6月25日，协会在云南腾冲组织召开2026 年二季度会长办公会暨六届四次常务理事会。会议由协会党支部书记、会长潘智勇主持，副会长、常务理事单位代表齐聚现场，全面复盘上半年工作、研判行业机遇挑战、审议多项重要议案、敲定下半年攻坚任务，为大件物流行业高质量发展统一思路、明晰路径。

会议严格落实第一议题学习要求，深入学习习近平总书记关于能源电力、物资流通行业高质量发展重要讲话精神，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。秘书处还向会议通报了协会党支部树立和践行正确政绩观学习教育、行业乱象专项整治开展自查自纠两项工作开展情况。

会上通报协会团体标准建设进度，目前多类大件运输标准分阶段有序推进，7月将启动13项现行团标集中复审。会议明确，行业标准由会员企业牵头编制，所有运输、装备作业必须对标国标、团标，以标准化筑牢企业安全合规底线。

陈振亚秘书长汇报上半年工作情况，协会充分发挥桥梁纽带作用，接连举办行业大会、国际货运论坛、安全生产专题会，发布两项行业核心发展规划；联动车企、能源央企、地方交通部门搭建协同平台；常态化开展一线从业人员专业培训，上半年累计培训200余人，同步推进《大件物流师》职业教材编制；会员规模稳步增长，全年新增24家会员，总数达440家。协会自身建设提质增效，获评民政部4A级社会组织，财务、行政审批流程持续优化，综合服务能力显著增强。

立足行业当前机遇与内卷竞争、跨境风险、运输成本攀升等现实痛点，会议敲定下半年五大实干任务：搭建电力大件运力资源池与全链条安全协同体系；落地 AI + 行业数字化平台，培育智能运输标杆企业；深耕会员精准服务，拓宽政企资源对接渠道、筹备第四届行业发展大会；围绕数字化、装备出海、新能源赛道开展深度调研；常态化推进标准迭代、人才培育、内部治理各项工作。

企业代表座谈环节务实高效，风电、核电、特高压、海外工程物流领域参会企业家直面行业真问题，围绕装备大型化、一体化工程物流、海外项目风险管控、特种装备技术降本、安全生产长效机制交流实操经验，针对性提出标准共建、运输通道统筹、产业链协同等落地建议，现场形成共解行业难题、协同抱团发展的良好氛围。

潘智勇会长作在总结讲话指出，本次会议圆满完成各项议程，实现复盘工作、研判形势、完善制度、部署任务的目标，成效显著。协会上半年工作扎实推进，在行业服务、标准建设、产业协同、会员发展、内部治理等方面取得积极成效，有效支撑行业规范稳健发展。

他强调，当前行业迎来新的发展机遇，也面临竞争加剧、转型承压、跨境风险等挑战。协会要以此次会议为契机，持续完善内部制度体系，严格执行各项管理规定，筑牢合规廉政底线；健全会员动态管理机制，优化会员服务生态。并要求，下半年协会要坚持党建引领，守住意识形态底线，聚焦五大核心任务，充分发挥桥梁纽带、行业引领、服务保障作用，完善标准体系、推动数字化转型、精准服务会员、深化行业调研、强化人才培育，发挥常务理事单位示范作用，畅通政企沟通渠道，凝聚行业合力，推动大件物流行业向规范化、数字化、协同化高质量发展，为能源电力物资流通行业健康发展贡献更大力量。

协会会议期间开展行业党建活动，组织参会代表参观滇西抗战纪念馆，缅怀先烈、接受红色教育，凝聚共识传承奉献精神，推动红色精神融入协会服务与行业自律，以实干促行业高质量发展。

（行政综合部供稿）