题，也将成为后续系列活动继续深入讨论的方向。

本次「中小企业出海 + OPC搞钱派实战茶话会」从企业服务资源、AI安全底座、东盟出海方法论，到OPC与AI工具应用，构建了一场兼具实用性和启发性的闭门交流。

对于正在走向海外的中小企业而言，出海不是一场冲动决策，而是一项系统工程。

对于正在拥抱AI的创业者而言，AI不是一阵风口，而是一种新的工作方式。

未来，派誉文化科技也将继续联合更多产业伙伴，围绕中小企业出海、AI应用落地、OPC超级个体、企业增长与产业资源链接等方向，持续策划更多高质量、小规模、强互动的实战型交流活动，陪伴更多企业和创业者在AI时代找到新的增长路径。