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出海观察|5月企业出海意向样本观察报告——市场拓展主线下的产业路径初步分化
2026-06-29 10:42
出海观察|5月企业出海意向样本观察报告——市场拓展主线下的产业路径初步分化

基于政经事(Roadlink GLB)部分出海测算结果形成

聚焦企业出海方向、市场变化与风险判断

导语:本报告采用2026年5月政经事(Roadlink GLB)企业出海测算中已经完成整理的部分样本。样本字段包括企业规模、行业类型、出海目的和意向市场等,联系人及联系方式等个人信息不纳入公开分析。由于平台实际测算企业数量高于本报告所列样本,本报告主要用于阶段性观察和趋势识别,不代表5月全部测算企业的全量统计结果。

在使用本报告时,应将相关比例理解为“本批次已整理样本中的结构占比”。这些数据更适合用于观察企业需求画像、市场选择倾向和服务需求变化,而不宜直接推断为全国或某一区域企业出海的总体比例。

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01

出海诉求:市场拓展仍是主线,

综合需求开始显现

 在本批次样本中,市场拓展占83.8%,仍是企业出海的主要诉求。这一结果与企业当前经营环境相吻合:不少企业首先关心的是海外订单、渠道客户和新增市场,而不是复杂的海外组织搭建。

同时,成本优化占6.1%,技术合作和品牌国际化分别占6.1%和4.0%。这些比例不高,但值得持续观察。它们说明一部分企业已经不满足于简单销售,而是开始把供应链成本、技术协同、品牌表达和长期经营能力纳入出海判断。

对准备出海的企业而言,出海目的越清楚,后续路径越容易落地。若核心目标是订单增长,应优先解决客户、渠道、回款和售后问题;若核心目标是成本优化,则需要同步测算当地运营成本、供应链配套和管理半径;若目标是技术合作或品牌国际化,则应提前评估知识产权、认证规则、合作伙伴质量和本地化表达。

图1:企业出海诉求分布

02

行业结构:制造业仍较活跃,
新兴行业路径有所分化

本批次样本中,制造业占42.4%,是占比最高的行业类型。制造业企业主要关注越南、泰国等东南亚市场,反映出企业对订单承接、供应链衔接、成本效率和交付便利性的综合考量。这里的出海,并不只是产能外迁,而是围绕市场、供应链、渠道和交付体系重新配置。

人工智能占12.1%,在本批次样本中也较为突出。与制造业不同,人工智能和数字科技企业关注阿联酋、沙特、德国、荷兰等市场时,往往更重视应用场景、技术合作、标准适配和本地伙伴生态。对这类企业来说,出海不是简单卖产品,而是要找到可以验证技术价值的具体场景。

工程基建、新能源、医疗健康、农业食品、跨境电商和消费品等行业也有一定出现频率。不同产业的目标市场和进入逻辑并不相同:工程基建和新能源更偏项目型机会;跨境电商和消费品更依赖渠道、平台与本地营销;医疗健康和农业食品则需要更早处理准入、认证、检验检疫和标签规则。

图2:行业结构分布

03

目标市场:区域热度背后是功能分化

从目标区域看,东南亚占56.1%,中东及北非占29.3%,欧洲占13.1%,中国香港占1.5%。从单一市场看,泰国、越南、沙特、阿联酋、德国和印尼出现频率较高。

图3:目标区域分布

东南亚在本批次样本中仍较为集中,尤其是越南、泰国和印尼。对于制造业、跨境电商和消费品企业而言,东南亚的吸引力不仅来自市场需求,也来自供应链衔接、进入成本、运营便利性和区域布局弹性。

中东及北非则更多体现为项目型和增量型市场。沙特、阿联酋、埃及等市场对工程基建、新能源、医疗健康、农业食品以及部分人工智能企业具有吸引力,但企业进入时需要同时考虑项目真实性、付款安排、交付条件、物流周期和本地合作方能力。

欧洲的占比低于东南亚和中东及北非,但其功能并不弱。德国、荷兰、英国、法国等市场更常与技术合作、认证规则、品牌提升和高附加值产品进入有关。欧洲市场对企业的规则适配能力要求较高,适合有一定技术、品牌或产品标准基础的企业进行中长期布局。

图4:重点目标市场分布

04

国际形势:外部不确定性正在影响出海判断

5月以来,国际形势对企业出海的影响主要体现在成本、物流和规则三个方面。中东局势和能源价格波动,使企业对物流安全、运输周期、保险成本和交付稳定性更加敏感。对关注沙特、阿联酋、埃及等市场的企业而言,市场机会与风险管理需要同时评估。

供应链成本压力也使部分制造业和消费品企业更加关注东南亚。越南、泰国、印尼等市场之所以持续出现,并不只是因为“热”,更因为这些市场在供应链承接、区域协同和本地经营成本方面具有现实意义。

欧美市场的规则环境也在变化。对于人工智能、医疗健康、数字科技和高附加值制造业企业而言,欧洲仍具有技术合作和品牌背书价值,但认证、知识产权、数据合规、ESG和供应链透明度要求需要前置考虑。

05

对企业国际化研究的参考价值

本批次样本提供了一个观察窗口:中小企业仍是出海意向较为活跃的主体,说明企业国际化研究不能只关注大型企业和龙头企业,也应关注中小企业在新一轮出海中的需求、路径和风险。

样本还显示,企业出海已不再是单一贸易逻辑,而是逐步涉及产业链、供应链、服务链、技术链和品牌链协同。制造业、工程基建、跨境电商、人工智能、医疗健康等行业的目标市场选择和服务需求已有差异。

平台型测算数据不能替代官方统计,但可以作为补充样本,用于识别企业在市场选择、服务需求和风险认知上的阶段性变化。随着后续月份样本增加,月度连续观察可以进一步呈现行业、区域和企业规模之间的差异。

图5:企业规模结构

06

对准备出海企业的行动建议

企业在选择目标市场之前,宜先明确出海目的。若目标是市场拓展,应优先评估客户、渠道、回款、物流和售后;若目标是成本优化,应重点测算当地供应链、用工、税务和管理成本;若目标是技术合作或品牌国际化,则应提前安排认证、知识产权、数据合规和合作伙伴筛选。

制造业企业可重点评估越南、泰国等东南亚市场,但不应只看成本优势,还要关注供应链配套、渠道建设、售后服务和本地运营能力。工程基建、新能源和医疗健康企业进入中东及北非市场前,应把项目真实性、合同结构、付款节点和现场交付能力放在前面。

人工智能和数字科技企业应优先寻找可验证场景和本地合作伙伴,不宜把出海简单理解为产品销售。跨境电商和消费品企业则应从平台流量导向逐步转向品牌、渠道、供应链和客户服务并重。

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后续观察方向

由于企业出海意向会受到外部市场、订单周期、汇率、物流成本、地缘风险和平台触达样本结构等因素影响,后续月份仍需持续观察市场拓展、成本优化、技术合作和品牌国际化之间的变化。

行业层面,可继续跟踪制造业、人工智能、跨境电商、新能源、工程基建、医疗健康等行业的活跃度变化;区域层面,可持续观察东南亚、中东及北非、欧洲、中国香港和新加坡等市场在企业出海中的承接、项目、标准和枢纽功能是否进一步强化。

如果后续能够结合企业测算后的实际行动,例如市场调研、资源对接、合规评估、境外设立、渠道合作或项目执行情况,将更有助于判断企业出海从“意向”到“落地”的转化路径。

总体来看,本批次已整理样本初步显示,企业出海正在从单纯选择热门市场,逐步转向匹配产业路径、评估落地效率和前置风险控制。市场拓展仍是主要诉求,制造业仍较为活跃,但人工智能、医疗健康、跨境电商、新能源、工程基建等行业正在呈现不同的出海逻辑。

对企业而言,真正重要的不只是判断哪个市场有机会,而是找到与自身行业、能力和发展阶段相匹配的进入路径。对研究而言,这批样本也提供了观察企业出海需求画像、产业分化和区域功能变化的阶段性窗口。
本报告基于政经事(Roadlink GLB)部分企业出海测算样本形成。测算解决的是企业“往哪里去”的第一步,而真正决定出海成效的,是后续的市场研判、资源对接、合规风控和落地执行。依托政经事(Roadlink GLB)平台与深圳市走出去战略合作联盟资源网络,可进一步为企业提供市场分析、路径设计、专业机构链接、海外资源对接及落地支持。

END

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